這些失敗到無人問津的產品，居然都是「蘋果」推出的

毫無疑問，蘋果公司可能是當下最偉大的科技公司之一；從 Mac 到 iPod 再到 iPhone 和 iPad, 這些飽含著創新元素的產品都從不同程度上影響了整個科技行業。

但即使曾經做出了那麼多優秀的產品，蘋果也不是次次都能成的。有那麼一些硬體、軟體和服務，或因為定價過高，或因為功能沒有競爭力，而最終被掃進歷史的塵埃里。

本文將以時間先後次序，回顧一下蘋果曾經推出過的失敗產品。通過這篇文章，你或許能發現蘋果的「另一面」。

Apple III

Apple III 可能是蘋果歷史上的第一次失敗。當時的蘋果還是個人電腦領域的老大，而他們希望藉助 Apple III 進軍商業市場，並最終由它取代 Apple II.

可惜的是，Apple III 本身就是一台問題多多的機器。史蒂夫·喬布斯在設計時要求 Apple III 不能加入任何散熱風扇，因為他覺得風扇「既吵鬧又不優雅」；但這直接導致了各種因為散熱不佳而出現的問題。有些用戶反映機器長時間運行後出現花屏，軟盤彈出後都「融化」了；還有的機器由於過熱導致晶元從主板上脫落，而蘋果建議這些用戶將機器抬起六英尺後自由落體，以讓晶元歸位。

除此之外，軟體方面的問題也非常嚴重。Apple III 的系統非常不穩定，很容易在使用「保存」功能時死機，同時特地針對 Apple III 開發的軟體也少之又少。早期的 Apple III 機型中還加入了實時時鐘功能，但由於時鐘晶元問題，使用不久之後就無法工作，這使得蘋果只能在後期宣布取消這一功能。

蘋果對 Apple III 寄予厚望，還包下了整個迪士尼樂園進行大張旗鼓的發布宣傳；但以上的種種缺陷讓 Apple III 最終聲譽掃地，蘋果為其虧損了將近 6 千萬美元。

Lisa

Apple Lisa 是歷史上第一台採用圖形用戶界面的個人電腦，與它的交互方式同樣出名的，或許是喬布斯用他女兒的名字為其命名的軼事 —— 儘管蘋果當時解釋為「本地集成式系統架構」(Local Integrated Software Architecture).

Lisa 不僅首先將滑鼠帶到了大眾眼前，並且其的硬體配置和一些功能特性，比起後來的 Macintosh 還要更為先進。但是由於系統軟體所需的資源過多，Lisa 的處理器難堪重負，從而導致電腦的運行速度被極大地拖慢。

但最直接影響 Lisa 銷售的原因，恐怕還是價格過高。當時一台 Lisa 要價 9,995 美元（相當於如今的 24000 美元），比起價格低廉的 IBM PC 來說，實在是毫無競爭力。

蘋果在後期推出了改進型號 Lisa 2, 用 Macintosh 上使用的 3.5 寸軟盤替代了穩定性不佳的 5.25 寸 Twiggy 軟盤，同時為了縮減成本砍掉了一半的 RAM.

再後來，隨著 Macintosh 的成功，蘋果將這些沒賣出去的 Lisa 2 裝上名為 MacWorks 的模擬程序，改名為 Macintosh XL 重新上市 —— 也算是以某種方式延續了一會兒生命。

Apple Newton

Newton 系列掌上電腦是當年蘋果 CEO 斯卡利麾下的「力作」，他甚至還為其發明了一個新短語：個人數碼助理，也就是 PDA (Personal Digital Assistant).

雖然同類產品之前也推出過，但是 Newton 是其中第一個內置手寫識別功能的。這在當時也算得上是創新之一。只是，在首款 Newton 發售之後，人們發現它手寫識別的準確率實在是低得離譜，遠未達到預期水平。

儘管後期的型號手寫識別率有所加強，但也已經於事無補了。顯然，像 Palm 這樣的後來者比蘋果更懂得做 PDA.

Macintosh TV

可別認錯了，這可不是 Apple TV! 這是一台貨真價實的 Mac, 但它加入了電視功能，可以收看有線電視。它甚至還附贈了一個遙控器！

那麼，這是不是意味著我可以邊用電腦邊看電視了？問題就出在此，它並沒有很好地將兩者結合起來。你既不能在小窗口中看電視，也不能將電視錄製成數碼影片。

這詭異的結合產物總共只生產了 10000 台，這也讓它變得極其稀有。

eWorld

你肯定知道 iCloud, 你或許知道它的前身 MobileMe 和 .Mac, 但你不一定知道 eWorld.

它是蘋果在 1994 年啟用的一個互聯網服務，形式類似於美國在線和瀛海威，即同時提供網路接入和內容服務。

eWorld 的客戶端界面被設計成一個在線小城鎮；而論壇、新聞以及電子郵箱等功能被視為一幢幢建築物。eWorld 還提供了一個互聯網瀏覽器，同時也支持在線技術服務等功能。

這種直觀的用戶界面在當時被視為是一種創新，但是由於缺乏足夠的宣傳預算，以及比起競爭對手來說較高的收費標準，僅支持 Macintosh 等原因，eWorld 的用戶數量遠低於其他平台，最終運行了兩年不到就關門大吉。

PiPP!N

也許你曾經在各種場合聽說過「蘋果推出過一台叫 Pippin 的主機，試圖攻佔客廳，但最終無功而返」的故事，但事實可並沒有這麼簡單。信不信由你 —— 蘋果從未推出過任何名為 Pippin 的設備！

但這並不意味著蘋果與它毫無關係，Pippin（又被叫做 PiPP!N）是蘋果當年推出的一個開放多媒體平台。本質上 PiPP!N 就是一台沒有硬碟的 PowerPC Macintosh 電腦，因此每一張 PiPP!N 用的 CD-ROM 軟體中都存有一份精簡版的 Mac OS 系統以讓其正常運行。同時，PiPP!N 還內建了互聯網功能。

蘋果設計並研發了這個多媒體平台，但從未打算生產任何基於該平台的設備。蘋果的計劃是，將 PiPP!N 作為一種行業標準授權給不同的廠商，以此擴大市場份額。但實際上拿到授權並生產了 PiPP!N 設備的公司，有且只有萬代(Bandai).

在日本地區，萬代將這台設備稱為「Bandai PiPP!N ATMARK」, 而歐美地區則是「Bandai PiPP!N @WORLD」。作為一台「多媒體家用設備」，PiPP!N 的機能並不比同期的遊戲機強大；而混亂的功能點以及缺乏吸引力的遊戲軟體陣容，加上毫無競爭力的 599 美元起售價，萬代的 PiPP!N 計劃很快遭遇了營銷上的失敗。據稱，鍵盤與 Modem 等外設的生產量都要比設備本體來得多。

喬布斯在 1997 年回歸蘋果之後終止了一切 Mac 相關兼容機的授權，其中就包括 PiPP!N. 萬代也於同年停止了所有設備的生產以及銷售。

Apple USB「冰球」滑鼠

這個圓圓滾滾的滑鼠隨著 iMac G3 一同問世，iMac 大獲成功，而這個滑鼠的評價卻並不理想。大部分人認為其小巧圓滑的造型難以握持，很容易滑手；有時甚至用著用著，整個滑鼠就轉了個個。

它普遍被認為是最難用的蘋果滑鼠，即使是在 Magic Mouse 出世之後。

PowerMac G4 Cube

即使從現在來看，PowerMac G4 Cube 仍是在工業設計上宛如藝術品的一台電腦。它同時也在最大程度上體現了喬布斯的審美觀：極簡主義的設計，小巧玲瓏的機身（機箱本體是一個邊長 8 英寸的完美立方體），同時沒有內建散熱風扇 —— 這回真的足夠地「優雅」了。

當然，站在設計的角度上來說，PowerMac G4 Cube 是成功的：它甚至還被紐約的現代藝術博物館(MoMA)收為藏品之一。

但是，這台電腦的定位非常模糊：蘋果希望將其安插在消費級與專業級之間的中端市場，但在提供相近配置的基礎上，它要比 PowerMac G4 貴上 200 多美金。很顯然，普通消費者不會願意為了工業設計花上數倍的價錢，而專業用戶則更青睞於能夠自由擴展且提供散熱系統的傳統機箱。

PowerMac G4 Cube 的銷量遠低於蘋果預期，最終宣佈於 2001 年，也就是發布一年之後，無限期停產。Mac Mini 或許能被視為它的「精神續作」，只是 Mini 的定位（入門級）顯然要更加準確。

XServe

蘋果在喬布斯回歸之後向來以面向消費者的產品聞名，但其實他也曾有打入企業級市場的野心。

Xserve 是蘋果的機架型伺服器產品線，運行 Mac OS X Server, 於 2002 年推出第一代產品 Xserve G4.

Xserve 的技術不可謂不先進，第一代 Xserve 是首款在如此高密度的機箱中引入雙路 Unix 伺服器系統的伺服器產品，同時也是首款採用 DDR SDRAM 內存的 1U 伺服器。蘋果也在不遺餘力地宣傳 Xserve 系列的的高性價比。

然而，蘋果畢竟還是一家以個人消費者產品為主的公司......面向企業的業務並不是他們所擅長的。Xserve 較為單一的產品線很難滿足不同商業客戶的需求，這也使得蘋果很難在這一領域與那些老牌伺服器廠商競爭。

Xserve 伺服器最終宣佈於 2011 年 1 月 31 日起停止銷售，喬布斯在給一位網友的回信中稱 Xserve「幾乎沒有人買了」。

iPod Hi-Fi

在 iPod 系列還火熱的年代，有不少廠商圍繞著 iPod 推出了各種配件產品，其中就包括一些 iPod 音箱。而蘋果後來也坐不住了，自己設計並製造了這款 iPod Hi-Fi.

iPod Hi-Fi 是一款專為 iPod 設計的單體立體聲音箱，可以兼容眾多使用 30-Pin 介面的 iPod；在播放音樂的同時還能為 iPod 充電，以及通過 Apple Remote 遙控操作。

其實就產品來說，iPod Hi-Fi 算不上徹底失敗；但是其售價確實比第三方廠商的 iPod 音箱高了不少（上市時的定價為人民幣 3,600 元），而且第二年蘋果就推出了 iPhone, 為了讓產品線更為專註，表現平平的 iPod Hi-Fi 就不得不讓路了。

不過，蘋果在今年又靠 HomePod 回到了音箱領域，且看這回的表現如何吧。

Ping

Ping 是蘋果在社交領域的首次嘗試，這是一個基於 iTunes 的社交網路，一切圍繞著音樂進行。用戶可以在上面分享自己喜歡的音樂，關注最愛的藝術家，並且與好友圍繞音樂進行互動。

當然，既然出現在這篇文章里，那就意味著 Ping 的結局並不喜人 —— 它在 2012 年九月底正式停止了服務，並在新版 iTunes 更新後徹底消失。

Ping 失敗的原因，總歸來說就是三個字：「沒人用」；而沒人用的原因，或許是這個社交服務還不夠「社交」。

用戶所做的一切都必須圍繞某一首歌或者明星的動態，而且即使你分享了一首歌，其他用戶也不得不去購買才能聽 —— 否則只能試聽數十秒而已。

更關鍵的是，Ping 過於封閉，與 iTunes 緊密相連，用戶也很難導入其他平台上的好友。

Apple Music 的 Connect 功能似乎和 Ping 很像，但這次蘋果決定專註於藝人和粉絲之間的互動，野心要小上很多。

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