設計師系列 ---- 設計萌渣到萌新

引言:

作為設計萌新,在新人期中形成的各種習慣都會對未來的職場道路造成非常大的影響。如果你剛剛獲得第一份設計offer,你應該如何面對新人期?期望在新人期哪些點獲得收穫?

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養成職業化的工作習慣

職業化素養已經成了現代企業要求員工具備的首要素質,能夠為企業提供多大價值的結果不僅取決於你的學歷、經驗、能力,更和你的個性品質、責任感、思維方式、職業操守、職業心態密切相關,往往一個有能力卻缺乏職業化素養的員工所創造的價值遠遠小於一個能力稍差卻高度負責的職業化員工,就更不用說由於員工的不職業行為給公司造成的巨大損失了。

1: 工作方式的職業化

包括郵件的使用習慣,工作交流用語,電話用語,工作記錄,項目彙報方式,了解已有的團隊職業規範;任何突發事情及時信息通報,盡量控制私人事件對公司的影響,使之最小化,任何行為以不影響公司項目進度為大前提等等;

2: 工作態度的職業化。

對於彙報或提交時間點的把控,要嚴格執行;對於產出物的提交標準,要提前了解;對於團隊的高要求,要不打折扣寧願加班也要做到最好;這都是我們設計行業職業化的工作態度;

3: 對本領域的行業背景了解,項目背景了解;

進入任何領域/行業去做設計工作,要在最短的時間內了解行業背景,領域背景。不能單純的關注視覺或設計,而忽略設計背後的商業邏輯。這部分的意識培養,從剛進入設計行業就要開始。

說幾個壞的例子:

A:

說好一早9:00和項目需求方對接需求,8點55分大家已經紛紛就位,這時候發個消息:「昨晚看電視太晚,沒起來,上午請假……」!這還算好的,還知道發個消息,更誇張的是進入會議時間之後完全沒有任何音訊。

B:

作為項目設計師,中間默默的做事,不和任何項目其他人溝通,遇到困難或者問題也不做任何彙報。默默的等待提交的時候說,:「因為XXX原因,所以沒做好。」你的職業精神呢?你考慮過項目進度怎麼辦么?為什麼不在遇到問題立刻就彙報?

C:

作為項目團隊一員,對於再三強調的設計文檔提交規範視若罔聞,圖層整理一塌糊塗;彙報文檔居然出現若干種毫不相干的規範;對於團隊的嚴格要求,絲毫不當一回事兒認為自己的展示層面做好就OK…… 這樣的設計師,不淘汰你淘汰誰?

D:

我司經常會接觸不同領域的項目類型,很多項目類型會有自己領域獨有的特性:比如銀行項目會受到銀監會的政策控制,券商項目會有各種禁忌以及證監會的各種行政要求。這時候在項目製作之前不做絲毫的背景了解,出現這種基礎性的問題,再追問:「為什麼啊?」「為什麼呢?這樣體驗特別好……巴拉巴拉」,有意義么?

只會讓需求方認為這個設計師絲毫不關注項目以及領域背景,只會關注表現層面的設計師,能是一個好設計師?

遇到這樣的工作習慣的新人…… 萌渣!

選擇行業導師

之前我們談過,在設計職業道路上一個行業導師的重要性。在這裡我們還是要強調一次,作為設計新人在選擇第一份工作時,設計團隊的重要性遠大於公司的知名度,大於薪資的豐厚程度;

我面過不少走歪的設計師,絕大部分都是出自無設計團體公司或由新人構成的小設計團體。這樣的團體中,沒有人告訴你你的產出有什麼問題;沒有人告訴你你的設計應該怎麼做會更好;沒有人告訴你,5年後設計之路你應該怎麼走。這樣的幾年工作經歷,完全是浪費時間。即便你拿了一份不錯的薪水,但是實際上你在透支未來的潛力。

作為新人,千萬不要去沒有資深前輩的團隊!

作為新人,千萬不要去沒有資深前輩的團隊!

作為新人,千萬不要去沒有資深前輩的團隊!

重要的事情說N遍!

再談行業導師,誠然現在網路如此發達你可以遇到各種各樣的技術大牛。但是我依然建議,你在工作中能有一個資深導師,面對面的這種熏陶完全不是網路可以代替的。性格的互相影響,工作態度的互相影響,對審美和設計觀的熏陶,完全不是網路可以代替的。

極致得完成任何任務

設計師和團隊之間的關係其實是一種相互依存,共同發展的關係。只有設計師表現越來越上台階,團隊才有可能回饋更大的機會;

n 台階是一個一個上的,團隊給大家均等的項目,誰產出的超出預期,未來的有價值項目才有更大的幾率給到誰。這很公平不是么?你產出物更優秀,自然會有更優秀的回報給你。不是么?這是我們設計行業非常好的一點,不講出身,不講背景,不講其他任何的東西,只看你的產出是不是優秀。

n 所以對於新人設計師來說,你能做的就是,做好每次接到的任務,做到自己能做到的200%。項目是團隊的,終究提高的是自己的。努力超水平,極致,且職業化的完成任何一個手中的任務(任何—郵件,彙報,文檔,報表等任何),在越來越受公司重視的同時,你會發現自己的段位不斷的在提高。

8小時工作時間的利用

十幾年前,我剛剛進入工作崗位的時候。我的董事長對所有新人說過一句話:你的時間在哪裡,你的成就就在哪裡;

nnnnn

n假定你和其他的新人上班時間一樣努力,一樣極致的完成任何一個任務,一樣迅速的養成職業化工作習慣,師從一樣的設計導師。那你們的差距會在哪裡產生?時間的累積!

n每一天只有24小時,對你我他都是一樣的。除去睡眠8小時,工作時間8小時,剩下的時間你在做什麼至關重要。新人期其實是下班時間最空閑的時候,你是去逛街,打遊戲?還是去海吃海喝看電視?對你幾年之後的狀態至關重要。

n我們都聽過1w小時定律:在一個行業或技能上,付出時間大於10000小時,才能稱得上行業專家。摺合到工作時間上就是5年的工作時間,你如果希望儘快進入「專家」的狀態,充分利用你的下班時間!少打遊戲,少看電視,少逛街!

多做,多看,多關注!

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總結:

不斷的再跟新設計師強調,入行前3年對於設計生涯的重要性。新人們務必要選擇一個靠譜的設計團隊和行業導師,專註的做好工作中的點點滴滴。給未來的設計之路夯實基礎,未來才能達到你設想的高度。可以自信的告訴你的leader,主管說:

這個項目我不能做好的話,也不會有人能做的更好了。

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