投資的成與不成

一.撕逼時常有，吃翔不常見~~

今早在朋友圈看到兩張圖片

一個是 聚美的陳歐投了某共享充電寶

答曰：「就一幫大佬在玩資本遊戲啊，要是最後有國有背景的資本接盤，那遊戲說不定還能玩下去」

最近一篇挺火的文章，也反映了其他一些沒參與的投資機構，對這類項目的看法

共享單車：資本局中局|《財經》封面報道_網易新聞

「人造風口開始出現，創新精神被用在了相反的方向：通過把風險複雜化來掩蓋風險。「王剛投完朱嘯虎投，朱嘯虎投完經緯投，經緯投完戰略資本投。」一位美元基金的合伙人說，最近投資圈熱捧的「共享充電寶」就是典型一例。「就連我這個投資了共享單車的人，都會覺得這個項目實在太荒謬了。難道他們真的認為可以靠這種套路賺錢嗎？」

二. 套路玩得溜，賺錢是王道

長期來看，人都是要死的~

套用在商業領域，BAT也有跪的那天

公司的估值就像個接鼓傳花的遊戲，總有人接到最後一棒

如果在2005年花80萬買騰訊的股票，現在套現，已經可以實現「1億的小目標」，這投資絕對算成

投資不是做公益，投資的目的就是掙錢

所以對於投資人來說，一個項目成不成的衡量標準，就是後面到底真金白銀的把錢賺到手沒有。

用通俗點的話來說，有沒有接盤俠啊。

很多人說單車的摩拜和OFO算成了，我覺得這要看對哪個階段的投資人來說~~

對於早期且套現了一部分老股的投資人來說，那是成了，畢竟有人接盤了，錢賺到手了。

然而對於後期進入，還沒套現的那些知名基金，巨頭公司來說，說成恐怕還太早

最近和某一二級市場都投的朋友聊天，問最近在看啥項目，

答曰，在看Pre-IPO項目

問，投得如何

答曰，不好弄，一級市場估值處於高點，估計不少公司上市後估值要砍一半。。。。

三.投資成不成，接盤很重要

其實很多時候我在想，有些早期項目完全不符合商業邏輯本質，大家到底是怎麼想的？

後來我想通了，不符合商業邏輯本質不要緊，只要符合to VC, to PE, to BAT, to 上市公司，to 政府的邏輯就行。。。。。

只要不斷有人信這個故事，不斷的有人往裡面真金白銀砸錢砸資源。公司最後到底是好是壞對不少人來說都無所謂了。。。

如果公司最終成為令人尊敬的巨頭，固然你可以吹NB講當年多麼英明神武，看到別人看不到的機會；

就算公司在成為巨頭的前夕跪了，只要老股有人接了，真金白銀賺到了，投資照樣是成了；而且你還可以很高B格的說一聲：「失敗了就當做公益。。。。。。」

四.賭博要慎重，靜心多研究

不過說實話，如果賺錢靠接盤，一次兩次大家還信你玩玩，玩多了後期接盤的人沒賺到的話，恐怕也就不會和你玩了。

賭桌上的錢，豈是那麼好賺的~~

也許未來會剩下兩類基金，一類是那些大而全的老牌巨頭，一類是專精於某一方向的精品基金。

每一家基金的資源都不一樣，做好定位，想清楚打法很重要。

回歸商業本質，市場空間多大，增長趨勢如何，產業鏈有哪些環節，各環節的作用是怎麼樣，以前為什麼沒能改善，現在為什麼能有改善機會，競爭格局如何，說起來容易，扎深扎透其實真不容易~

我一直都和朋友說，如果有創業者用波特五力模型做了個BP給我，我會非常感動~~~~~

其實歸根到底這行的內功就是不斷的輸入，思考，輸出，反覆循環修正~

用今天朋友圈刷屏的上外學長@胡博予 文章的最後一段做為結束

那些沒有說的實話 - 知乎專欄

「說實話，做VC，都免不了要經歷這個「成長曲線」。先是看著什麼項目都覺得靠譜，覺得全是機會，然後看著什麼都覺得不靠譜，覺得全是坑。等到錯過一些讓人捶胸頓足機會，然後也用幾百萬美金打過幾個水漂之後，你才能慢慢地冷靜下來，明白一個道理：該是你賺的錢，總歸是你的，不該是你賺的錢，急也急不來。

不對，這是瞎扯。我怎麼開始胡言亂語了。其實我真正想說的是，保持好奇，堅持獨立思考，以事實驅動的客觀的態度來分析問題，習慣於抵抗情緒和無關動機的干擾，才是一個VC成熟的標誌。

說我們總是以此自勉。做好VC投資，完全沒有運氣，是萬萬不行的。我們能做到的，也就是時刻準備好，當運氣來臨，牢牢抓住它。 When happiness knocks on your door, make sure you are at home.」

以上