不吹不黑，K11引進了UA，但這次圍板做得……

開篇先認慫！我是K11腦殘粉、迷弟一枚，隨便怎麼說~

之前大概吹過幾十篇K11的文，

噢！不不不！不是吹，是陳述事實。

不過近期一件小事引起話題，忍不住要在這裡啰嗦幾句。

起因是這張圍板圖，

又是圍板……我也是要昏過去了……

之前很多朋友說LITTLE BEAN的圍板比店裝做得好……而這次的UA，我在朋友圈po了圖，想聽聽大家對K11引進這個品牌的意見。

同時自己補了一句：

「不說別的，UA的平面設計師真心好當，所有的圍板都是這個傻畫面，在K11都能沿用，服帖……」

然後有朋友跳出來說：

「這是品牌統一形象好伐，你沒做過品牌不懂~不要搞事情~」

個么

我就來聊聊品牌形象

從品牌單方面講，越是好的品牌，越是對形象的標準有高要求。

這裡講的是標準，而不僅僅是「統一」。

本來品牌制定形象標準，就是為了在不同領域、環境、場所中運用得當。

因此，如果說哪個品牌所有的圍板都必須是一模一樣的畫面，我站在品牌初衷角度上來看，信！

但我畢竟走過這麼多店看過這麼多場，自有判斷。

首先專櫃形象上說，同一個品牌，就會針對不同級數的商場，設定不同的標準，注意這裡還是提到了「標準」，是確實有標準的，只是「不一」而已。

這裡就不贅述了，本文我們還是談談圍板。

至於圍板，由於是個臨時裝置，因此，在成本上的各種節省也是完全可以理解的，這就牽涉到商場的要求和品牌的自我要求。

K11之所以之前被我分享過眾多案例，就是因為其在商場標準上處於頂級水平。

而品牌方面，食物鏈頂端的那些，自然在藝術設計及工藝製作上難有挑剔。

類似K11、嘉里這樣的業主，差異化之處，就在於能將可上可下的品牌拔高一個層面。

這也是我為什麼特別喜歡分享圍板案例的原因。

對應我非常喜歡的一句話：

「好的木匠不會在柜子的背面用上爛木頭。」

同理

好的品牌不會在圍板設計打造上有所虧待，

即使它轉瞬即逝。

有時，形象是商場與品牌間的博弈，

而能做到這點或者說有這方面能力和極高追求的商場，其實在行業內並不會超過30%，甚至20%，這本身就需要從業人員有高審美能力作為基礎。

當出現商場對形象的要求與品牌自身形象標準有出入時，往往最好的商場和最好的品牌在這方面是很「樂於」打成一致的，

這裡說是「樂於」，並不是「容易」，畢竟雙方均對自身形象有苛責的要求，但共同目標是——向好。

我從業期間，除了品牌規劃外，招商中最大的樂趣就在於對品牌形象的把握，說服「固化」的品牌與商場要求達成相對的統一，是工作中最大的樂趣所在。

如今，百貨業態相對艱難，尤其是上海市場，近兩年少有看到在形象把控上的優質案例。

而購物中心卻帶來不少驚喜，各個商場有自身特色，這就是為何我常會推介港資商場的一些細節打造、大悅城的營銷活動、時尚購物中心的消費趨勢等等。

最後回到K11的形象，它既是一個商場，本身也是一個品牌，K11的形象是什麼？

除了一套視覺上顯性的標準體系外，藝術基因、對自身以及品牌的「苛求」，一定程度上也是商場的「品牌形象」體現。

就在一走廊之隔，另一個品牌MO&Co.貢獻了極具K11感的圍板設計，但你不會感覺它違背了自身的品牌形象標準。

對於UA那個相對「標準」的圍板設計，與其探討這是不是品牌對自我形象的維護，不如看看另一位朋友的留言：

「人家手上也就這麼個王牌球星。」

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