立業之三則：1.目標→體系→權重。2.大勢→量級→壓力。 3.升值→地位→收益。

1、目標決定事物統籌範圍，體系影響事物價值權重。

不要全依賴他人建立的體系，要建立自身事業的事務體系。

2、大勢決定成功量級，量級決定競爭壓力。

不要以實力說服人合作，要使人感受到對手壓力。

良好的合作關係是相互敬畏，事業地位不受任何競爭威脅。

3、長期升值帶來的利益，遠大於即時賺取的利益。

不要總想著做好就賺錢，要試想做與不做的結果。

謀發展，要深思：

1. 要做多大的事？
2. 和什麼人共事？
3. 聯合哪些勢力？
4. 對抗哪些勢力？
5. 什麼時候發力？
6. 何以得到資源？
7. 資源要如何用？
8. 成功可有機制？
9. 成功可否維持？
10. 能否持久升值？
11. 何以永久升值？
12. 升值是否夠快？
13. 能否摸到未來？
14. 局面盡在掌握？
15. 被攻擊當如何？
16. 分裂了當如何？
17. 年齡大當如何？
18. 百年後會如何？
19. ……

有無統御思維，決策全然不同。沒有絕對對錯，但有成就高低。

《韜神專訪 2017-7-7（含大量設計文檔）》

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《文章之「風林火山」》

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