和老闆說話緊張一身汗？

比如明明對自己負責項目的每一個數據都很熟，明明活動的流程每一部分都思路清晰有邏輯，平時也挺伶牙俐齒的一個人，被老闆問起來，腦子裡忽然就斷了篇兒，一片空白，手心和背後都出汗。

如果某個老闆的問題一次緊張答不上來，以後回回都有了陰影一樣，哪怕和其他老闆彙報都沒問題，到這個老闆的時候，就會想起上次緊張的感覺，分分鐘打回原形。

且層級越高，這種癥狀就越嚴重。倒不是看人下菜碟，是因為層級越高，中間隔著的層級越多，接觸得越少，你就越不了解對方的風格和平時的樣子，越容易因為這種生疏距離感而緊張。

當然啦，這麼多年隨著工作經驗的增長，也漸漸擺脫了慌慌張張的狀態，回答問題也會更有底氣一些，有幾點可以幫助改善這種狀態。

1. 有時間準備的話，想好point再去說。

如果事先知道要找老闆口頭彙報工作，或者講述某一件事情，提前準備一下，把要講的幾個點列幾個關鍵詞記下來。

關鍵詞之間要有邏輯關聯，比如項目背景，目前進展，遇到的問題，這樣講述比較有條理。

2. 慢慢說，作為時間緩衝。

臨時被問到某個問題的話，不要急著辯解或者把所有信息想要一股腦兒倒出來。先頓一頓，可以有一些鋪墊的語句緩衝一下，比如我習慣會說「嗯，您看到的這個問題是這樣子的」，這樣強迫自己慢慢說，同時腦子裡在飛速運轉前因後果、背景經過，給後邊的語言組織留出一點時間。

除了這樣的小句，如果對方表達的內容複雜混亂，也可以通過double check聽到的信息緩衝，問對方，「您剛說的這個問題，指的是不是這個意思」，把剛才對方的意圖概括成幾個點。

這種方法其實在面試中也可以借鑒，不想顯得自己反應慢或者語言表述沒有條理邏輯，又想爭取一些思考問題的時間，就可以這樣做。

3. 直接承認不知道，去查，藉此機會表現自己的細心周全。

臨時被問到自己不知道的部分，或者不清楚的數據怎麼辦？最好的方法就是直接承認這方面沒關注過或者不確定，和老闆表示：「這部分我不是很確定，一會兒我確認一下告訴您」。

大大方方承認自己不懂的地方不會太糟糕，但與此同時，可以借著確認信息/數據的時候彌補剛才的表現欠佳，突出自己的細心周全。

比如老闆問起某個數據，和過去歷史數據，或者其他數據有聯繫的，覺得有必要的情況下可以一併發過去參考。

4. 即使回答不盡人意，心理上也不要有負擔。

剛工作的時候，回答完老闆的問題，總是會想東想西，比如剛才要是那麼回答就好了，或者懊惱自己為什麼慌了陣腳結結巴巴。口才好思路清晰當然是最好了，但再伶俐也總歸會有一兩次這種時刻恨不能鑽進洞里。

其實大多數時候，老闆問問題，只關注這件事情的影響範圍和影響程度，更多看重實際結果，並不會太在意你的措辭是否嚴謹，回答是否完美。自身過度糾結這個問題，其實更容易陷入死循環中。