紐約撤訴只是開始 鴻海全力進攻海信奪回夏普勝算幾何？

風平浪靜的電視圈，今年6月被一個來自美洲的糾紛打破了，鴻海和海信這兩個中國企業在大洋彼岸，開始了對夏普品牌的爭奪戰。

2015年日本夏普與中國海信達成協議，將其在美洲（巴西除外）的品牌使用權和渠道交給海信，自16年起，為期五年。

然而時間只過去了一年，在6月9日，夏普在美國紐約和加州法院同時起訴海信，要求收回品牌使用權，並索賠一億美元。

儘管在在事件發酵一周後的6月16日，夏普在紐約撤回了訴訟，但據知情人士介紹，夏普此舉是應律師團要求，集中力量專攻在加州對海信的訴訟，目前，在美國加州法院的官網中，夏普訴海信的案件也仍然顯示正在進行中。

時隔一年，夏普卻找到了更好的靠山

這次關於夏普品牌的糾紛，其實是關於兩個靠山的問題，一個是海信，一個是鴻海。

2015年。夏普經營困難，虧損嚴重，苦苦尋覓擺脫困境的方法。最終，夏普將其位於墨西哥的工廠股權及資產，外加夏普品牌在美洲的5年使用權以2370萬美元的超低價格出售給海信。

緊接著夏普的處境出現了轉機，鴻海在2016年初以3888億日元的價格將夏普收購，計劃用鴻海本身的供應鏈優勢配合夏普的技術優勢，不僅要讓夏普扭虧為盈，更要重新在全球範圍內打造夏普的高端品牌光環。

從那時開始，鴻海就與海信開始商議夏普品牌的回歸問題，始終未能達成一致意見，這才最終導致了夏普與海信在美國的訴訟官司。

鴻海與海信 誰才是適合夏普的乾爹？

近年來，出海尋找全新市場機遇，成為了中國電視廠商中的主旋律。對於既多金又缺乏全球經營經驗的國產電視廠商來說，遭遇身價暴跌卻又在全球擁有巨大用戶存量和知名度的「液晶之父」，讓海信接手夏普成為了當時最好不過的選擇。

根據業內的估算，以海信的營銷能力，墨西哥每年300萬台的產能，加上夏普固有的高端品牌號召力，預計在美洲能夠給海信集團帶來超過20億美金的利益，這使得海信沒有理由將口中的肥肉吐給鴻海。

然而，鴻海對夏普品牌據理力爭的依據在於，海信在美洲攫取利益的同時，也對夏普品牌造成了傷害。

眾所周知，夏普長久以來形成了一個鐵則，不同於其他品牌混用面板的現狀，凡是夏普品牌電視，夏普都必然會使用自家生產製造的液晶屏。這是「液晶之父」的驕傲，也是夏普品牌高端形象的支點，更是夏普用戶對夏普電視的期待。

然而在海信旗下，美洲銷售的夏普打破了這一原則，開始使用國產液晶面板。這樣一來，無論產品銷售利潤是否有所提升，都違背了夏普品牌的初心，也引發了不少用戶的反感。

當然海信並不認可這樣的指責，認為其做法對夏普品牌的聲譽沒有影響，甚至使夏普電視在美洲市場的表現不斷走高，但鴻海更擔心的或許是在美國銷售低端定位夏普電視的行為，會對日後的品牌形象留下隱患，擔心會在5年合約期滿後，給鴻海留下一個千瘡百孔的市場，難以完成是夏普品牌在全球重回高端市場的重任。

鴻海為這種擔心所付出的實際行動，正是紐約撤訴而專攻對海信在加州的訴訟。此前有消息稱夏普撤回了在紐約對海信的訴訟，引發媒體猜想鴻海已經與海信私下達成協議。但事實是，根據夏普美國律師團隊的建議，因為州法律之間的差異，集中力量於加州的訴訟案可獲得更高的勝率，有更大機會讓夏普品牌的回歸鴻海。

從目前法律層面上，夏普品牌仍然掌握在海信手中。但從「夏普電視用夏普屏」的角度，未來夏普全面回歸鴻海，重新回到其理應存在的高端市場，應該是對市場，對用戶更好的結果。

對於夏普品牌問題，在加州可能重新對海信提起的訴訟，電科技（公眾號：電科技）也與此消息傳出的第一時間聯繫了夏普品牌國內方面的負責人，但夏普方面表示並沒有更多值得分享的新消息，認為衡量品牌的標準還得靠業績說話。

而與電視品牌業績息息相關的自然是產品品質如何，用怎樣素質的屏幕，由此看來，鴻海對海信在紐約的撤訴，也只是新一輪夏普品牌爭奪戰的另一個開始。