由Max 2、nova 2、R11談小米、華為、OPPO之變

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5月25日，大屏大電量的小米Max 2開了發（演）布（唱）會發布。

5月26日，關曉彤、張藝興代言的華為nova 2發布。

6月10日，OPPO R11將在浙江衛視年中盛典發布，明星盛典加八位當紅代言人，這次新加入了當紅的迪麗熱巴和陳偉霆。（胖迪手中活像一塊肥皂。。。）

再加上剛發布的薛之謙代言的金立S10。

四部機器都是iPhone式設計，都主打線下市場。

OPPO，一直深耕線下，從充電五分鐘通話兩小時，到這一刻更清晰，這次是前後2000萬，拍照更清晰。不同的是，這次用了驍龍660處理器，而且是首發。

網上的低配高價觀點和玩王者榮耀的妹妹們起到的作用？

華為nova2，比上一代還爛的處理器，換上iPhone的外觀，指紋比起同價位ov竟然還是後置，感測器繼續閹。買個nova2，不知道會不會和nova1混發？

不知道這次是事成還是翻車，然後瘋狂降價清倉？

金立s10，四攝是個噱頭，扒開皮就看到魅族今年都不打磨了的聯發科p10處理器，薛之謙加成那麼貴？

更新：有人指出是p25，又查了下，搜狗顯示是p10，但也有p25的說法。如果是p25還勉強一戰r9s……如果是p10就沒救了。

更新：是p25 感謝@瘋狂包包的指正，和問候搜狗全家。

小米Max 2，使用體驗看上去不錯，但1699起配置999元紅米4的625處理器，配上娛樂的發布會，怎麼看這部機器都不是很小米。但是，它是繼米6後的又一部水桶機。

國產手機的線下市場，似乎越來越回到小米打開的互聯網性價比手機前的時代。這次小米的加入，意味深長。

這四款機器，在r11價格公布之前，如果保持R9s的價格，性價比最高的竟然是r11……

小米真的是屈服了么，換個想法，小米在各大排名中，今年多數都排在國產品牌第四的位置。買不到，一直是小米難以再次真正打回之前輝煌的阻礙之一。

這次Max2，現貨，對小米是很罕見的。

這款機型的定位，與魅族max、魅藍e2和魅藍x相當，但比起魅族主打線下這幾款，小米把Max的營銷很大部分放在了網上，而魅族官網連介紹都不多。是不是應該多給店員返點，重點放手機賣場？

現在還無法判斷這款機器在線上營銷的部分是否明智，小米的線下跟OPPO華為比，缺少了代言人和贊助綜藝。對於小米Max2的市場定位來說，這應該是一次向ov華為線下市場主流用戶的戰鬥。這群主流用戶，雖然也會用微博，也會看奇葩說，但他們更多的是看奔跑吧、跨界歌王。但如果小米不在線上守住自己的主陣地，怕線下沒打開又失了線上。

看看小米紅米之前的三位代言人。

劉詩詩早已放棄紅米Pro這款失敗的線下產品，在使用小米黑科技mix。（詩詩真的很敬業，機場圖可以看出一直在用）

劉昊然在用過時停產了的紅米Pro，是個略有流量的小鮮肉。但買不到這款機型，似乎影響了效果。

吳秀波，乾脆就沒見人發過微博，影響力又低了。

梁朝偉，微博只用網頁，所以只能在Note2廣告看到。

如果續簽紅米這三位，是不是應該適當調整代言戰略？比如，劉詩詩和吳秀波分別代言mix和小米6這兩款提升品牌形象，劉昊然作為略高流量的鮮肉，粉絲較多尤其是女粉絲，換紅米新的高顏值機型，或者代言小米Max2這款線下機型？

如果換代言，首先黑點要沒有或者少，千萬別找類似隔壁性醜聞男星。然後最好流量要大，粉絲數量多，大眾認知度廣，大眾形象好，最好有實力。最後最好便宜點吧。

參考了各種榜，首先沒代言的，鹿晗之前OPPO R7代言，有點貴，也不太對路;張若昀認知度略低吧;馬天宇也感覺不對路;跑男里陳赫形象不太好;鄧超鄭愷還可以，是不是有點貴？鮮肉吳磊差不多和劉昊然對應;井柏然有點貴吧;董子健倒是不錯;女星唐嫣貌似不如劉詩詩;歡樂頌五美倒是可以看看，歡樂頌第一季蘋果贊助，第二季榮耀贊助，演員在用小米豈不美滋滋;江疏影也還好。港台，鍾漢良陳喬恩王大陸趙又廷羅志祥陳柏霖阿信呢。

不代言，似乎不太符合潮流。比如我一開始看上紅米後來看到三位代言又更堅定了才買。

綜藝贊助，只能說奇葩說還好，倒是以後可以讓雷總多上上其他節目，最好是電視節目。盡量多以資源交換來進行吧。連老羅的發布會都能上個深圳衛視，你米要加油了。

還有slogan，手機出廠貼膜上的為發燒而生可以保留，但線下，營銷宣傳上，是不是應該再動動腦筋，別那麼老實了。

ov動不動柔光自拍照亮你的美，充電五分鐘通話兩小時，對小白簡潔明快，連雷總都承認洗腦。小米6的變焦雙攝，拍人更美套路不對啊。一個是送女神自拍，一個是給女神拍照。也別太老實了，隔壁某廠先是代表所有廠商來個手機攝影新突破，這次又把自己當人像攝影大師了。張藝興帶著女粉高顏值愛自拍了，咱能不能別動不動黑科技，掏出來搞事情搞你妹啊。

鄭州二七這邊換上某內存大師了。

iPhone 7離遠拍的放大剪裁了……

線上的用戶忠誠度，如果不靠雲服務、智能家居之類的生態留住，是比線下用戶低的。比如小米和一加，魅族也會有三星處理器旗艦對肛。一旦有比不上，用戶很容易流失。何況小米現在線上已經做得很大，鞏固著就不容易了，需要發展新的市場和用戶，把更多的線下用戶轉到線上。

我只能這樣理解，小米只有擴大了自己的主流用戶群，改變了部分線下人群被店員和水軍洗腦的對小米的印象，用生態和軟體服務留住主流用戶，市場排名重回前列，才能讓更多的人下次選擇其高性價比的手機，學會在線上購物，學會檢測性能。

而OPPO，似乎也在改變線上用戶低配高價的印象，加大網路營銷，吸引更多的線上用戶。

華為，也在學習ov道路上逐漸成熟。配合上一向擅長的輿論控制和愛國營銷，省出成本打線下，走利潤。

而這幾款機型，暫時看來，是ov成功的悲哀的縮影，但長久看來，還不一定。這都是發展的過程。