【可能性 | 產品與大設計】推薦閱讀（036期）

【產品】

1、技術人員怎樣轉型成為產品經理？

導讀：技術人員如果一身技能，自學能力強，又是完美主義者，這樣的人才在技術行業往往能夠大放異彩。然而，如果把自身特質的影響帶入產品經理的身份，這些優秀的特質卻恰恰會起反作用。這篇文章將告訴你，技術人員轉型做產品，應當避免哪些誤區。

技術人員怎樣轉型成為產品經理？

2、登錄認證方式解析: 產品設計中的「弱登錄」

導讀：用戶不喜歡登錄過程怎麼辦？有些產品，用戶無需登錄就可以進行功能使用，而這就是「弱登錄」。那麼什麼樣的產品適合「弱登錄」型的設計，「弱登錄」設計需要注意哪些點？這篇文章將為你詳細解讀「弱登錄」的種種細節。

登錄認證方式解析: 產品設計中的「弱登錄」

3、產品經理應該關注什麼樣的細節？

導讀：產品經理每天需要關注產品的無數細節：產品的顏色、按鈕設計、交互設計、流程、運營、數據、環境…。但是產品經理不能把一天拆成1800個小時，有限的精力使得產品經理只能去關注最核心的細節問題。這篇文章羅列了產品經理需要親手把控的4個細節，而核心思想只有一個：讓產品活下去，比所謂的體驗更重要。

產品經理應該關注什麼樣的細節？

【交互】

1、如何設計完美的移動端表單

導讀：用戶註冊需要填寫表單，基本信息完善需要填寫表單。在生活節奏日益加快的今天，表單的填寫越來越讓人感到繁瑣。而如何讓表單的填寫過程變得高效、使人使用快捷愉悅，就是一件很重要的用戶體驗設計。

如何設計完美的移動端表單

2、行為設計猜想

導讀：行為設計學的掌門人斯坦福大學教授B.J.Fogg將用戶行為定義為B = MAT，即用戶產生行為，需要意願、能力、提醒著三個條件。滿足了這三個條件，用戶就會做出我們所期待的行為。那麼作為互聯網從業者，如何將這一學說運用到不斷變化的互聯網中呢？本文作者根據用戶行為模型提出了「套路綁架動機」、「降低使用成本」、「提醒的本質是條件反射」這三條具體建議。

行為設計猜想

3、產品趨勢的設計軟著陸

導讀：這個時代，一個簡單的工具或是一個走量的平台已經過時了，人們需要的是「深度」，產品紛紛向所謂的「內容型產品」轉型。而這篇文章講述了企鵝FM是如何在新改版中，將優質內容化的趨勢融入產品設計，來將這一趨勢傳遞給用戶。

產品趨勢的設計軟著陸

【視覺】

1、UI設計中的布局編排原理

導讀：版式編排是設計的骨架。好的版式讓人覺得信息排布清楚明晰、詳略得當，空間流動自如，這篇文章讓你了解版式編排的注意點。

UI設計中的布局編排原理

2、如何優雅的設計APP頁面

導讀：還不知道設計APP的套路和秘訣？點開這篇文章，就能獲得答案。

如何優雅的設計APP頁面

3、設計經驗-提升懸浮按鈕的使用體驗

導讀：懸浮按鈕往往是APP界面中最醒目的存在。它的醒目程度也和重要性緊密相關。這篇文章講述了懸浮按鈕的使用場景及案例分析。

設計經驗-提升懸浮按鈕的使用體驗

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