職場中，領導最該花錢的，應該是這3個地方！

運營一個團隊或者企業，不僅是表面上擁有光環和榮耀，背後更需要企業支撐員工成長，犯錯的成本，沒任何企業是只賺不賠的，都需要付出成本培訓人才。

職場中，領導最該花錢的，應該是這3個地方。

1 培訓員工專業技能

職場中，每個崗位的員工各司其職，並且能夠相互協作才能促成團隊正常運營，而員工專業技能十分重要，除了需要員工自己的努力，更需要領導給予支持和鼓勵。

阿雅是一名自主創業者，經營一家藝術手繪館，業務會涉及繪畫和手工藝術，初期收益很好，到一定時間周期之後，阿雅認為團隊老師們的技術已經到達瓶頸期，因此阿雅把之前授課所得費用的70%支持各位老師外出學習，最終老師不僅學到新技術，還拓展了新老師和新科目，現在阿雅的工作室不僅有繪畫藝術，陶瓷藝術，還添加了音樂樂器學習等項目，生源不斷。

員工的專業技能對於企業來說是核心競爭力，因此領導對員工學習的支持，專註於培訓員工的專業技能顯得尤為重要。

2 員工試錯成本

每個員工從大學畢業到正式工作，需要一段時間的適應學習，熟悉了工作之後，也會偶爾犯錯。而每個員工的犯錯都會給團隊和公司帶來一定的損失，企業也要承擔員工的試錯成本。

茜茜是一家初創教育機構的顧問老師，由於機構是剛剛起步，有些課程的價格和內容設置也沒有達到最大化完善，所以特別需要茜茜這樣的顧問在前期做推廣和預期銷售。雖然公司還沒有盈利，但是團隊依舊會堅持帶領顧問部門學習專業知識和銷售技巧。

一次，茜茜在銷售過程中將價格報錯，比原先價格低了20%，按照公司規定這種情況不僅需要茜茜自己補差價，還會扣除當月的獎金。但是由於茜茜之前做顧問業績一直是團隊前三，關照到她的用心和能力，考慮留住人才，主管和領導只是扣除了茜茜本單的提成，其他照舊。這讓茜茜很感動，在今後工作也越來越努力。

工作中，沒有誰會故意犯錯，給團隊帶來損失，如果領導能夠給予員工犯錯的機會，員工會更加感動，努力工作為公司效力。

3 團建增強凝聚力

每一個正規的大型公司都會在一定時間段後進行團建，來增加團隊之間的協作能力，這種絕不是形式上的簡單聚會，而是會增加團隊之間的凝聚力。

小輝是一家公司的老員工，由於工作多年是一個部門的主管，雖然工作能力一般，但是帶團隊的能力卻十分強悍，大家在工作中不僅會主動做好自己的工作，還會主動詢問小輝是否需要幫助。

因為小輝在團隊中對待新員工，不僅會迅速把自己所學所知全盤告知，還會重點關注新員工的感受。特別是小輝2個月會組織一次團建，帶大家一起去登山，游泳，滑雪和打球，同事相互之間非常了解，也很默契。

任何一份工作都離不開團隊作業，團隊凝聚力是高效工作的基石和保證，團建會加深同事之間的了解，相互配合會更加默契。

培訓員工專業技能，員工試錯成本，團建增強凝聚力，職場中這3個地方最該花錢，領導越早知道越好。

職場中，你的領導在以上這3個地方捨得花錢嗎？不妨一起交流，共同進步！