職場中，打動員工的，從來都不是錢

職場中收穫一個忠心耿耿的員工，對企業和團隊的發展都是一筆財富。但職場中，打動員工的，從來都不是錢，而是以下3個方面。

1 有相同價值觀，一起搞事情

領導和員工價值觀一致，在工作中能夠減少溝通成本，員工工作效率會更高。

小天在校兼職時，偶然結識他現在的老闆，小天的老闆是培養孵化演講人才的一個高手。第一次遇到老闆之後，兩人就十分投緣，對於演講的認識和見解兩個人出奇一致。

為此，小天能有幸加入老闆創業團隊，並直接被放在推廣總監的位置，這對當時還未正式畢業的小天來說，是莫大的幸運和眷顧。

無論走在哪裡，小天就像老闆的一張名片，宣傳老闆的教育產品和教學理念。為此，小天成為推廣達人，下半年成功舉辦近50場演說會。老闆也將下半年創收的10%，給到小天作為鼓勵。

領導和員工有相同價值觀，一起搞事情，會產生更多的能量，更容易把兩者優勢結合起來，把工作做到極致。

2 領導不把員工當機器看，而有人情味

小吳曾在一家創業公司做推廣，但其實做的事情很多，老闆經常讓大家加班到很晚。老闆為了省搬家的錢，還經常讓員工留下來搬東西。第二天，還要求大家準時上班。這樣沒有人情味的老闆，小吳選擇果斷離開。

同樣是在另一家創業公司，小吳得到領導真誠的關愛。在中秋節將近之時，老闆讓大家提前下班2小時，避免大家因為堵車耽誤回家團圓時間。在加班的時候，領導會和大家一起奮戰，並且經常會給大家點外賣加餐。大家雖然加班很辛苦，但是第二天還是會早早來上班。

工資是員工勞動所得，但是領導真誠的人情關懷，會給員工莫大的精神感動。領導不把員工當機器看，而有人情味，才會讓員工死心塌地跟著老闆干。

3 員工有足夠發展和施展才華的空間

小泉是一家創業公司新招的研究生，而小泉的領導，是一名大專畢業生，在工作中由於嫉妒或者害怕小泉超過自己，經常在工作中為難小泉。領導會在即將下班前，交給小泉一些並不重要的工作，且非要求小泉今天完成，導致小泉經常很晚才回家。

遇到很多學習機會，領導寧願推給其他部門，也不願給小泉。在遇到具有挑戰的工作時，領導會安排另外兩個學歷和能力一般的人去做，也不願意交給小泉處理。這讓小泉很是鬱悶，動了離職的念頭，想要尋找一片自由天地，以施展自己的才華。

「有相同價值觀，一起搞事情」，「領導不把員工當機器看，而有人情味」，「員工有足夠發展和施展才華的空間」，職場中，讓員工死心塌地的，從來都不是錢。

職場中，你的領導對你怎樣？不妨一起交流，共同進步！

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