Capital One人才讓HR們「又愛又恨」，溢價高有些貴，但老闆一定要，投資人也很看中

01-29

一個風控總監的市場年薪一般在100萬-200萬之間，但如果有Capital One的從業經驗，年薪可以再多50-100萬；一個CRO的市場年薪一般在數百萬元，但如果是Capital One的回國高管，薪水之外還要給期權，因為會對公司估值產生利好，這就是Capital One人才的魅力。

近兩年來，隨著消費金融行業在國內蓬勃發展，對行業人才的渴求也越來越旺盛，特別是風控、數據等崗位，簡直是一個人才百家求。有現金貸風控人員告訴清流Club：「現在獵頭太多了，平均一天一個電話」，也有人表示「我兩年都沒更新過簡歷了，都有獵頭打電話」。而這其中，有Capital One履歷的無疑是其中最搶手的一批。

目前，業內已經出現了諸如「Capital One就是被捧起來的」，「Capital One也沒啥了不起」等這樣的言論。

面對Capital One歸國人才在國內炙手可熱的現狀，仍然在職的Capital One職員有何看法？是否非常心動想要回國？清流Club採訪到了兩名從Capital One離職但仍然在美國工作的人員。

Daniel在美國完成了本科和研究生的學業，畢業後就在Capital One工作了兩年半，職位是數據分析師（Data Analysis）。他告訴清流Club，確實有很多國內的獵頭聯繫他，詢問他有沒有回國發展的打算，「應該是從LinkedIn上找過來的，每周都會有獵頭聯繫我，螞蟻金服的比較多」，但是Daniel並沒有回國的打算，所以與獵頭也沒有進一步接觸。

就在上周，Daniel從Capital One離職，加入了Uber，繼續擔任數據分析崗位的工作。

「我覺得回不回國純粹是個人選擇問題，不會因為身邊很多人回國了我也要回國，或者說看到國內發展很好就也想著回國」，Daniel告訴清流Club，在他看來，目前回國的Capital One精英，均是資歷比較深的，回國的原因可能出於兩個方面，一個是在Capital One已經做到了相對華人來說較高的職位，碰到了「玻璃天花板」的問題，繼續升職已不大可能，而國內由於消金市場起步晚，人口基數又大，更能施展拳腳；「中國的徵信體系目前還不完善，以數據驅動為中心的風控思路也是學習美國的，應該就是最早回國的那一撥Capital One的人發起的，可以說投入相同的時間和精力，在國內的成功和回報更大。」

另一方面，這些歸國人才早已解決了身份問題，或者拿了綠卡，或者入了美國國籍，回國已沒有後顧之憂。曾有業內人士向清流Club表示，目前這批回國的Capital One精英，「起碼80%以上拿的美國綠卡，更有數位早已加入美國國籍」。

Daniel告訴清流Club，目前在他認識的中國同事里，這兩年回國的大概有四五位，但「大都是出於家庭原因」，也有中國同事互相開玩笑要回國掘金，但「一看就知道是開玩笑，嘴上說說回國跟真的回國還是不一樣的」。至於本人的職業規劃，Daniel表示「起碼三五年之內沒有回國的打算」，因為目前更喜歡美國的薪酬體系和相對不大的工作和生活壓力，並表示，一般出國的年輕人還是以拿綠卡為主。

裴郅垚也向清流Club表達了類似的觀點。裴郅垚在去美國讀MBA之前曾在國內工作過，MBA畢業後加入了Capital One做貸後管理方向的工作，一年後跳槽加入了美國一個現金貸創業公司。「回國就是一個個人選擇的問題，我現在所在的公司也有很多Capital One過來的。」

裴郅垚告訴清流Club，在Capital One工作過的人，不僅國內企業想要，美國別的企業也想要，「Capital One是美國第二大的消費金融公司，他在30年前就做成了現在美國很多小貸公司想要做的事，所以Capital One的人在美國也很受歡迎，並不是說只有國內重視。」

同時，裴郅垚也表示，有過Capital One的從業經驗之後，找他的國內獵頭明顯增多，「其實每年回國的人不僅僅是Capital One的人，另外像Discover的人也有不少，只是從業務上來看，Capital One是國內目前消費金融企業最想成為的公司，所以這裡出來的人最受追捧吧。」裴郅垚表示，目前他自己並沒有回國的打算，但是也在密切關注國內市場，不排除幾年後回國加入創業公司或者自己創業。

對於HR來說，Capital One的人才讓他們「又愛又恨」。楊星是國內某消金公司的HR負責人，對她來說，Capital One出來的人「溢價比較高，有些貴」，但是「老闆一定要，投資人也很看中」，另一公司的HR也告訴清流Club，Capital One的人才加入，確實能給企業特別是初創企業帶來知名度，從這個角度來看「隱形的價值無可估計」，這也從側面證實了目前市場上對Capital One人才的追捧，「能抬高公司估值」。

但是初創企業對Capital One人才的吸引力明顯不如BATJ這樣的大集團，或者自己創業的誘惑來的大。楊星形容自己的工作就是每天不停地去各種會議「碰瓷」，只要對方是Capital One的，就大力遊說對方加入公司，另外像獵聘、智聯招聘、Linkedin這樣的網站也是每天必刷。

只不過，她對熱捧Capital One人才的現象也有些不置可否，「招到對的人當然對公司是好事，但要是招進來的人不合適，不管對公司還是對個人都是巨大的浪費。」

「Capital One的人，該回來的都回來了，要再挖新的人比較困難了」，楊星表示，目前在國內的Capital One出來的人才，像自己所在的創業公司並不是很請得動，手頭的候選人她會繼續保持聯繫，但是同時也會積極接觸像Discover這樣別的美國信用卡公司出來的人。