薪水是衡量好工作的唯一標準嗎？

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我相信很多朋友在初看標題的時候都會聯想到某位互聯網大佬的一個觀點：員工要走，要麼錢沒到位，要麼心裡有委屈。所以當這句話流行於各大論壇和媒體的時候，很多人都會有選擇的關注這句話的前半句：離職，說穿了就是錢少了！

不過以大島接觸過的企業主以及與許多資深職人的交流來看，我發現了一個很有意思的現象：真正把薪水看的比天還重的人，往往都是屬於常年拿不到「自己理想中的薪水」並且始終認為「現在的企業根本不行」。

類似這樣的人會隨著年齡的增長漸漸改變這樣的看法，當然，這也並不絕對：有些人有悟性，有些人只有傻性。

在大島眼裡，評定一個工作是不是好工作，薪資水平這個條件肯定是佔有一席之地的，但是，這一席之地也不是不可撼動或是不可或缺的。

在這個多元化發展的社會中，有很多機會都可以讓自己的整體收入不斷的提高，所以我認為，工作的作用，一個好工作的作用究竟由什麼條件組成的，是每一個頭腦清醒的人都應認真思考的問題。

我認為，衡量一個工作好與不好，除了薪資水平，還應該關注這兩個條件：學習力，還有舒適度。

學習力，顧名思義就是你在工作中的經驗累積是否在一直增長，換句話說，三年前的你和現在的你是否在工作經驗上積累出了一個比較明顯的區別。這不僅僅是專業技能上的提升，也是為人處事上所學得經驗，悟得做法上的增進。

除此之外，大島在這裡再說一個很多文章和權威聲音都不曾談到的點：一個好工作，不僅會給你學習的機會，更會給你學習的理由。

這是什麼意思呢？比如你想在某個行業深入學習下去，但你只是知道這個東西對你未來的收入水平和行業地位有關係，你卻不知道你學習這「吃飯的手藝」究竟還有什麼作用。

一個好的工作，會給你這個理由，會通過這個理由來教會你如何用你自己能夠接受的，能夠理解的方式去面對工作，去讓工作給你帶來清醒的感受：這也許不是快樂的，也許不是痛苦的，但一定是清醒的。

再說說舒適度，這個舒適度，從辦公室環境，到領導層管理員工的藝術，甚至到你上下班時間都有關。大島為什麼要把舒適度這件事單獨拿出來說呢？是因為我想把舒適度這個概念做一個引申：

舒適度，代表了你面對工作的體驗，這個體驗將影響著你的心態，而這個心態不僅僅適用於工作，他甚至還會影響你的生活。

舉個簡單的例子，有些人會因為工作上的苦惱而把憤怒的情緒帶回家，造成家庭矛盾的產生，這不是一個罕見的問題。

所以，舒適度也是非常重要的，一個好的小環境，會讓你產生積極的情緒去面對工作，一個好的大環境，會讓你產生積極的動力去更好的投入工作。

無論是舒適度還是學習力，都逃不開薪資水平的影響，但我們反過來思考這樣一個問題：一個純粹的物質追求者，會在乎薪資以外的一切嗎？是的，這樣的人不會點開這篇文章，那麼點開這篇文章的人，往往會在這個問題上有著不那麼極端的想法。

所以，如果我們拋開極端言論不談，學習力和舒適度會影響你對於好工作的判定：

這個世界上沒有十全十美的事情，我們多了一種選擇，就少了一種忐忑。