「醫信」智慧醫療開放創新平台

「醫信」智慧醫療開放創新平台：依託上海理工大學醫學信息工程所的師資和學生技術創新能力，積極吸納醫療、IT科技企業的產業資源，吸引醫療服務機構的專家力量，解決「產業」創新乏力、「學術」偏理論不落地、「醫療服務」缺乏創新技術手段提高醫療質量等問題，以通過科技創新解決「痛點」「難點」的開放創新聯合體，開展「產學醫」協作創新，大健康垂直領域的「知行合一」的科技文化創新圈子。以下簡稱「醫信平台」。

發起人：孔祥勇，山東曲阜人。

專業背景： 現任上海理工大學醫學信息工程專業 教師， 2005年畢業於浙江大學生物醫學與儀器科學學院，生物醫學工程碩士、醫學學士；現從事：醫療信息標準、跨平台移動醫療應用、智能可穿戴醫療設備、醫療大數據研究教學工作。

學術兼職：上海市生物醫學工程學會 生物醫學信息專委會n委員；中國計算機學會YOCSEF 上海AC委員；中國計算機學會n計算機應用專委會 通訊委員。

社會兼職：上海生醫信息科技有限公司 創始人。

「醫學信息工程」——顧名思義，醫學+信息技術，但是，醫學信息絕不是醫學和信息技術(IT)的簡單應用，是系統化，交叉的複雜學科，是信息技術、管理學、光學、機械、電子信息等多門學科的聯合應用。醫學信息綜合運用了最先進的學科與技術，迫切的需要跟移動互聯網、大數據、物聯網、人工智慧等創新技術結合，以達到促進健康、精準醫療、提高醫療質量、降低醫療成本的目的。

發展與變革：「醫學信息工程」的發展跟其他交叉學科一樣在國內尚處於起步階段，但得益於信息技術的快速發展，從而可以技術驅動，市場需求更快轉化價值的特點快速發展。尤其在「互聯網+」思維下，「人、財、物」及物質、非物質資源都被互聯網化，技術創新推動的醫療改革，甚至倒逼醫療行政與和醫藥市場不健康體制的變革。國家相關醫療衛生主管部門也出台相關的鼓勵政策。一方面嚴格把關，監管醫藥、器械、醫療服務的質量和安全；一方面激活市場的資本、智力、人才創新的自由執業等因素。雖然醫療門檻高，障礙多，但變革之趨勢已經在社會形成廣泛共識。為推動此項工作，需要全社會尤其醫療行業科技行業的最大支持。在「大眾創新、萬眾創業」的大環境下，創新的主體已經由大型企業往中小企業和個人擴展，由「體制外」滲透到「體制內」。

「醫信平台」的使命與目標：

2017年：通過專業學術和技術交流，形成產學醫協作，開展創新項目的設計、研發、應用、轉化，形成良好的「醫療價值生態圈」，以項目化運作，以各志同道合者的碎片化時間和智力、技術成果為創新源泉。

參與角色：

一、醫生：以三甲醫院富有創新力的主治、副主任醫生為主，在綜合臨床、科研方面該醫學專家往往是創新和活力的。其他城市全體醫生尤其基層醫生。角色定位：臨床需求和醫療專業內容，產品使用者和評估者。

二、醫學信息：以多年在醫療機構從事信息管理的信息科、設備科專業人士和從事醫學信息教學科研的教師為主。角色定位：平台設計者，臨床需求轉行者，跨界者。

三、IT工程師：工程師不是技術員，不是簡單的碼農，是要懂業務需求和溝通，懂技術對醫療等複雜領域的應用，解決新問題的能力。一般本科以上受過系統教育的理工科背景為主。角色定位：技術實現，創新型工具應用。

四、醫療企業：多年從事醫藥、器械研發、生產、銷售並可以獨立開展工作的高級管理人才為主。他們懂市場，懂醫療，懂管理，有渠道，有經驗，其角色定位：應是市場轉化的主要力量。

五、醫療產業投資人：做過以上幾個方面的實業工作，投資過相關醫療企業的產業投資人。有別於一般的金融投資只看短期財務目標回報，產業投資人往往在醫療市場多年，深入了解醫療的項目特點，並具有一定的渠道和人脈關係。角色定位：投資與專業資源提供者。謝絕網紅型投資人。

加入的對象：

一、學生：優先吸納以上各個領域的學生以海內外本科、研究生為主。尤其是海外背景的學生，其學術和專業知識上更具有創新力和視野。

二、醫療企業中高級管理人才：總監級以上，一般已實現財務自由，面臨職業打工發展的瓶頸，想自主創業但缺乏獨立的技術和資源。

三、醫生：以具有創新、開放等中西方文化熏陶的中青年專業醫生為主，短期內很難按部就班的升職到主任醫生，少部分正高職稱「仁醫」，他們更渴望以專業技術和創造性勞動而非某些權力來獲取應得的收入和尊重。增長才幹，提升專業具有強烈意願。

四、中青年教師：以講師、副教授為主，少部分青年教授級「良師益友」，以技術創新為主，渴望轉化應用而非造論文的具有情懷的中青年教師是科技領域活躍的主體，是引導青年技術人才的導師，其橋樑作用，學科理論知識是其價值，利用平台使其發揮更大作用，並取得社會應得的收益，自我驅動力強，情商是門檻，需投入自身熱情。

五、創業者：在某細分領域和醫療、IT深耕多年，「最具有企業家情懷的生意人」應成為平台最終能實現從公益走向盈利的關鍵力量。海納百川，這部分由無比強烈的創業驅動力而非只是為了掙錢的才可以堅持到底。當然是否有「掙錢」的能力是其實力的最基本要求。

六、斜杠青年：兼職者，往往在自身的專業技術、市場等領域走向成熟，但財務還沒實現自由，往往技術和資源能力還不夠綜合，可通過貢獻自己的智力、技術通過平台獲得額外收入。專業性解決問題的能力和時間、意願是加入平台要考慮的因素。該角色具有不穩定性，能長期兼職的可通過歷練成為創業者。

平台項目實施步驟：

一、需求：圍繞醫生和醫院需求，第一位，需要醫學背景的人士採集需求，設計，形成「產品需求文檔」，形式以Word、PPT、思維導圖為主。

二、原型圖：跟平台其他專家或者創始人討論需求精簡最痛需求，形成核心功能，並開展設計，工具以Axure或者Sketch為主。

三、設計：以有設計能力的人員或者兼職人員為主，出設計圖效果圖。「設計師不是美工。」

四、架構：IT的架構不止涉及技術還有產品和應用，需要有大型互聯網企業背景或者醫療專業軟體上線的架構師、資深技術工程師擔任，良好的架構是基礎。架構多採用開源系統，跨平台，兼容PC、Web、微信、APP，前後台分離。開源系統能最大程度降低研發周期和成本。編寫設計技術文檔。

五、編碼：攻城獅、碼農們。不歡迎相互BS語言和工具、框架的，熱烈歡迎以解決問題，高效傳達需求，知道技術的價值和產品型工程師為主，謝絕只喜歡做技術大神的非良好溝通者。

六、測試應用：歡迎醫生、臨床科室、醫療機構、健康管理機構、企業等應用場景試用和參與產品研發過程。

收益與回報：

一、公益項目免費：醫信平台搭建產學醫互助平台，不收費，也不發薪資。參與公益項目優先參與商業項目。

二、商業收費付費：在過程中有投資和買單方，直接市場化的項目，按工作量計薪酬。標準分兩部分：國家事業單位中級工資作為標準+項目提成。如果不明白可自己諮詢相關單位。擬投入的時間折算後，傳統行業<薪資<互聯網行業。

退出：

項目產業化後，可以現金方式，設立公司，轉讓給企業、投資人等方式退出。所有參與公益和商業項目按非現金貢獻積分後，給予虛擬公司乾股。

場地：

創業者參與者提供辦公位置（共10個），坐標：上海楊浦區上海理工大學科技園。

現有項目：保密.

以上。

報名諮詢聯繫：孔祥勇 老師，微信&電話:18602191325, 微信服務號:HealthIT.

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