從預售到正式發售這段時間的情況來看，iPhone X 產能問題解決得怎麼樣？

01-29

此前有傳言說 27 日 5 小時預售 550 萬台，從 11 月 3 日開賣當天來看，也確實有不少用戶拿到了 iPhone X。iPhone X 是蘋果有史以來最難買的手機嗎？蘋果解決了 iPhone X 的產能問題嗎？是如何解決的？預計聖誕和年度購物季的需求能得到滿足嗎？

謝邀@Todd

以我對蘋果的一些粗淺的了解，關於大規模製造，它不是各位心中想的那麼廢材，何況iPhone X根本就不是概念機，而是可以大規模生產組裝的機器。

在iPhone X剛發布後到正式發售的這段時間，幾乎所有的媒體都口徑一致在鼓吹iPhone X的產能有問題，交付有問題，要加價多少多少。

還有在發售前就能拿到設備的媒體，各種刷屏搞熱度。

你要說這個背後沒有力量在操盤，我是絕壁不相信的。

你要說我最服蘋果什麼，蘋果的能力確實了得，當別人還在耍猴的時候，它已經在耍黃牛了...

還有一個蘋果它對於一個產品從立項到開發到量產是有很完善的體系的：

設計端：

原型機出來之前就要DFM (即可製造性設計design for manufacturing)，會評估量產可能性的，然後開始一個階段一個階段迭代評估。

供應商端：

供應商製程能力不足，該添設備添設備，該請大牛請大牛，都不帶皺眉的。

生產製造端：

要說這個世界上誰對蘋果最忠心耿耿，那絕對是代工廠，像富士康和碩緯創那樣的，就跟投名狀一樣，缺人？該招人招人，缺線缺設備缺資源？該買買。也是不帶皺眉的。

品質端：

同樣，水果的品質也是要求比較高，當然，全世界的品質都一樣，如果不良率太高，短期沒有好的對策，那可能要考慮調整規格(SPEC)，話說回來，前陣子說什麼Face ID降低了一點點規格什麼的，我覺得不是空穴來風，不過講真我對他們如何在工廠內測試這一功能倒是挺感興趣的（逃

還有，水果每年全球出貨量那麼大，你說它敢不敢弄個並不成熟的技術，賣那麼貴，然後被迫召回（recall）？

洗洗睡吧，除了蘋果全世界沒有一家能drive供應鏈深入到這種程度的，你說它會被卡脖子，嗯，除非它自己卡自己...

以上都是我滿嘴跑火車，大家不要相信（逃

為什麼邀請我…我才捨不得花錢iphonex呢，能買N個小米了，哼

謝邀！（不了解Apple，作為供應鏈從業人士只能從公開的信息猜測下）

預售秒空的結果是生產從MTS（庫存生產）模式轉向MTO（按訂單生產），另一個結果是進入瓶頸/約束條件管理（TOC）
可預計多少天發貨：可以推算出來。由於需求已知，BOM物料/配件供應數據已知，結合組裝產能制定MPS（主生產計劃）可以計算出未來一段時間的生產量、庫存、可用庫存（ATP）,然後通過DRP（分銷計劃）發往全球。
X對比AirPods不同是良品率困擾，AirPods是預測少了，再增加產能除了加班外，增加設備、培訓需要較長時間（AirPods花了差不多1年時間結束缺貨），X是預測少了（需求out of chart），再加Face Id良品率問題（據說已經解決），但上千種物料都要加單，生產爬坡需要時間，而且還要考慮均衡生產（淡季）。

因此估計今年年底前都不能滿足需求，這時候有貨加價賣是明智選擇。

謝邀，但是研究產能有什麼意義？新款發布火熱供不應求很正常。蘋果做好了充分準備，事先準備了一大批庫存滿足市場需求，這也很正常。

全面屏對某垃圾黑科技新國貨公司來講，確實會出現產能問題，但蘋果的格局不像某些公司那麼小，對蘋果而言產能有壓力但絕不是問題，銷售手段自然也沒那麼無恥，消費者當然可以很舒心的購買。

11 月 3 日開賣，縱觀各個專賣店也不是人潮如流，都是網上預訂了，過去取新機，而今天深圳華強北就有黃牛擺攤大甩賣了，估計也是計劃高價回收，覺得會缺貨，高價賣出，結果淚崩

iphone x，在深圳很多地方都是加200零售就可以買到

話說真正有錢的人才會去在當天買iPhone X ，多數人還是選擇後者觀望一下iPhone X 手機怎麼樣，才會考慮入手一台。

前期X的產能主要受限於Face ID，原因就是良品率不高，但是蘋果財大氣粗啊，良品率不高就加大產量，嗯！應該是這樣。不過現在良品率的問題貌似解決了。

蘋果不會像小米那樣難求

為什麼邀請我我長這麼大了還沒用過蘋果手機誒。。（沒有黑的意思只是因為沒怎麼換過手機）

解決了。庫克本來就是成本鏈控制專家。這本來就是他擅長的領域。感覺蘋果的軟肋不在產量，還是在老喬不在的創新上面，要不是安卓有補不完的坑，蘋果還是很炫的。不過目前我還是果粉。

瀉藥，產能足不足就不知道了，我們這裡是C次集團不是做手機的，但是隔壁A區就是做手機配件的，發布會之前有多少人就招多少人，當時老員工拉進一個普工就獎1500塊呢，那時應該就是產能不足。發布會之後過了一段時間突然就不招了，按照這種情況應該是產能充足。

這麼說吧，我在富士康待過一段時間，這個有詳細的演算法的。但是因為事業部下的部門不同，所以以下和實際有出入。並且以2015年我所見的來說。

先說理想產能，以當時5S生產為例，大概有五棟樓做，每棟3層，每層一個車間，一個車間4條線，每條線每班組產能是5000左右。由此可得:每天產能5*3*4*3000*2=360000，這是滿產能。（離職時間較長，並且當時沒在製造，所以有出入）

每個產品從試做到量產有一個適應期，大概兩周到一個月，工人最喜歡這段時間。原因是活兒少，也最討厭這段時間，因為加班少。這時候會有周邊部門協助處理生產上的技術問題，提高良品率，如果不能達到預期會查找原因，到底是設計原因還是做業原因。每個人都有固定的動作標準時間。

新鄭富士康滿員能達到60萬左右，直接生產的員工不少於40萬，淡季減半來算，也在20萬左右。但是具體新產品有多少人參與我不清楚不敢亂說。

綜上，蘋果公司考慮的是產品的生產成本和銷售的關係，只要銷售預期良好富士康完全能滿足他的訂單需求，再淺顯一點就是蘋果公司要不要生產這麼多產品，能不能賣掉，要給多少加工費，要怎麼來保證利潤最大。

蘋果有錢啊，產能問題不是事

粗略回答下。從量產到發布會中間已經拉長好幾個月了，以後有空再說

手機很普通。經驗不足出貨慢黃牛這次可能會哭暈。作者明顯是在信息炒作。消費者自己去體驗下在決定買不買吧，沒有說的那麼好

我感覺X確實是蘋果有史以來最難買的手機之前6出的時候雖然被炒的賣價極高但是好在還有貨源但是這次X涉及到的幾項核心硬體生產比較困難這就導致X的貨源並不多（但是聽說最近X的貨源上來了似乎是解決了其中幾個硬體的生產問題）但剛剛題主說到的聖誕節完全解決我認為不太現實因為X這次所設計的硬體都比較難生產且發布到現在全球任何一個手機廠商都無法完全複製X的功能所以目測在聖誕節之前要完全解決X生產困難的問題不太可能（但不排除蘋果這個神奇的公司又搞出了什麼幺蛾子導致貨源劇增？）

1.Apple產能如果有問題，就不可能做到市值全球第一，這個邏輯不難懂。

2.iPhone X發布前各種產能負面推測不是空穴來風。

3.Apple想殺牛不是一天兩天，因為Apple要保護忠實用戶的購買體驗。

4.iPhoneX發售後，一方面用手機App 和Apple ID來限制購買，另一方面通過年年煥新開啟專屬通道，提高牛的搶購成本。

5.Apple絕非有意殺牛，只是隨意治理一下。

6.這個冬天會死很多牛。

照今天市場的行情來看，64G的破發不用太久。

那個後攝像頭要多難看有多難看，銀色機子的那個邊框一股山寨機的氣息。

如果小米的旗艦機做成這個樣子估計要被大家口水淹了。

說點實話，蘋果手機只有手機只有系統值得稱讚，其他的信號，像素，音質不如OPPO.VIVO,質量更是對華為差的遠。蘋果在中國已經走了一段時間的下坡路，這說明國人已經不再盲目跟風了，買一部X的錢完全可以買部國產頂配，還有餘錢買件電器，或者給自己買幾身衣服。想想前幾年有人為了一部手機盡然賣腎，真是不可想像。它未來的日子會更不好過。無論它背後的炒作團隊多牛。別問我是怎麼總結出來的，我是既修也賣……