新媒源：2018互聯網的下一波紅利，知識付費超乎想像

在羅振宇倒數第 19 場的演講結束後，其押注的知識付費今年終於迎來了爆發。

不僅是得到，喜馬拉雅，千聊，荔枝紛紛融資，甚至成立僅 9 個月的小鵝通都跑了 3.5 個億的流水。

市場化的速度似乎比我們想像的快得多，就連一向慢吞吞的的豆瓣也入局了，而知乎估計KPI定的有點狠，有一段時間打開知乎 live 頻道，看內容推薦甚至會讓人懷疑誤上了今日頭條。

龐大的市場下，魚龍混雜也不可避免。

知識付費本身的交付是非標準化的。衡量內容的好壞一般就看兩個率：一個是到課率，一個是續費率。但隨著大家購買的內容越來越多，到課率下降明顯。據說行業的平均到課率是 7%。

對於得到來說，今年大肆圈地，明年是續費年，迎來了真正的考驗。

腰部以下的 KOL 能瓜分長尾，但付費大頭依然會被頭部KOL所佔據。明年估計會引來第一批洗牌，腰部以下的小KOL除非技能過硬，否則會可能第一波清洗出去。

從單個付費產品上，薄荷閱讀可能是今年知識付費里最大驚喜，據說月流水超千萬。百詞斬同時嘗試了好幾款產品，但只有薄荷閱讀跑了出來。

推測其核心爆發點在於——

合適的品類：選擇英語名著為切口，同樣選擇中文類，做的更早的熊貓書院就沒有爆火。

個性化教研：根據成員不同的辭彙量進行推薦閱讀，同時把書中的重難點進行切片。

監督式社群：社群班長監督領讀，用打卡完成任務。

從細分上看每一點似乎都沒有革命性創新，但是一組合起來威力就很大。從薄荷閱讀上我們也可以看到 2 個知識付費的趨勢——

1、技能型知識付費會超過純知識類

2、想要杜絕盜版，以及更好的學習效果，知識付費所附加的服務會越來越重。

知識付費遠還沒有到瓶頸期。

就拿得到來說，從其年初公布的數據來看，營收最高可以達到 2.5 個億。而早在兩年前，劉一秒其線下培訓營收就超過了 5 個億。

之前的知識付費只是解決老闆們的焦慮，現在把中產階級也搭上了，所以市場想像力要大很多，只是一批低質量的內容會淘汰，同時也會吃掉一些之前線下不規範，低質量的培訓市場。