外企從事採購幾年，希望能夠在供應鏈以及採購的專業領域得到提升，請問什麼培訓或者證書可以推薦參加學習？

01-29

想了想說得還是有些偏頗，稍微修改一下...我其實內心非常尊重理論黨，理論應是實踐的框架。

從業的角度來看：持續學習肯定是好事，但是考任何職業相關的證書對於實際工作有多少提升，不要抱過高的希望和期待。這遠遠不及你找到一個在行業內混了很久的老師前輩，跟著他去學習，聽他講講他的故事。拿著他的故事去揣摩，在實際業務中鑽研實踐；

個人的經驗是：去讀更高的學歷會比較實在一些，MBA之類的。因為不少外企考慮晉陞還是會比對學歷的，現在外企學歷高背景優秀的人太多太多了。並不是說MBA能提升多少實戰知識，我常常感嘆公司經理們分為「偶像派」和「實力派」兩類，但是往往得到老闆青睞的，「偶像派」佔多。

如果是採購，不要迷信什麼CPSM之類的東西。我在某100強製造業公司總部工作，國內採購部、歐洲總部採購部我都呆過。你如果跟國內外採購從業者那些老杆子說CPSM、什麼採購師證書，別人不會特別買賬；（有同仁提醒在美系企業這一塊是挺受重視的）

供應鏈管理方向是有很廣闊的理論領域值得研究的。不過個人認為最好的也是去參加比較知名的大學的碩士課程。國內商業諮詢機構極其不推薦，比學校還騙得厲害。理論不夠深，實踐都靠吹（見識有限，至今沒找到讓我信服的諮詢公司，包括很多德國諮詢公司。我曾經參與過麥肯錫全球副總裁帶領的團隊幫我們公司做的項目，結果：呵呵。）；

其實更重要的我覺得是找個供應鏈管理做得好的公司去深造。採購找業務量大、管理規範的公司，把公司當成學校一樣學習。同樣的材料，採購500萬、3000萬、1個億是完全不同的3種生意。你接觸的供應商是國際化的、還是國內一線的、還是大部分是民企和小作坊的，感受也不一樣；供應鏈涉及範疇對於市際的、省際的、洲際的、全球化的也完全是不同概念。

CPM

首先，我個人不太追求證書，因為：

身邊做的好的採購不過本科學歷，沒什麼證書，溝通技能＋技術背景＋多年經驗遠遠有用於文憑和證書；　
有碰到過一些採購經理，沒有文憑沒有證書也完全不懂技術，說得難聽點，他懂的還沒自己手下懂得多，然很受上級喜歡，做得順風順水，說得市儈一些，職場上做得好的不一定是真正有能力的；
外企，個人覺得面試的時候，一門二外的作用遠大於證書；

其次，真要說證書和學習，個人覺得有點意義的：

ＣＩＰＳ：我有看過教材，講得還不錯，有適合外企的情況，至於證書的有用程度，身邊採購朋友沒人考過，無法多做點評；　
ＭＢＡ：這點面試的時候會有助益，等於學歷的一個上升，個人覺得更大的意義是可以認識不同領域的有相同工作經驗的人，而且老師又是站在比較廣闊的範圍上去做講解，很利於開拓自己的眼界；　
ＰＭＰ：項目管理專業人士資格認證，項目採購的人可以考考，畢竟跟著項目走。身邊有採購的朋友考過，學習過程比較有用，證書暫時還沒看出啥用。我看過基本ＰＭＰ的書，覺得算是項目管理專業書中講得很不錯的；

同意樓上幾位的回答，其實如果做不上管理階級，採購的發展還是比較小的，可以轉型自然最好，如果想在這方面有所學習，可以提升自己現階段採購能力的話：

學習相關技術知識：比如汽車行業的，懂機械製造、生產管理、Ｃａｔｉａ製圖自然更好；
學些採購相輔的知識，比如財務、物流、國際貿易，沒人會特別教你ＤＤＰ是啥，和ＤＡＰ有啥區別，也沒人會特別告訴你，出口巴西稅比較高，你要是不與時俱進，人家說出口歐洲已經走火車運輸了，你是不是還一臉懵逼；
從公司中學習：一些大公司一般會有培訓體系或者一些共享資料，人家放著讓你去學習的，你自己不去珍惜那可就真不怪公司了；
從工作中學習：同事、老闆、供應商。曾經和一個銷售出身的採購總監一起和一家供應商談質量問題導致的賠款，此總監的判方式談讓我大開眼界，連我一起開會的老闆也驚呆了；還有做過ｌｏｃａｌ和ｏｖｅｒｓｅａｓ項目的人就會發現，不同方向的供應商（或者說銷售），其能力是完全不同的。我習慣了做出口項目，我的供應商寫出來的郵件都是很商務的，偶爾做國內項目，不說供應商的郵箱都是ｑｑ、１６３，發給報價連自己是誰都不說，聯繫方式也不留，水平的差距不是一點兩點；
提升價格分析能力：採購離不開價格，除了談判技能，知道原材料、製造成本等價格背景對於採購能力也有一定的助益，當然這些信息可以通過供應商了解，也可以通過自己做過的項目，關鍵是分析匯總，不要做過一個項目就算結束了；

不同行業不同產品不同採購，面對的情況都會不同，所以還是針對自己的處境，結合別人的建議，自己做出適合自己的選擇。

先和吹牛博士商榷。

所謂開卷有益，CPSM

，CSCP，CPIM等證書對於專業性的提升，特別是基本框架的構建方面還是很有好處。我以前在美資企業從事採購工作。對於物料部門經理和骨幹要求必須通過CPIM認證。而戰略採購部分也是希望能通過CPSM。德國人如果不是非常認可可能因為不了解！

當然這些認證的門檻並不高。不必無限誇大。就像前面所說，理念，框架而以。面面俱到，博大而不精深。面對現實問題，還需要自己方法論的突破和實踐。

市面上有一些書籍可以一讀，必有啟發。比如劉寶紅的採購和供應鏈管理；程曉華的庫存管理；香港利豐集團的實踐等。

採購，供應鏈管理實踐道阻且長。逐漸失去了光鮮的一面，面對愈來愈多的挑戰。非強者不可為之。

@老燕提出職業採購空間不大，時間長了需要轉型。或到另外的天地打拚，或往職業經理人方向發展。

我有話說。採購培訓機構可能不喜歡這種說法，一定是說採購大有可為，要從小採購轉變觀念做大採購，從procurement到strategic sourcing，從purchasing到supply management云云。總是大有可為，星星之火可以燎原。日常工作中，採購在公司的地位有他們說的那麼誇張嗎？給我的感覺是這個部門多數是壓榨的對象，多數是藍領的角色。

一次我們向亞太區老大（president）彙報工作。結束時老大語重心長，說身在這個部門要有思想準備，受夾板氣，做挨千刀的魚肉，經常淪為替罪羊。要有這樣的胸襟。隨著時間飛逝，我越來越能體會到這些話中體現的精深內力。

舉個面試中遇到的栗子。不說工資，這樣的工資水平還要找獵頭招聘嗎？

職業採購技術含量不高，無法持續提升，從業大約十年，基本就沒有什麼專業性的東西可學了。

年紀到了一定大小，一定要謀求轉型。

可以轉型的方向有，質量控制管理方面，生產組織方面，物流計劃方面，或者是深入行業技術，再就是職業管理人，往高管方面努力。

如果覺得自己積攢一定的底蘊了，也可以嘗試自己起家。

至於學習，我覺得對於跳槽有幫助，但是對於個人上升，幫助不大。

採購的話知道的是國家二級採購師。供應鏈這一塊有CPIM,CSCP。

我們公司在招聘採購專員，公司是做品服飾及鞋類的。有意向可與我聯繫。992930607

快到頭了，轉銷售不是更好啊

還是邊工作邊提升吧。我也遇到了一樣的問題。

CPPM註冊採購經理，一般是集中培訓三天，考試容易通過，拿證比較容易

中物聯的採購從業人員能力等級認證，一共有18個模塊的課，每個模塊一般是一天的課程。不過它分成了3個等級，分別是中級，高級和註冊級，要一級一級的考，培訓時間較長。

供應鏈的專業培訓有CSCMP

筆者剛考完CPSM (Certified Procurement Supply Management)，是ISM 的一個專業供應管理的認證考試，報名費用大概在30K左右，共三個模塊的內容，如果在北京或者上海的話，半年是可以完成相關學習，一年內可以拿到證書。外企還是非常認可這個證書的，畢竟是個大名鼎鼎的機構。

各位前輩，想問下，採購行業的月均大概多少。做了兩年的執行採購工作，業務已經很熟練，但是沒有上升空間，薪資也不能達到自己的預期。想要換工作，但是受到行業的限制非常大，處於非常迷茫的狀態，在考慮如何結合自己的過往經驗和目前現狀，以及未來的發展趨勢進入到一個高薪的領域。

自己非常注重個人成長，但是成長沒有變現，讓自己很迷茫，無奈。

建議你去考美國供應鏈管理學會的CPSM，也就是CPM的升級版。或者英國皇家採購師協會的CLPS，我剛考過。

考證考證，看看大家的回答還真是學習了，技多不壓身，外企當然比較認一些通用證書，想跳槽的話，國內企業一般更注重經驗……

我在房地產、機場建設行業從事過七八年的採購工作，國內房地產行業採購偏重招投標及成本工作，機場建設主要就是招投標(輔助性的，一般由招標代理機構負責)。

更加專業總是好的！其實學學財務、預算、成本工作真的對採購是有益的，另外劉寶紅的書真不錯的。

可以考職業經理人嗎？