你焦慮的根本原因，是因為你迷失了方向

01-29

前幾天和一位在某公司工作了7年的高管聊天，他說他從現在公司出來後，感覺很迷茫，不知道自己該做什麼或能做什麼？或繼續去企業工作做職業經理人還是創業？如果還繼續做職業經理人的話，這輩子估計就沒有創業的機會了，畢竟年齡大了；如果去創業，到底該做什麼？如何給自己貼一個標籤等？

老王聽了這位朋友的迷茫，認為企業高管離職後，即使是離職後就立即入職，也都會有一個迷茫期，只要度過這個迷茫期，就會有更大的收穫。

這個迷茫期，也是焦慮的根本原因所在。在公司做高管時間長了，都是在管理和教育、教導別人，而忘記了對自己的管理和教育才導致迷茫和焦慮。

如果破解迷茫期的焦慮呢？老王從以下兩點來給出答案。

一、不要帶著過去的光環思考問題，忘記曾經的輝煌，利用歸零心態，回歸當初「一無所有」的心態，重新思考自己。很多企業高管離職，在找工作時或入職新公司後，都會帶著有色眼鏡去看待新的事物，總認為新的事物沒有以前的好。

這不是廢話嗎？你在原來的公司工作這麼幾年了，所有的環境和所有的人都很熟悉，即使公司有很多問題也不會讓你感覺反感，因為你一切都很熟悉了。你來新公司，是帶著一種原來公司的自豪感和秒殺一切的心態看待新的事物。一旦阻力出現，就會有更大的反感和焦慮，甚至是在懷疑自己是否適合該公司或自己是否具備解決新公司面臨問題的能力，越想就越焦慮。

老王給你的解決方案：

1、 要用平常心和歸零心態去看待新的環境和新的同事，不要帶有有色眼鏡。

2、讓自己融入到新的文化中，然後去調整和改變。

3、謙虛為主，不然會有很多人挑戰你的權威，漸漸你的焦慮變大，或因水土不服而離開。

二、利用反木桶原理，找到自己最擅長的領域，然後不斷放大，為自己重新定位，最後貼上新的標籤，從新出發，然後全力以赴去做好。

老王是非常反對「木桶原理」的人，特別提倡反木桶原理。人之所以焦慮，是因為你總認為自己無所不能，什麼事情都能做。別忘記了，你一旦覺得自己無所不能，說明你太不成熟，也可能是你什麼都會，卻只是皮毛。真讓你去，還真做不好。一旦把真實的你給予挖掘出來，你就會開始懷疑自己、懷疑人生、懷疑自己的能力了。

老王認為一個企業高管，認為自己什麼都會，夸夸其談，什麼都可以講，最後讓他去做的時候，什麼都不會。只會安排別人去做，別人做好，也不會判斷別人做的是否牛。這就是夸夸其談，耍耍嘴皮子的企業管理者。別忘記了，你除了會動嘴外，還真的要會動手。一旦企業要求你自己動手的幹活，你就掛了。這也是你產生焦慮的原因!

老王給的解決方案：

1、重新分析自己，找到自己最擅長的領域，不斷重複和放大。

2、重新給自己貼標籤，讓標籤等於你個人。

3、歸零心態，重新出發。

人的焦慮不要歸結於社會原因，要歸結於我們太急於想成功，從而慌亂了腳步，迷失了方向，最後產生了迷茫導致了焦慮。

老王認為，只要我們用平常的心態去看待成功的事或成功人，用平常心去待遇成功，不要急於過標配的人生，用超出常人2倍的精力去努力，正確的做事，就一定能殺出一條血路，找到適合自己的天地，才不會迷茫和焦慮。