長假之末，知識消費者沉澱下的多是失落

01-29

副標題：為什麼你值20萬，我值50萬，他值百萬年薪？

正副標題乍一看毫無聯繫，且聽故事

故事一

放假之前多數知識付費忠實用戶，一定為這個假期制定了「宏偉」的計劃，包括啃下N本書，聽N個付費專欄，復盤自己的工作。然後

十月一日，還有7天先玩會兒
十月二日，還有6天來得及

…
十月五日，該聽專欄了，邊運動邊聽吧
十月六日，偶爾躺在床上腹稿構思下工作規劃吧
…
十月七日，馬上要上班了，今天再打兩盤王者，上班後再天天認真工作學習

這個「循環」魔咒的纏繞過無數人的長假，時間匆匆，失落無蹤

故事二

小白工作兩年，年薪20萬，每天很勤奮，事情多，鏈接的人也多，每天忙忙碌碌，但是也小錯百出，總體領導還算滿意但無不敢交付高優任務給他
小黑工作七年，年薪50萬，每天很勤奮，事情多，鏈接的人也多，每天忙忙碌碌，但對外的輸出基本沒有紕漏，有重大的項目老闆總是優先會給他，因為覺得即使做不出彩，也會中規中矩，不會有風險和錯誤
小黃同樣工作七年，中間輾轉過2家創業公司，這次加入了一個估值30億美金的中型創業公司，負責一個業務模塊多個重大項目的策劃和落地推進工作，雖然title不是總監，可所有項目的推進效率驚人，和他合作的人都紛紛點贊
忘記說，小黃年薪百萬

現在我們把兩個故事鏈接在一起，

大部分的小白，基本每年都要重演2次故事一

小黑的長假多會出遊，但依然心存職業瓶頸的焦慮

小黃工作的前幾年也困擾在故事一中，但某一年開始他跳出魔咒，魚入大海，龍飛升天

一、20到50，需要經歷什麼樣的躍變？

做好一點即可——

升級「個人與薪水關係」的認知：

關於個人和薪水（工作）之間關係的認知的三個層次：
第一層：我為公司打工，完成目標（湊夠工時，等待下班），領取薪水
第二層：我同時打兩份工，先為自己，再為公司（笑來老師的觀點，為自己工作，公司還付你薪水，天下這麼好的事去哪兒找？）

第三層：薪水是公司對我定期的買入，公司實際在為我的事業做「定投」（最近的頓悟）

一念之差，山高水遠，一丟丟的認知差異，經過複利效應的疊加後一輩子會相差多少倍，不用再計算了吧！

1、基於第三點認知「公司在為我的事業做定投」，我們應該做什麼？

設定好你的中期目標，提升估值，讓更多人和組織對你「定投」：有這樣子的認知後，你還會「磨洋工/喊高價」么？你被低估是正常的，被低估太多就不正常了，你可能需要尋找一個新的投資人（公司），如果找不到，請創業（創業就是用實踐出的客觀產品重新讓他們對你估值）！

2、如何設定好這個目標？

刻畫一張7年之後你的畫像，越細越好，包括那時的財富、社會成就、職位、精神修為、衣著、伴侶、家庭，把日常的「白日夢」都寫出來吧，然後呢？

將其拆解成過程指標，倒推到最近半年、三個月、一周該升級哪些能力，該接觸收集哪些商業資源，這些一旦明確，就會異常篤定的「享受」奔向目標的過程，而且過程中會不斷的有青睞你的投資人（公司）來對你進行再估值和定投（薪水）！

二、為什麼50萬年薪成為了大多數勤奮員工的天花板？

50萬和百萬年薪的不同僅僅在於「價值」，在這個階段不太可能存在估值偏離價值過大的情況，而這三個年薪階段價值差別是這樣的：

20萬年薪：可以做好老闆交辦的工作

50萬年薪：可以做好老闆交辦的工作，有能力根據目標做好業務規劃，負責複雜的項目
百萬年薪：有能力指定好業務目標和規劃，有能力撬動更多的資源來推進項目快速落地

前兩者只需對自己負責，而百萬年薪的員工可以對所有資源負責。

因此，到50萬年薪的階段，勤奮不再具有競爭力；

你需要「升級」，不但學會為項目定目標，還要學會結合項目調度的資源（人力），設定這些資源可以得到的「收益」換去項目的快速落地。

不然，根據「彼得原理」當你被提拔到這個職位的時候，就會一步踏空，墜入深淵。

三、或躍在淵後，何人登高望遠，何人墜入深潭

如何修鍊成年薪百萬的人？機遇什麼的且不說，這裡只說個人能力

1、把握總體原則 — 聚焦&收斂

所有的解決方案的目標只有一個：聚焦

所有的論述過程的趨勢只有一個：收斂

不斷的運用「漏斗模型」，底層邏輯依然是對抗宇宙的基本定律「熵增」，所有的問題的解決過程都是收斂的過程，不斷的定義範疇，收斂範圍，聚焦答案。

平庸的人解決問題用的是過去的經驗，所以他們的口頭禪永遠是「我感覺，我覺得」，而成功人士解決問題用的則是「方法論」（管理諮詢行業成立的邏輯支點正在於此），仔細聽聽他們的日常的口頭禪是不是這樣：

在……的範圍下，因為/根據……所以……的概率大概是……

與有這樣口頭禪人走的近些，他們都是潛力股

2、如何訓練？

自我價值決定於你能輸出什麼，而提升輸出質量的唯一方法就是寫作：

因為寫作是深度思考的最有效外延，所有的輸出前提都是內容準備，內容的質量決定於你的認知高度，認知高度決定於你深度思考的程度，而訓練深度思考最有效的方法就是寫作！

認知高度是寫作by時間的堆積函數

寫作是你對自我價值的持續性定投

只有寫作，還不夠~

沒有執行力的想法只不過是幻覺，然而沒有迭代的實踐就是原地踏步，類比於健身房裡的跑步機，滿頭大汗強身健體之後，卻發現沒有位移！

沒有人的認知高度和有價值輸出是能一蹴而就的

為什麼笑來老師的專欄周一發布，周四要迭代？

寫作激發你的大腦動起來，而只有迭代讓你前進！

而如何迭代，就是不斷問自己：我寫作內容的目標受眾是誰？輸出的核定價值是什麼？他們能通過這篇文字與我共鳴么？有沒有一些雜亂的邏輯在阻礙讀者的理解…

持續迭代>實踐

唯有持續迭代，才能讓你這隻白馬股成為龍頭股！吸引更多的公司對你做「定投」！

長假之末，知識消費者沉澱下的多是失落

不再局限於做知識消費者，做實踐後的知識生產者，另一片天地自然打開

最後和大家分享下我最新的頓悟（結合王者榮耀英雄百里守約的口播）：

極致執行者：給我一個目標，還你一片寂靜！

高效管理者：給你一個目標，還我一片寂靜！