6個抓用戶的小故事
希望有點啟發,幫你找到一些四兩撥千斤的辦法
第一個,校園社交產品
目標用戶是在校生,核心用戶就是一批校花,先有了校花,就可以讓男生們也上來。於是,策略就是先去試點城市的師範類院校,搞定學校禮儀隊作為種子用戶,然後再去理工類院校宣傳——XX師範的校花都在玩,你來不來。於是,瞬間搞定大幾千用戶。
第二個,母嬰社區產品
用了點黑色手段(價值觀層面先不討論),某個競品為了提升用戶互動行為,上線了「私信」功能,然後,這個產品Hack掉了私信的介面,以用戶的身份給競品的幾十萬用戶都發了私信說——我還在玩另外一個XX,裡面有什麼什麼更好的東西。一下子獲取了上萬的優質用戶。
第三個,銀行理財產品
某銀行花了幾萬塊錢,組織了一個「廣場舞大賽」,通過搞定第一批各個小區的「領舞」,病毒式的發展了幾千名所在城市的大媽參加,要知道,這些大媽都掌握著家裡的財政大權。然後,用些不值錢的生活用品、廣場舞用具做獎品,搭配「專享」的理財產品,後期再通過大賽拿到的聯繫方式轟炸,確實賣出了不少理財。
第四個,招聘產品經理
中關村的著名案例,某公司為了招產品經理,和西少爺肉夾饃合作,推出「產品經理套餐」,憑產品經理抬頭的名片,可以1元購買,於是很快收集到足夠多的中關村地區知名互聯網公司產品經理的名片。
第五個,尋找行業專家
知乎裡面,總能先找到幾個最有名的吧,然後掃一遍他關注的人,看這些人的答題情況(當然,也可以直接看相關話題、問題下的答題情況),如此循環,在某個行業里找到上百個專家不成問題,然後用知乎的私信,按照一定的回復概率,也能聯絡上一批了。
第六個,你來說。
__________
iamsujie,前阿里產品經理,寫過《人人都是產品經理》、《淘寶十年產品事》,現在做創業者服務,『良倉孵化器』創始合伙人,『B12』合伙人。更多信息可以關注二維碼。
推薦閱讀:
※新人產品經理成長的關鍵到底是什麼
※面試前,產品新人先做個簡單的產品原型,配上設計文檔,是否更有說服力?
※以太坊基礎原理學習