他們為什麼辭職？

01-29

2016年有一段時間在武漢。

當時經常和合作單位開會，對方派來的是總監和他的助理。

在第三次碰頭的時候，助理沒有出現。我問總監，她家裡有事？

他說，沒，辭職了。

我問為什麼。

他說，她覺得工作沒意思，就走了。

在場有人打趣說，現在的年輕人就是浮躁，總監苦笑，然後回歸主題。

這件事只能說是工作中的插曲，在前兩年職業生涯中，周圍也經常是人來人去。但也不知為什麼，它對我觸動非常大，以至於這一年之後的時間，我直接或間接地採訪了20多個朋友，主題就是：

你為什麼辭職？

01 「再這樣幹下去，也就這樣了。」

有五個朋友給出了類似的答案。其中三個做自媒體運營，有兩個做策劃。

一個朋友是這樣介紹自己工作的：

早上起床後第一件事是打開微博，看「熱搜榜」，也就是找「熱點」；然後選出兩三個發到群里跟同事討論，最終敲定選題；之後組織美編作圖，文案寫稿，有時親自上陣；完稿後將預覽發到群里，讓甲方敲定，改，再改，最終發布。

「曹將，我真的很羨慕你。因為你做自媒體是憑興趣，想寫什麼就寫什麼，我們則是每天為一篇文章折騰得半死。而且這份工作發展到現在，也就幾年光景，感覺繼續做下去，也就這樣了。我不知道自己的核心優勢是什麼，我最終只能讓自己通過跳槽來刺激自己。」

所以，他在工作的三年時間裡跳了三家單位。

02 「老闆跟我談忠誠，丈母娘跟我談房子，我只能聽丈母娘的話。」

有意或者無意，基本上每個人都表達了類似的主題。

周俊是我的一個同學，工作四年，跳了三次。「最初我的年薪是 10 萬，第一次跳到了 20 萬，第二次跳到了 30 萬，第三次跳到了 50 萬。跳槽是漲薪的最簡單方法，真的！」

但說實話，如果沒有遇到可怕的領導，可惡的同事，一般人還是比較難以跳出剛融入進去的舒適區。

「每次跳槽其實內心也有掙扎，覺得有愧疚感，特別是跟領導談的時候。但怎麼說呢？你看北京的房價動不動就已經七八萬，老家武漢的房價也一路往上飆。我知道應該講忠誠，但我總要結婚生子。我不希望每次過年去丈母娘家，就被他們問這問那！真想拿出一筆鈔票砸在他們臉上！」

李志在北京已經工作六年，2015 年結婚。他跟我分享了前段感情的經歷。過年時候帶著年貨去丈母娘家，剛開始對方都以禮相待，但晚上他親耳聽到丈母娘跟女朋友的對話。「他們肯定以為我睡著了。」

對話的主題是「不要嫁給這個窮小子」。論據是他出身農村，年薪也不過 20 萬出頭。

這次事情對他的觸動很大，回到北京後他就換了工作，也跟前女友分手了。是的，他是個自尊心很強的人，如果不是喝醉了，他應該也不會跟我說這件事。

03 「我不想一直當「小妹」。」

秦芳已經當了一年「小妹」了，她是苦笑著把這個詞說出來的。畢竟自己是部門年紀最小的姑娘，剛開始做些打雜的事確實理所應當。她也把這段時間當做鍛煉的機會，只等新員工進來接她的工作。

刺激她走的導火索是，新來的姑娘一個月後就走了。秦芳有和她聊，對方卻像老前輩一樣開導她說：「芳姐，你看我們都是名牌大學畢業，每天干這些高中生都能做的事有意思嗎？」

秦芳第二天去找老闆做溝通，說自己想做點核心業務。老闆說，好啊，但現在這些雜事也還是要做。「你看看其他同事，工作三四年了，總不能讓他們來做吧。」

「好吧，既然如此，那就讓他們來做吧。」秦芳說她當時就這麼想的，於是第二天交了辭職信。

04 「我還是想要生活和愛情啊！」

王可是在連續高強度工作三個月後辭職的。這三個月中途男朋友提出了分手。

「我不想每天等你到 12 點，我不想要每個周末自己一個人過。」這是男朋友分手時發來的微信。

王可今年28歲，本來他們準備 2017 年年初結婚。

被感情影響的人還有很多，比如李明，他在 2016 年初結束了一段 5 年的感情，之後提出了辭職，去了另外一個城市。

「因為蘇州的每條路我們都一起走過，房子里的每件傢具都是由我們一起挑選，我想跟過去再見。」

最後他去了上海。

當然，也不是所有的都是悲劇。比如張桐，他終於跳槽從北京回到了廣州，和女朋友團聚。

05 「我想換座城市。」

除去張桐，有兩個朋友聊到了城市選擇。

李清今年年初被分到四川自貢當店長。

「當我聽到結果的時候，已經下定決心辭職了。」

「但當店長不是很好嗎？」

「是很好，但我不希望留在這樣的城市。而就我們公司的發展來看，一二線城市已經沒有空間，只能向下延伸。」

李先生周末的時候喜歡參加各種行業內外的聚會，也喜歡露營，在一線城市，找到這樣的小夥伴輕而易舉，但如果到了四線城市，可能這些愛好只能擱淺。

周婷的選擇也類似，她在湖北一座小城市工作了四年，有房子，未來的路徑家人已經安排好了，就是找個男朋友結婚生子。但是，「我不想一輩子就這樣，心裡還是不甘，所以還是趁著三十歲之前，出去看看。」

最後她去了上海。

06 「這都TM什麼同事！」

對同事和領導的不滿佔比很大。

比如來自老闆的偏心。

「這人什麼能力沒有，就懂得拍馬屁。好吧，就讓他們繼續策馬奔騰吧，老娘不奉陪了！」

「我去，老子效率比他高，加班比他多，憑什麼年終獎比他還少？就因為他懂的每天在朋友圈秀加班？」

比如來自同事的打壓。

「我真想告訴她，姑娘，我真的沒必要跟你爭！老子家裡一套房就夠你奮鬥一輩子了，至於跟你搶這些幾萬十萬的項目？」

比如來自其他部門的不作為。

「遇上事情就往我們那推責任，遇上功勞就歸於自己！然後我作為經辦人就該吃虧？老子不幹了！」

07 「公司倒閉了……」

還有兩個朋友屬於被動辭職，因為公司倒閉了。

其中一個是被朋友拉到了一家創業公司，老闆畫了很多餅，比如期權，比如改變世界。但這家 O2O 公司終究在 C 輪融資失敗後，給所有員工發了一封解釋信。第二天，便人去樓空。

另一個朋友的公司更扯，前一天還什麼事都沒有，第二天門就關了，上面貼了一張紙，大概意思是：公司因經營不善，雖然做了很多努力，但仍入不敷出，請大家諒解。

諒解你妹啊！

這個話題很沉重。

基本上每次和一個朋友聊完，都能感受到很強的負能量。

大家的年級基本上在 25-30 歲之間，我們面臨著整個大環境的改變，也承受著不斷上升的房價壓力，以及來自感情上的迷茫和不安。

「焦慮」是出現最多的詞。這來自於行業，來自於同事，更多則來自於自己。

每次聊到最後，朋友都會問我，「你覺得呢？」

這個問題很難回答，畢竟，很多我也在經歷。

有時情緒來了的時候，我會給老媽打電話。她最擅長的安慰方式是：「我跟你說一件事，那誰最近特別慘……」

是的，這就是她的方法，告訴我更多她看到的案例。但這像流鼻血時塞上的紙巾，只能它不肆意污染環境，但終究需要調理內在，這才是治本。

「本」就是「自己到底想要什麼」。

馬斯洛對人的需求做了劃分，共五個：生理、安全、歸屬、尊重和自我實現。這基本上可以將以上的疑惑進行分類。

生理和安全：強調金錢。這是基礎，只有滿足這個，才能有尊嚴的生活。我喜歡一個前輩說的：「所以如果工作三年後，還不能在經濟上相對寬裕，那就換個能帶來更高收入的工作吧。」
歸屬：強調同事關係。領導如果對你有偏見，同事如果關係不協調，要麼是溝通不到位，要麼是你本來就不屬於這樣的氛圍。前者可以嘗試改變，比如及時彙報，多進行非正式溝通；後者就另謀他路。
尊重和自我實現：這是高階需求，一般基於自身的基礎能力、公司提供的平台和強有力的人際資源才能達到。因為我目前還差很遠，所有沒什麼建議好說。

最後說說自己吧：8 小時之內，我想要的是和有能量的人一起工作，也就是說目前「歸屬」需求大於其他。8 小時之外，我想要收穫目前工作上還難以達到的「成就感」，所以我寫東西，至少在自媒體這裡，還是可以做出一點點成績。

好了，今天就先寫到這裡。

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