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未來10年中國最賺錢的股票組合:BAT+N

點擊這裡,回顧《王石劉翔陳冠希,這隻股票還有戲!》上篇

楊舒平的演講風波

之所以想到王石劉翔陳冠希的這些往事,是因為最近馬里蘭大學中國留學生楊舒平的畢業演講在國內引起軒然大波……

我仔細看了楊同學8分多鐘的完整演講,被國內輿論拚命抓住猛打的「五張口罩」和「甜美空氣」這兩個梗都集中在最開始2分鐘的暖場中。

力哥也做過大量面對面的演講,我很清楚楊同學在這2分鐘的暖場中提到的這兩個梗真的就是個梗,並且使用了誇張和對比這兩種修辭手法來增強語言感染力,獲得在場聽眾的好感。

很多評論說昆明又不是北京,空氣質量沒有差到要帶五張口罩的地步,你這不是明著詆毀祖國嗎?可人家並沒說在昆明的時候每次出門都要帶五張口罩,而是她去美國留學時因不確定美國空氣質量如何,所以帶了五張口罩以備換洗。多腦殘的人才會同時帶五張口罩?還不如帶防毒面具呢。

另外很多評論說清新的空氣應該是無色無味的,說美國空氣「甜美」是違反物理學常識的跪舔美帝,但這也抓錯了重點。

楊同學演講的重點是接下去使用的比喻修辭手法,即從空氣中的霧霾讓人無法呼吸引申到限制言-論-自-由的「霾」讓人更加無法呼吸的話題,「清新的空氣」一語雙關,隨後六分多鐘的演講主體全部圍繞「言-論-自-由」這四個字展開。

如果要說演講「辱華」,應該抓住楊同學的這個演講主旨來討論,因為其他用詞都是為了增加語言感染力的修辭,不是她要傳遞的中心思想。就像李白詩里動不動就是「飛流直下三千尺」,沒人會說廬山瀑布沒有1000米李白這詩不科學吧。

那中國有像美國一樣的言-論-自-由嗎?

如果我不需要用一些奇怪符號和字母來規避企鵝網管把我文章刪除的風險,那我相信就有了。

當然,楊同學以中國留學生的身份來講一個中美兩國強對比的話題,並且還用了讓她在馬大的老師同學都聽了很爽的修辭手法來加強這種對比,這麼做是否合適就值得商榷了。

至少如果我是中國留學生,我會用更加客觀地語句來描述中國的霧霾問題和言-論-自-由問題,中國的問題是很多,但中國這些年的進步也是有目共睹的。

作為中美文化交流的橋樑,如果真心愛自己的祖國,楊同學就應該客觀告訴美國小夥伴中國今天還存在的諸多問題和已取得的巨大成就,尤其是在許多美國小夥伴還對中國不甚了解甚至存在偏見的情況下,應該更多講述中國取得的成就,比如中國小鎮上的賣菜大媽也學會了二維碼收錢,有幾個美國老農做到了?

然而如果楊同學的演講主題是弘揚中國主旋律,提醒美國背後有一頭睡醒的獅子正在快速追趕他們,恐怕也就沒有代表畢業生上台致辭的機會了。

所以說到底,馬大標榜的言論自由還得是符合他們價值觀的言論,如果楊同學是特朗普的支持者想講特朗普好話,你看她有沒有可能上台?

由此看來,楊同學說的問題的確存在,但在這種場合向這些聽眾用這種表達方式說出這些問題,難免還是有被人當槍使的感覺。

這個世界如此複雜,變化如此之快,以至於我們很容易形成盲從心理。當年大家都罵王石劉翔陳冠希,我們也不經過獨立思考就跟著罵,現在大家都罵楊同學「辱華」,我們也一樣跟著罵。

獨立思考說起來容易做起來難,但不可否認,由於互聯網的普及,越來越多的人能非常方便的了解到各種不同的觀點。

只有在諸多相互矛盾的觀點中腦力激蕩,獨立思考能力才能真正發育出來,結果這個社會才會真正變得多元而包容。

所以力哥才會一直鼓勵大家提出反對我的觀點,並會優先給予置頂。

於是,和理財有關的乾貨就在力哥腦子裡這麼發育出來了……

各有態度

最近,網易新聞啟動了品牌更新,廣告語從「有態度」變為「各有態度」。

多增加的這個「各」字,表面上看是網易決心從過去強調自我立場變成包容不同立場,網易變得更加圓滑而成熟了,可實際效果卻相反,網易不再強調自己的態度來標新立異,吸引年輕人,而是通過允許年輕人獨立表達各自不同的態度來真正迎合所有年輕人。

今天的90後年輕人是什麼態度呢?

那就是在任何事情上都不再有鐵板一塊的態度!

一個正常的現代社會難道不應該就是這樣的嗎?

下面這則廣告視頻很能表達網易難以隱藏的野心。

在力哥看來

「各有態度」就是獨立思考的種子

「各有態度」就是言-論-自-由的溫室

奇葩的網易

在中國的互聯網行業,網易是一家很奇葩的存在。

流量霸主的更迭

互聯網的第一代流量霸主是瀏覽器,也就是微軟自帶的IE。因為在應用稀缺的時代,上網就等同於打開瀏覽器。

第二代流量霸主是門戶。

因為門戶網站可以一站式解決用戶的各種基礎性互聯網應用需求。當年在美國的霸主是雅虎,在中國則形成了三分天下的格局——新浪、搜狐、網易——網易只排老三。

然而17年後的今天,新浪市值70億美元,雖然新浪後來又幸運地孵化出了市值165億美元的微博單獨上市,但完全無法和微信對抗,所以實際上完全站在了阿里集團一邊。

搜狐更可憐,市值才18億美元,除了視頻還可以勉強比劃兩下,其他就沒什麼能拿得出手了。

但網易市值高達388億美元——比新浪、微博和搜狐加起來還要高!

第三代流量霸主是搜索。

因為網民逐漸發現,網上的資源越來越多,門戶已無法滿足我的全部需求,但如何才能觸及到那麼豐富的卻被隱藏在水面之下的資源呢?

靠搜索,在美國是谷歌,在中國是百度。

那百度的股價今天是多少呢?

660億美元。

而在網易和百度之間,還站著一個倔強的後起之秀京東,市值585億美元。

當移動互聯網崛起後,手機端的流量霸主變成了社交和支付,因為大量細分需求已通過各種各樣的APP滿足了,搜索不再是移動互聯網時代的必需品,或者說搜索已嵌入了各種APP中,成了無須單獨剝離的底層應用。

於是10年前喊出的BAT中的老大B,變得有些落寞了。

網易的商業套路

太多人把注意力完全集中在了今天市值雙雙突破3000億美元的AT兩家,因為好像中國所有互聯網企業最後都不得不在AT中選邊站,所有成功的互聯網創業項目最後都不得不被AT中的一家收購。

但有兩家公司沒有站邊的可能。

一家是百度,在可預見的未來,它已不可能趕上AT,但無論如何都要守住第二梯隊領頭羊的位置。

另一家不是老四京東,因為京東的業務決定了它永遠是阿里的死對頭,它只能站邊騰訊。

另一家是老五網易。

今天越來越多的人喊出了BATJ的新組合,認為中國最牛的互聯網企業還應該加上京東。

但我覺得有阿里在,京東未來成長為中國電商市場的巨無霸完全沒問題,但想成為具有世界影響力的可以和谷歌、亞馬遜站在同一梯隊的世界一線大佬,恐怕並不容易。

但網易有可能。

因為這個N和BAT的商業套路完全不同。

百度抄谷歌,阿里先抄易貝後抄亞馬遜,騰-訊過去是「啥都要抄-襲,從未-被-超-越」,但有了微信後,騰訊已變成中國乃至全球互聯網最重要的平台式應用,它就是微軟霸主時代的IE。

而百度和阿里也在全方位構建基於自身平台的生態系統。

樂視賈布斯說白了也是想做基於樂視平台的生態系統,可惜步子太大扯著蛋了。

小米雷布斯也一樣,只不過眼下看運氣比賈布斯好多了。

但網易不像是一家醉心於平台生態的公司。

這年頭,是個公司就想把自己搞成個平台,因為一旦你成了別人無法脫離的平台,就像富爸爸不需要勞動只靠投資就能生活一樣,躺著也能賺錢。

《巴菲特說過的最值錢的一句話,價值$10000》一文中我說過,去年有風投還想讓我牽頭組建一個理財自媒體平台,覺得平台未來的想像空間更大。我說算了吧,這種事只有阿里系螞蟻聚寶這種體量的最後才能做成,新浪這種體量能不能做成都沒一定呢。

網易雖然也有平台型業務,比如網易媒體開放平台,但網易更關心的不是平台,或者說它最看重的不是制定平台的遊戲規則,吸引B端入駐,打造矩陣,畫一個很大的餅,講一個很大的故事……而是有一說一,不冒進,不趕時髦,用心挖掘C端用戶的需求痛點,把一個個具體的能賺錢的業務做到最好。

說通俗點,我覺得網易是一家很有逼格很有范兒的互聯網公司。

注意,有逼格和裝逼是兩碼事,前者就像低調做慈善,後者有如高調炫富。

這在今天這個早就殺成血海,家家戶戶都急功近利的互聯網時代,這反而成了非常稀缺的優質品質。

除了AT兩家完全不差錢的一線大佬,讓我們閉起眼睛回想一下那些二三線公司的品牌印象吧。

百度、京東、360、新浪、搜狐、唯品會、攜程、優酷土豆、暴風、迅雷……

有沒有嗅到一點和今天中國社會非常合拍的浮躁氣息?

然而同樣是做遊戲,網易的遊戲特別容易做成用戶忠誠度特別高的那種,我大學裡有個同學,大一到大三一直在玩《大話西遊OL》,大四到畢業後一直在玩《夢幻西遊OL》,至少如果讓我回到大學時代,我會更喜歡網易出的遊戲而非騰訊家的。

再比如同樣是做電商,網易嚴選硬是走出了一條和淘寶京東都不一樣的道路,當然,這也引發了最近很熱的「一條毛巾引發的撕逼案」,網上已經吵翻天了,我就不細說了。

再比如網易媒體端的「雲」矩陣,從網易雲音樂到網易雲閱讀再到有道雲筆記,還有非常小清新的樂乎輕博客,當然我最熟悉的還是網易公開課和網易雲課堂。

2014年力哥剛開始做娛樂理財脫口秀時,曾經在在當時的兩大在線課堂推廣過,一家是百度傳課,一家是網易雲課堂。

如果沒記錯的話,我是先和百度傳課合作的,傳課當時的影響力可能還更甚一籌。

但在那個知識付費紅利期還沒到來的時代,傳課的用戶體驗後來變得越來越差,至少我站在B端角度看,網易雲課堂的用戶體驗好得多。2016年初,我就徹底放棄了傳課平台。

這也是為什麼力哥這次選擇網易雲課堂作為我費盡心血匠心打造的付費理財課程的主力合作平台。

此次《零起點理財一課通》的觀看體驗中不少用戶都遇到一個Bug,在微信端購買課程後,卻無法在網易雲課堂上觀看視頻。

這是因為網易的126和163郵箱佔據了今天中國免費郵箱市場一大半份額,許多人會默認用網易郵箱賬號登陸網易雲課堂,而他下單購買的卻是新創建的微信賬號。

雖然郵箱是web1.0時代的老古董,但今天普通人依然在生活和工作中離不開郵箱,郵箱是網易所有業務中最重要的支點。而網易家的郵箱力哥已用了十多年,摸著乳房說,真是中國免費郵箱中用戶體驗最好的。力哥的工作郵箱也是網易的,想加入力哥團隊的就請給這個郵箱發簡歷吧。

另外眼下知名度還不太高的「網易·有錢」也是一款很有范兒的理財APP。

丁磊

為什麼網易給人的感覺那麼有范兒呢?

我覺得和網易創始人,也是今天網易董事局主席兼CEO丁磊的性格有關。

我覺得丁磊本質上是一位很有情懷的悶騷理工男

他很有思想,很有個性,但卻不喜歡張揚,很早就開始熱心公益慈善事業。2009年,丁磊破天荒地宣布要去養豬,當時國內許多人都在嘲笑他。後來形成了「褚橙柳桃潘蘋果,強東大米丁家豬」的有趣局面,外加李治國養雞,李國慶養羊,一度非常熱鬧。

但那麼多年過去了,現在看來,只有褚時健的橙子和丁磊的豬肉是做成了。

為什麼?

因為用心的程度不一樣。

褚老出獄後,是下定決心歸隱田園,把自己的餘生都留在雲南的橙林里,用現在最時髦的話說,褚橙是真正的「匠心之作」。

丁磊也一直把養豬的事放在心上,所以也做成了。

而其他的大佬們事情一大堆,更像是玩票。

因為養豬這事,我對丁磊這人印象分很高。

換句話說,今天中國那麼多互聯網大佬,如果只能選一個人做朋友,我選丁磊,如果只能選一個人做老公,我推薦女同胞們選丁磊。

怎樣投

除了這些虛的,再說點實在的。

《天天上微信,要不要買點騰訊的股票?》一文中我分析了騰訊和阿里最新公布的財報數據,而網易最新公布的2017年一季報也絲毫不遜色,營收136億元(約合20億美元),同比增長72.3%;凈利潤人民幣39億元(約合5.699億美元),同比增長59.4%。

網易的營收和利潤增速都比已經逆天的騰訊和阿里更快!

其中遊戲業務佔到網易總收入的79%,說今天網易的主體是一家遊戲公司並不過分。

網易遊戲收入107.35億元(約合15.6億美元),同比增長78%,遊戲行業老大騰訊的遊戲收入228.11億元,同比增長34%。雖然體量上看,網易和騰訊還有比較大的差距,但網易的後勁依然很足。

我的直觀感受是,騰訊依靠QQ和微信這兩個流量入口,特別容易觸及到新用戶,但遊戲的用戶粘性不如網易。網易自主研發的現象級熱門遊戲《陰陽師》和《光明大陸》正在推向日本等海外市場。

而遊戲業務同樣是騰訊的支柱性業務,所以騰訊最可怕的競爭對手不僅是阿里,還有一直在後面低調追趕的網易。

但網易有趣之處在於,它的考拉海淘和網易嚴選雖然起步晚,卻能在外界看來早就殺成紅海的電商市場突出重圍,逆勢崛起。至少我本人非常看好網易這兩個電商品牌未來的發展前景。

想必馬爸爸和強東哥現在心裡都有一種說不出的滋味……

在中國互聯網行業,有網易這家公司在,真是件很有意思的事。

李笑來老師提出過GAFATA投資組合理論,即買入谷歌、亞馬遜、臉書、蘋果、騰訊和阿里這六家未來具有全球統治力的互聯網一線大佬的股票,組成一個長期看能跑贏各大指數的基金組合。

但我覺得吧,做為中國投資者,投資組合里應該再加上一個NTES。

許多人覺得中國的未來屬於BAT+J,我卻認為屬於BAT+N。

不過網易也是美股上市公司,投資網易同樣需要開立美股賬戶,而這是眼下中國政府不允許的。

最好的間接投資渠道還是力哥在《2017年最值得投資的一隻基金》《準備清倉》里提到過的易方達中概互聯50ETF(513050)。

這個基金持股高度集中, 前六大持倉股佔比高達86%,你買這隻基金就是在買BAT+JNC(C=攜程),其中網易佔比7.91%。

能從陳冠希聊到丁磊賣豬,說實話我也是蠻佩服自己的……

PS,如果有網易小夥伴看到這篇文章,麻煩@丁磊,給力哥快遞點網易豬肉啊我可是給網易旗下全品牌做了一次宣傳啊~

粽子節小長假到了,明天起力哥停更,祝大家節日快樂~


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