這瓶葡萄酒自帶故事書，講故事是一種競爭力

許多創業者和管理者都知道，會講故事絕對是企業的一項核心競爭力，許多大企業品牌形象的樹立，和企業相關的有趣故事不無關係。

人們對故事的需求一直存在，這也讓許多商家看到創新的機會，能不能把故事和產品結合在一起呢？

義大利葡萄酒品牌 Matteo Correggia在營銷策劃機構reverse innovation的幫助下為新品葡萄酒做了一個有趣的策劃Librottiglia。

Librottigilia 這個名字來自義大利語 libro（書）和 bottiglia（瓶子）的結合。

策劃的創意正如其名，策劃人員為葡萄酒定製了小而優雅的故事書，綁在瓶身上。

「書」的封面上除了作者名字和書名以及一個簡易的插圖之外，還有葡萄酒庄以及酒的名稱。

為了這個活動，策劃人員招募了三個作者，寫了三個不同的故事，不但充滿趣味，還能讓讀者在閱讀中感受到葡萄酒的特別體驗。

第一個故事是一個寓言故事《肚子里的青蛙》，與它所對應的葡萄酒中的紅迷迭香不凡的個性。

第二個故事《我愛你。我忘了》是一個關於改變、人生與愛的故事。

第三個故事是一個名為《謀殺》的故事，有點幽默又有點神秘。

消費者一邊喝著葡萄酒，一邊看著瓶身上的小故事，是一件想想都很有趣的事。

葡萄酒瓶上的小故事書，既增加了趣味性，又強化了品牌印象，這個創意讓Librottiglia 成為 2016 紅點設計大獎的得主。

這個和故事書結合的葡萄酒產品讓我們眼前一亮，也讓我們再次認識到故事的威力。

故事不光在產品上，在企業運營上也威力巨大，許多成功的企業家，都是擅長講故事的高手。

他們對風投講故事，讓投資者心甘情願地投資，對員工講故事，讓他們玩命似的跟著他干，對客戶講故事，讓他們鐵了心地認準這個品牌，對媒體講故事，讓媒體整天像追星族一樣報道他們。

任正非、柳傳志、張瑞敏、馬雲、史玉柱、王石等等，都是講故事的高手，或者身邊有講故事的高手。

我們可能對這些企業家的公司運營情況並不熟悉，但對他們的許多故事耳熟能詳。

比如任正非、柳傳志中年創業的艱辛，張瑞敏怒砸冰箱的壯舉，馬雲推銷黃頁時被當作是騙子，史玉柱項目失敗，負債纍纍，又東山再起，王石去攀登珠峰，國外遊學。

現在隨著內容營銷正在成為每個公司的標配，如何講好公司、產品、未來的故事至關重要。

當然我們這裡說的，並不是脫離實際產品和經歷的虛構捏造和信口開河，而是如何在事實的基礎上，運用講故事的方式，讓整個過程更加打動人。

我覺得每個公司應該設置一個職位首席故事官，致力於把企業的創業經歷、商業模式、目標願景用通俗易懂的故事說給大家，再用各種創新創意把故事融入公司和運營中。

比如可以學習和故事書結合的葡萄酒，在每個產品中放一個企業和產品相關的小故事。

建立一套流程，向所有用戶徵集產品使用中的有趣故事，再把故事放到產品中，讓購買產品的用戶同時收穫一個隨機的有趣故事，一定會對企業形象和產品銷量有顯著的提升。

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