笨鳥起飛，榮耀全球化戰略再加碼：三年全球前五

臨近年底，很多人都在關心自己能拿到多少年終獎。最近，來自華為內部論壇心聲社區里的一個帖子，讓很多人都不淡定起來。

上不封頂，13級的初級員工拿近百萬年終獎

這個帖子來自一位榮耀品牌手機的員工，他貼出了一份任正非簽發的內部文件，其中顯示，為了激發員工鬥志，提升榮耀品牌手機的銷售規模，特批准榮耀品牌手機單台提成獎金方案，該方案從今年第四季度即10月就開始執行。

這份由任正非專門簽發的激勵方案，看點非常多。首先，是簡化了獎金髮放方式，採用單台提成，不論檔位、型號，提成都相同；其次，是上不封頂，不看職級，只要做出突出貢獻，13級員工也可以拿到23級員工的獎金，這意味著榮耀基層員工也有望拿到近百萬元的獎金！

這可是華為歷史上史無前例的事件，如此簡單、靈活的獎金方案在企業激勵中也比較特立獨行。華為一貫強調按照流程和機制辦事，為何榮耀能讓任正非專門簽發這次大力度的激勵方案？為何華為能夠為榮耀開小灶呢？

4歲的榮耀，站穩中國互聯網手機第一品牌

今年12月，榮耀迎來了自己的四歲生日，在短短的四年里，榮耀厚積薄發，後來居上，成為中國互聯網手機第一品牌，這或許就是榮耀能在華為內部獲得特殊獎金優化方案的關鍵所在。

榮耀剛誕生的時候，互聯網手機的鼻祖小米正如日中天，但榮耀沒有去一味模仿、複製小米模式，而是整合華為DNA和互聯網思維，堅持以用戶為中心，堅持品質、創新和服務作為自己的戰略控制點，即使經受來自內部和外部的雙重壓力，依然以強韌的戰略耐性走出一條獨特的榮耀之路。

在互聯網手機的發展史上，曾經有「飛豬」和「笨鳥」兩個動物之爭。小米提出的是「風口論」，認為，互聯網手機要趕風口，在風口上，即使是沒有翅膀的豬，也能飛起來；榮耀則提出了「笨鳥論」，認為，即使是互聯網手機，也必須遵循商業的本質，即一定要做好產品和好服務。這也就是趙明在榮耀四周年慶典上所說的：以消費者為中心，創新品質和服務，用笨鳥精神去耕耘做產品，用笨鳥的精神去打造榮耀的未來。

「飛豬」和「笨鳥」之爭，也讓榮耀和小米走了不同的路徑。小米形成了性價比的標籤，注重營銷，走出來一波高舉高打的行情，但是終因內功不足，在高空跌落，在2016年一度跌出世界前五，進入「Others」行列；榮耀堅持做好產品，無論風起風停，都巋然不動，風物長宜放眼量，結果卻後來居上。

就在12月21日榮耀周年慶現場，榮耀總裁趙明以亮眼業績再度引發業內人士熱議：據賽諾數據，今年1-11月，榮耀在銷售額、銷量上持續壓制小米，累計銷量4968萬台，領先第二名小米近260萬台；累計銷售額716億人民幣，幾乎等於第二名小米、第三名魅族的銷售額之和，成為當之無愧的中國互聯網手機市場第一品牌。

整體業績表現不俗，2017年幾大電商大促節日上，榮耀也表現強勢：在今年的618中，榮耀斬獲了京東平台中國手機品牌累計銷售額冠軍。在雙11，更是捷報頻傳，榮耀在京東當日銷售額首度超越蘋果，在天貓+京東平台手機銷售額超40.2億元，位居第一，還獲得了京東平台單日全球手機品牌銷量冠軍和京東平台單日全球手機品牌銷售額冠軍。

而就在今天的周年慶現場，趙明還帶來另一個更勁爆的數據，11月，榮耀在中國市場整體銷量緊隨蘋果之後，排名第二，安卓機陣營銷量第一，整體市場份額達到14.5%。

在華為內部，相對於華為手機的服務精英商務人士，榮耀定位於為年輕人打造科技潮品。以產品上的設計創新為例，榮耀站在年輕人的角度大膽創新，以前瞻性科技對接消費者的痛點，面對行業千機一面的ID設計窘境，率先在榮耀8上推出15層光刻工藝的魅海藍，在榮耀9上推出的知更鳥藍、海鷗灰等配色，引領業界的潮流風向。

榮耀品牌最初是以華為內部創業的模式而成立的，在發展過程中，他們也秉持創業思維和心態來做產品和做品牌，正是因為有這種開放、高效，敢於面對挑戰的創業者心態，讓榮耀不僅在科技創新，還在組織模式創新和商業模式創新上取得成效，成為華為體系內變革和創新的前沿陣地。而這些都是榮耀能夠在華為系統內及整個智能手機行業獲得越來越大的話語權的原因所在。

有了特殊激勵，榮耀千軍萬馬開闢什麼新戰場？

已經成為中國互聯網手機第一品牌的榮耀，現在有了如此特殊而優厚的激勵方案，「千軍萬馬上戰場」，又將有什麼樣的新目標呢？

12月5日，在英國倫敦，年度AI旗艦手機榮耀V10海外發布會在這裡舉行，該款手機內置麒麟970人工智慧晶元，加上同樣智能的EMUI8.0，雙劍合璧，帶來了一場手機的速度革命：從智能手機進化到人工智慧時代。據了解，榮耀V10的發布引發了現場的西方記者的轟動。

榮耀總裁趙明說，有了AI的加持，榮耀V10不再只是人的器官延伸，而是成為一個人腦的協處理器，更懂用戶，與用戶共同進化。而且，榮耀不僅在AI手機上身體力行，還在推動AI生態構建上邁出重要步伐，榮耀將AI介面開放出來，打通數字圍欄，正和應用提供商們一起構建合作共贏的AI大生態。

相比起來，榮耀的老對手小米仍然停留在智能手機時代，小米要想推出AI手機，需要等到高通驍龍845的成熟。這讓榮耀在AI上領先同行至少半年，領先老對手小米至少一年，成為AI手機當之無愧的破局者。

除了破局AI，榮耀更是宣布了全球化的宏偉目標：三年內成為全球TOP5智能手機品牌，2020年時海外市場貢獻超50%！

這個目標讓人吃驚，但是如果看看榮耀目前在一些國家市場的成績，就發現這個目標並非遙不可及。現在，榮耀已經進入全球74個國家和地區，在一些國家已經實現了實質性的突破。例如，在芬蘭和俄羅斯市場，榮耀已經分別取得市場份額第一和第三的好成績。

榮耀在全球化戰略上的加碼，在當下背景下具有重要的意義。根據中國信息通信研究院的數據，2017年1月-11月，國內手機市場出貨量為4.48億台，同比下降9.7%，國內市場日漸飽和。在這種情況下，榮耀全球化的加速，將為自己打開一個更大的市場。

可以看到，榮耀雖然只有四歲，但是依靠前瞻性的整體戰略布局、系統化的產品策略，以及與時俱進的品牌戰略，已經開始正式走上「改寫全球智能手機格局」（趙明語）的征途。