市場人都是怎麼寫年終總結的

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又到了一年一度的年終績效考評的時節了，市場部的Lliy,Rebecca,Rose都愁眉苦臉大半個月了，這聞者傷心，見者落淚的PPT，就是一座壓在大家頭頂上的大山，這份報告，決定了年終獎是60個月，還是6000塊，畢竟一整年過去了，90%的時間你到底在忙活什麼玩意兒可能只有上帝知道，而這份PPT總結報告，會讓你深刻地認識到：

人有多大膽，地有多大產

這句口號是多麼的科學。

做新媒體運營的Lily巴拉著指頭算了算，這一年，企業的公眾號打開率已經低於3%，粉絲還特么掉了3W，但是這事真不能怪她，隔壁公司的Tony老師說，他們乾脆連新媒體部門都撤了，公眾號也停更了，想想也是，想想讓用戶關注一個上門洗車的APP還想保持高打開率，這不是侮辱自己的智商就是侮辱用戶的智商。

但是Lily能這麼直白地寫業績為-20%嗎？顯然不能，她要是這麼寫了，明天就可以不用來上班了。所以機智的她，大筆一揮，最後寫道：

在同類企業型公眾號，逗你玩兒APP憑藉超強的用戶粘性，2017年度以「洗車類」公眾號類型中，擁有3篇10W＋閱讀文章，獲得名人徐大平，雷君，張小蟲的高度讚揚。在新媒體領域為公司品牌獲得了極高的聲譽和品牌影響力。

說人話版：

企業老總轉發自家公關稿到朋友圈後，八方創業大佬紛紛點贊支持。

做商務的Rebecca,看著手機里的5000好友的通訊錄，還有數不完的微信消息，翻了翻郵件里的結案報告，大多都是和某電影方合作請用戶看電影啦，送滴滴紅包，外賣紅包啦，累的半死，自家用戶渠道都給對方財大氣粗的大企業花點補貼就用了，搞了半天都是在幫外人忙活，當然，這是萬萬不能讓老闆看出來的，誰叫老闆自己又沒名氣又沒人脈，圈內連個面子都沒人賣給他，各種峰會也沒有他的份，Rebecca能怪在老闆頭上嗎？不能。有預算給她媽？沒有。這能寫成理由和借口嗎？廢話。

但是好女孩不能被一頁PPT難倒，於是她寫著：

通過品牌聯動，0預算達成3次以上跨行業的企業合作，比如巴黎夏天，晨曦文具，國樂福，線上曝光人次過億。是洗車軟體行業中的當紅炸子雞一般的爆款案例。

說人話版：

其實我們還倒貼了三十位員工一個多月的開發和設計，幫人家做了技術外包和美工，到處給咱們那點可憐的用戶發郵件，被退訂了35%，一億次曝光里，有五千萬是微博的，有四千萬直播平台的，還有一千萬是廣場上目測覆蓋到的大爺大媽和環衛工人的。活動頁面的真實瀏覽量嘛…… 這不重要，老闆你不需要知道。

Rose是個公關經理，對於這種無中生有，四兩撥千斤的小伎倆表示不屑一顧，想想也是，連顛倒黑白，渾水摸魚，聲東擊西，張冠李戴都玩得溜溜的她，寫個PPT吹噓一下偉大的公關業績是難事兒嗎？當然不是。

因為花了兩百萬刪稿費和車馬費這種事，是不用寫報告的。

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