或者換一個問法，昨天分享的社群運營方案好在哪裡？

《【案例】社群運營策劃方案怎麼寫？看這份就夠了》（點擊鏈接閱讀）

我知道，這份方案一定讓你驚艷了。 因為，我也是。

給你看下我今日頭條上這篇文章的數據就可以感受到了：

那麼，一份讓人驚艷的社群運營方案應該具備哪些基因呢？

一碗梁粉覺得，以下這些應該是最基本的，咱們一個一個聊：

• 指標可量化

• 目標可轉化

• 內容可分解

• 流程可細化

• 責任可到人

指標可量化

一切互聯網運營的指標都應該是可量化的。

目標可轉化

建立社群，進行用戶運營的目的是什麼？ 轉化！

同樣道理，轉化的目標也應該是可量化的。

內容可分解

以互動話題為例，先以階段劃分，再以主題劃分，主題下又有子項：

流程可細化：

社群中的討論應該怎麼進行？ 分解到每個步驟了嗎？

責任可到人

社群運營需要各個角色，需要上上下下的支持：

小結，小結一下

我們常說，不打沒有準備的仗，而社群運營永遠不會像你想像的拉個微信群那麼簡單。

所以，準備方案做得越充分，對你後期可能面對的各種情況有百利而無一害。

你覺得還有什麼地方做得比較好，下面留言給我哈 ：-）

作者公眾號： 社群那些事 (wenbin-pr)