[原創] 0到500億，揭秘歐菲光15年發家史|半導體行業觀察

2001年成立，2002年8月開始運營。

從2004年經營困難、股權只值數百萬元的小企業起步，在過去十多年間先成為紅外截止濾光片領域的龍頭，再跨越到智能手機等行業，歐菲光的股權價值也經歷了2億、20億、200億和500億元這四個階段。

8月22日，2017年年中報告顯示，歐菲光營業收入151.21億元，同比增長37.28%；凈利潤為6.20億元，同比增長68.69%。

這意味著，做為觸控屏出貨全球第一，攝像頭模組等領域的領先企業，歐菲光的發展並沒有因為智能手機市場的飽和而止步。

歐菲光的成功可以稱得上是一個奇蹟，誰又能夠想到這樣一家公司曾經慘被創始人拋棄呢！

被創始人拋棄的公司

2001年成立的歐菲光由香港迅啟和深圳智雄電子共同創辦，分別持股約80%和20%。最初從事光纖通訊精密薄膜元器件的研發、生產及銷售，但由於其創始人對光纖通訊精密薄膜元器件行業並不熟悉，加上當時正值科網股泡沫破裂，企業發展陷入困境，歐菲光的發展一直未見起色。

於是公司原股東邀請蔡榮軍來接手企業。經過考察，蔡榮軍決定把產品方向轉向消費電子產品的精密光電薄膜元器件，並與原股東商量好承包的利潤分成。不過，經過兩年的發展，公司依然未盈利。

於是在2004年9月，兩家創始股東將公司股權作價約439萬元轉讓給蔡榮軍、蔡高校兄弟。轉讓價格以蔡榮軍承包經營初期公司凈資產約821萬元為基礎，並扣除了長期待攤費用等潛在虧損。兩家創始股東就此完全離場。

此後便進入了歐菲光的「蔡榮軍時代」。

靠紅外截止濾光片翻身

有時候做企業真的需要足夠的耐心！

很多人都知道， 歐菲光是靠紅外截止濾光片起家。

其實，早在2002年的時候，歐菲光就開始研發紅外截止濾光片，但是在前兩年的時間裡一直都沒有太大起色。直到兩家創始股東黯然離場兩年後，也就是2006年，歐菲光才憑藉著紅外截止濾光片成為該市場全球最大的廠商，全球市場份額更是高達三分之一。其中最大的原因就是歐菲光掌握了濾光片的關鍵鍍膜技術。

如果兩家創始股東能夠多一些做企業的耐心，現在的歐菲光只怕又是另一番光景。

於此同時，歐菲光也贏得了資本市場的青睞。

2006年10月，歐菲光迎來了兩家創投：深圳創新投資集團和同創偉業創業投資機構。兩家公司分別投資1941萬元和706萬元，持股約11%和4%，入股價以公司2006年9月底凈資產為基礎，溢價略超過1倍。同年10月下旬，同創偉業又受讓股東蔡高校的老股約4.06%，作價約222萬元。此時，公司估值約1.5億元。

蔡榮軍曾經將 歐菲光的發展分成三個階段 ，「歐菲光在上市之前，以紅外截止濾光片為主營業務，掌握濾光片的關鍵鍍膜技術，在短短几年內做到全球第一的市場地位，並連續多年保持市場領先，公司並依靠此項業務上市，進入資本市場，此階段為公司發展的第一階段。」

這一階段也為歐菲光之後的發展奠定了堅實的基礎，樹立了良好的企業文化。

之後，歐菲光便迎來了黃金髮展並一直延續至今！

從觸摸屏開始，經營不能依靠單一產品

雖然歐菲光一直在紅外截止濾光片市場保持著龍頭的地位，但是蔡榮軍明白，在激烈的市場競爭中．歐菲光公司僅靠單一品類產品．經營不僅不可能發展，反而面臨喪失優勢甚至被擠垮的危機。 歐菲光公司要生存、要發展就必須要有所突破！

在歐菲光成立之初，就初步確立觸摸屏產品為主營產品，前期由於企業生存的原因轉做紅外截止濾光片，但是做觸摸屏的初衷一直都沒有改變！

於是，作為歐菲光第二階段——高速發展期的第一項業務，觸摸屏被提上了公司的日程。

2008年，在依靠紅外截止濾光片解決了企業生存問題之後，歐菲光趁智能手機興起之勢進入觸控系統領域，利用上市募集的資金大肆擴充觸摸屏產能，開始生產電阻式觸摸屏。

2010年，歐菲光布局電容式觸摸屏，2011年已基本完成產品向電容式觸摸屏的轉換。

2012年，歐菲光以850萬元悄悄收購蘇州蒙斯威科技有限公司100%股權，為後來所獲得的觸摸屏技術Metal Mesh埋下伏筆。

2013年底，歐菲光成為全球最大的觸摸屏生產企業，至今出貨量保持全球第一，穩居觸控行業龍頭地位，把曾經的全球觸摸屏老大TPK趕下「神壇」。

2016年，歐菲光又以約 143 萬歐元收購 Senseg公司獲得靜電觸控反饋技術，為打造未來的「立體觸感」打下基礎。

歐菲光在開展觸摸屏業務之初， 很多台灣媒體認為歐菲光是在模仿TPK，但是歐菲光做的與TPK不同，不但打通產業鏈上下游，率先實現垂直一體化布局，還掌握觸摸屏研發和生產各環節的關鍵技術。

但是，古語有云「福兮禍所伏，禍兮福所倚」。

雖然，從2016年歐菲光的收入結構看，觸摸屏、液晶模組、全貼等觸控顯示產品仍是公司業務收入的主要來源，佔比達到43%。但是， 由於in-cell/on-cell工藝的興起，對外掛式觸摸屏產品造成直接威脅，因此歐菲光觸控顯示產品在2015年和2016年基本處於持平，無明顯增長。

而歐菲光在2012年進入的攝像頭領域又是另一番熱鬧景象。

第二把刀——攝像頭模組

歐菲光作為光學領域的佼佼者，拓展業務自然首先圍繞著這一領域，而攝像頭模組就是必不可少的一個產品。

作為歐菲光高速發展階段的第二把刀，攝像頭模組領域在近年也迎來了爆發，而這一波爆發也正迎合了消費者對於攝像的需求！

從2012年底進入影像系統領域開始，歐菲光憑藉著在消費電子領域積累的核心客戶優勢和在微攝像頭組件的技術優勢，僅一年多時間就進入了國內第一陣營，並建成了國內唯一全自動化CCM生產線。

一直以來，國內攝像頭模組都被舜宇和光寶把持著。歐菲光作為後來者，開始的幾年發展也不是非常順利。

但是歐菲光認為，一部手機不僅僅要有觸摸屏，也要有攝像頭。攝像和顯示作為手機必不可少的功能，既然已經在觸摸屏市場成為了龍頭老大，那麼為什麼不能憑藉這一優勢進入攝像頭模組市場呢？

為了打開攝像頭模組市場，歐菲光從觸摸屏業務發展的下遊客戶入手，另闢蹊徑，依靠觸摸屏業務樹立的良好的企業形象和產品質量，硬生生從企業的夾縫中撕開了一道口子。

2014年，歐菲光的攝像頭模組迎來了大爆發。2014年上半年攝像頭模組收入11.4億元，佔了整體收入的13.73%，同比增長了1047.67%。2014年出貨量1.05億顆，全球第三。2015年攝像頭的產能超過2000萬顆/月，全球第一。

於此同時，為了進一步確立行業優勢。2014年3月，歐菲光通過發行債券，最終以3950萬美元收購美國Tessera Technologies Inc.和 Digital Optics Corporation相關資產，重點布局MEMS技術，提高了「攝入端」硬體的技術進入壁壘。

2016年11月，歐菲光收購索尼電子華南有限公司100%股權，補強和優化在攝像頭模組領域的技術製程和客戶結構。還同以色列3D演算法公司Mantis Vision Ltd.達成戰略合作夥伴關係，雙方將利用各自的優勢資源，在技術、製造、市場和平台等方面，基於現有及未來擬從事業務，在3D成像及相關技術和應用等領域開展廣泛的合作與布局。

第三把刀——指紋識別

在iphone 5s的帶動下，指紋識別也成為了手機的標準配置，歐菲光預見了這一趨勢！

目前指紋識別模組的供應主要來自於韓系廠商。但是 歐菲光從不相信固有市場不可打破！

在觸摸屏行業暗涌迭起的時代，歐菲光憑藉其強大的執行力以及對技術路線的前瞻性布局，形成了觸摸屏垂直一體化優勢，拔得全球觸摸屏出貨量的頭籌。歐菲光在2012年底才涉足的微攝像頭模組行業，出貨量就已經躍居世界前列。那麼在指紋識別市場又有什麼不可能呢？

為了更好的打通產業鏈，歐菲光選擇在2014年正式進入生物識別領域，在南昌全資設立生物識別技術公司，從事臉部識別、虹膜識別和指紋識別等生物識別技術的研發、產品製造和銷售。僅半年時間就建成了中國最大的指紋識別模組工廠，率先在全球範圍內完成了全產業鏈整合，確立了在全球指紋識別產業技術的領導地位，目前已成為除蘋果系以外的全球最大的指紋識別模組供貨商。

據相關資料顯示，2015年5月，歐菲光的指紋產品正式量產，全年出貨2000萬顆；而在2016年，歐菲光的指紋模組出貨量已經近2億顆，銷量驚人，而在今年上半年，其出貨量已經近1億顆。

除在產能上有絕對優勢之外，歐菲光在技術優勢上也較為明顯。目前，指紋識別技術仍以電容式為主，而歐菲光已與各家晶圓、晶元廠商進行密切合作，並且已經能夠實現各類定製化產品，自主噴塗工藝具有製程穩定、效率高等特點，並具有陶瓷、玻璃、藍寶石等多種指紋模組產品表面處理方案，在行業內處於領先水平。

另外，隨著手機外觀及功能創新的演進，全面屏手機在主流品牌廠商新機型的帶動下將會迅速推廣，而其適用的玻璃下、屏幕下的超聲波或光學指紋識別技術方案將逐漸受到青睞。而歐菲光在under-glass、under-display以及全面屏指紋領域已有領先的資源儲備、技術布局與產能準備。

值得注意的是，歐菲光關於屏下的超聲波指紋模組已經正式亮相，此前在上海的WMC2017上，vivo聯合高通發布了新一代超聲波指紋識別方案，而據悉其模組是由歐菲光提供，而這也進一步凸顯了歐菲光作為行業龍頭的優勢。

不難看出，在以「觸摸屏+攝像頭+顯示模組+指紋識別」為主的第二階段，歐菲光憑藉著技術積累和超前的布局，走在了很多企業的前面！

構建「硬體+軟體」系統

完整的硬體體系，離不開相應軟體的支撐。

2015年，歐菲光宣布收購深圳市融創天下科技有限公司，融創天下作為國內領先的視頻傳輸和壓縮技術及移動互聯網平台服務提供商，一直深受資本市場的青睞。

歐菲光收購融創天下，是歐菲光的戰略升級，由硬體製造商升級為軟硬體一體化綜合方案提供商，收購融創只是公司第三階段戰略的開始，後續歐菲光將把握適當時機繼續深入布局，以便投資者能夠更加清晰地看到公司第三階段的潛力和未來的商業模式。

不難看出，歐菲光發展的三個階段無論是在戰略和布局上，都順應了市場的趨勢和要求。

企業應以研發為導向

一直以來， 歐菲光採取的都是技術先行戰略 ，無論是早期的觸摸屏，還是攝像頭模組，都離不開歐菲光自主研發技術的影子。

即便是在確立了市場優勢之後，歐菲光也沒有絲毫懈怠。

舉個例子來說，為了在觸控領域取得新的發展，2016年，歐菲光成立了神奇工場事業群，將公司的精兵強將聚集到一起，全力突破新技術。

目前，神奇工場已整合了包含薄膜、鍍膜、sensor、貼合等在內的全產業鏈，構建起了足夠深的技術壁壘。後續，神奇工場將繼續按照總體部署紮實推進各個項目，加大對業務的投入，持續磨練製造功底，突破新的技術，奠定在行業中的領先地位，打造全球最先進、最完善的一站式觸摸屏基地。

同時，作為國內為數不多的在移動互聯產業中具有核心知識產權企業，歐菲光始終堅持以研發為導向，每年將超過營業收入百分之五的資金用於研發。

目前，歐菲光承建了一個國家重點實驗室、兩個省級工程中心，構建了多技術方向、多層次、跨平台的研發體系。並在聖何塞、東京、水原、台北等地設立研究中心，獲取當地優質的技術人才資源和最前沿的科技信息、產業信息，整合全球資源。

自主創新是企業生存和發展的生命線。歐菲光也不例外。

在移動終端領域，歐菲光集中火力繼續大力擴充顯示觸控、攝像頭和指紋模組的產能，並在保證穩定的發展的前提下，加大對高端產品的布局。攝像頭方面，也逐漸加大高像素攝像頭產品、雙攝產品的比例。

顯示觸控方面，歐菲光將重點投入AMOLED柔性屏領域的布局，保障並提高公司在顯示觸控領域的競爭力。如目前指紋模組市場僅有歐菲光具有屏下指紋量產能力，為其應對屏下指紋的爆發奠定了穩定基礎。

另外，在汽車領域，歐菲光已經收購華東汽電和南京天擎兩家汽車電子公司，依託倆子公司在汽車領域的客戶資源和資質以及產品技術，切身進入汽車領域，順勢加強其汽車電領域的戰略布局。

總結

「冰凍三尺非一日之寒」，歐菲光的逆境崛起反襯出的是正處於經濟「寒冬」的企業在過去數年間對行業趨勢的後知後覺。

縱觀歐菲光的整個戰略布局過程，我們可以看到，歐菲光能在短短十多年時間內取得如此成就，除卻其凌厲大膽地善用資本「利器」外，最根本的原因在於以研發為導向，其戰略布局暗合行業趨勢。

時至今日，歐菲光已有員工近4萬人。2017年1－6月歐菲光實現營收151．21億，公司市值達到500多億元。

「世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡」 ，歐菲光正是洞悉了終端消費者的消費潮流，順應了社會經濟發展的客觀規律，才能夠實現從0到500億的逆勢崛起， 而其他中國廠商能學到什麼呢？（文/劉燚）

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