很成問題的問題

前兩天去看《不成問題的問題》了，電影算不上多麼「好看」，前排有個觀眾玩了大半場的消消樂。不緊不慢的看完，我覺得這個題目起的真好，真是深得我們博大精深的中華文化的精髓。在我們這兒啊，很多問題是不成問題的，比如說錢吧，雖然有錢沒錢是個問題，但是比起來面子、大局、站位、權力、影響這些最成問題的問題，那錢就是最不成問題的問題。

范大爺給大家指了個道兒，只要你能耐住脾性，把自己狠狠沉到那兒泥土裡，到一方水土接上一方地氣兒，那你里子面子要啥啥有，什麼問題都不成問題。

錢很多時候最不成問題，對錯是非很多時候也不成問題，成問題的是面子、大局、政治、影響、權力、地位、站位、表態……比如，你說為什麼溜須拍馬的除了私下拍，更要當著人拍，人越多越好，場合越公開越好，難道人不知道大家都看著呢？人不要面子的嗎？人當然不傻，當然也要臉面，不過這些顧慮都不成問題，最成問題的是領導看著呢，領導知道大家知道我拍馬並對我有非議但我依然不改還要拍，這才是最成問題的問題。

所以考驗人的時候來了，你得有范大爺的好眼光，要能洞察什麼是真問題，什麼是假問題，什麼是真禍福，什麼是假禍福。能看透並把握住這些的，才真的能成事。

比如說企業家，這可是我們時代能成事的人，他們就有很厲害的眼光。

比如紅黃藍的高管們，就有看清本末的本領，所以能在調查結果出來之前，就斷言最後會被「定性為一個獨立事件」，所以事件的調查和結論是不成問題的。他們還知道公司的股價也是不成問題的，相信只要定論，不多久就會東山再起，所以他們拿5000萬美金回購，跟著在有人抄底和調查結果的加持下，果不其然地股票從跌破發行價到逐漸回漲。你說他們是不是比范大爺還厲害，眼光好啊，深諳國情，深諳人性和資本，讓人不得不服。

除了企業家這種能成事的，還有一類人，也擁有辨識問題究竟成不成問題的眼光。

他們倒不好按具體職業標籤來劃分，共同特徵是地位不老高，文化水平也不老高，但在一方水土的大泥坑裡摸爬滾打很多年，被生活煙熏火燎過，自己坑過人，也被人坑過，總之見多識廣，不是接地氣，本來就是從地裡頭長出來的，要拔一下都能帶出土來。

比方古代那種縣衙的師爺、門子就是一個典型。

還記得《紅樓夢》里那賈雨村判葫蘆案的情形么，新官上任的賈雨村正要秉公辦理，令牌都要發了，旁邊一門子眼色一使，咳嗽一來，賈雨村都得心裡打打鼓再掂量掂量，因為他知道門子雖小知道的可比他多。後來事實也證明這門子著實眼光好，可以抓住問題的關節，不然有文化的賈雨村估計也就歇菜了。

還記得周星星的《九品芝麻官》么，裡面的師爺也是這樣有「問題」意識，有「眼光」的人。他們自己雖然位不高權不重，但是心裡知道上面在想啥，旁人在想啥，還有下面人在想啥。

放到今天，變化也不大的，不成問題的就不當問題來看，成問題的就得嚴陣以待。不過，不是所有人都有這麼好的眼光的，大部分人是恰好反過來的，經常把「不成問題的問題」當做「頭等問題」，把「很成問題的問題」不當「問題」看。

比如，老話說的好，「別把豆包不當乾糧」、「別把村長不當幹部」，可惜生活里的「屁兒蟲」們就是拎不清，膽敢在微信群里當眾辱罵村幹部，你說你這麼沒眼光，抓了白抓，讓人怎麼辦？

至於「針扎」個把孩子，天吶，以為多新鮮吶！說群眾眼光不行吧，群眾還別不服氣，人老師工資那麼低還捨得花錢買針，沒事給你家孩子針個灸點個穴你們還委屈了,人老師還委屈加冤枉呢！這不，眼看朗朗乾坤，海晏河清，真相一水落石出，老師們的委屈和屈辱終於得到伸張，大家都要喜極而泣了呢！

所以家長們就是不爭氣，看不清自己的問題到底成不成問題，眼光堪憂啊，有錢5500一月送娃幼兒園，不想著花錢雇個師爺指點指點。就知道把不成問題的問題當做問題，總想搞個大新聞，為此還不折手段胡編亂造，要不是yp被恢復100多個小時視頻，可真矇混過關了。不過這樣搞事情，耽誤大家多少精力，浪費大家多少流量，拉低國家多少GDP，他們心裡沒有點數么？

有些家長，拿著一個不成問題的問題，還想要賠償，結果咧——

總之，近日的問題都已經不成問題了，蓋棺定論了，大概率就這樣結束了。但是還有很多為了逃避工作的人，還揪著問題不放，叫囂老話說了，人得「不爭饅頭爭口氣」，要是范大爺在，肯定不同意。

別說有眼光的范大爺了，你擱路邊問問計程車師傅，都會告訴你，饅頭才是要緊的問題。至於所謂的老話俗語都是大多數人的經驗，大多數人都是不成事的平凡人，都愛把「氣」這種不成問題的當問題。

至於什麼真相，既然是不成問題的問題，那真相不真相的可不就更不成問題了嗎？

總之一句話，什麼是真問題，什麼是假問題，什麼問題很成問題，什麼問題不成問題,我們看的，和范大爺及范大爺的爺們看的，可真的不一樣。這才是很成問題的問題。

說到底，我們的姿勢水平可要抓緊提高。