馬力的知乎文章索引

最新：

和知乎團隊共同推出的私家課《設計通識課》

https://zhihu.com/remix/albums/908298782414880768

由李開復（創新工場董事長兼CEO），黎萬強（小米聯合創始人），唐沐（騰訊CDC創始人），傅利民（阿里級別最高的設計師之一）推薦。

社群

現在我發起了一個聚焦在產品、設計（UI/UX）、運營學習的組織「互聯網學習圈」，希望能夠幫到更多正在學習中的產品經理、設計師和運營同學。長期來說，我希望能夠推動類似「信息時代的包豪斯」這樣的事情。

目前包含了開放和封閉的兩種形態：

1.開放的微信社群：為大家提供一個專業交流的途徑，找到志同道合的人

加入方法：加微信號 TellZoe

然後根據提示表明自己是產品、設計還是運營，會幫忙拉到相應的專業群里。只交流專業，禁止水。

2.封閉有門檻的小密圈：內部講座、內推、和資深人士建立聯繫

加入方法：http://t.xiaomiquan.com/vrn6AIm （可以複製到微信中發送給自己，再打開鏈接）

詳細介紹：

幾十場內部講座 + 互聯網學習圈 - 知乎專欄

關於

這是一個索引頁，會持續更新，包含了我在知乎的專欄、部分專業回答的集合，以及設計課程的集合。

如何讓這個世界變得更美？藝術家、音樂家、數學家……每一種職業都有自己的方式。

對於互聯網人來說，讓自己參與的產品變得更好、體驗更棒、實現用戶目標和商業目標，就是互聯網的美好。

無論作為產品設計師，還是老闆，他都很有「鏡頭感」，習慣從用戶和員工的視角看到問題，然後跳脫出來，從設計師和老闆的視角來解決。

他是，馬力。

這是2017知乎鹽 Club 上的頒獎詞。很喜歡，特別感謝寫下這段話的朋友。感謝每一位支持我的朋友。

我是馬力，10年經驗的設計師、產品經理，在互聯網產品設計、工業設計、時尚設計領域都有比較深的積累，創立和參與創立過多家公司，做出多款知名產品。在知乎里，是四個領域的優秀回答者和認證用戶，撰寫了不少專業領域的答案，以及和知乎官方合作開設設計師相關的課程。同時，也是北京郵電大學數字媒體與設計學院的校外導師（企業導師）。

知乎個人頁面：https://www.zhihu.com/people/mali/activities

我想做的事

長期來說，在自己平時的工作之外，我有一個理想，是能夠為中國未來的、信息時代的「包豪斯」（世界最著名的、影響深遠、我們今天仍然在被影響的設計學校）出一點力，未必主導，但一定要參與。之前的包豪斯，是工業時代的產物，在現在這個信息時代，在中國，我們應該需要一個新的、自己的包豪斯，讓更多的人掌握設計的武器，在互聯網上創造出更多的可能性。

有時會組織設計師百人百天練習&學習活動，可以加助理微信（微信號：LilySoNice）了解後續消息或者加入練習群。

專欄

1.設計師入門與提高，撰寫幫助設計師學習和成長的文章

設計師入門與提高 - 知乎專欄

2.大設計 ，撰寫互聯網產品、交互、視覺、運營、推廣等領域的文章

可能性 | 產品與大設計 - 知乎專欄

3.最美應用，推薦好應用

最美應用 | 有價值的好應用 - 知乎專欄

4.生活與時尚設計，幫助發布最美有物作者的文章

不從眾的好設計 - 知乎專欄

設計課程

為什麼我要開知乎 Live？ - 知乎專欄

7位10年經驗資深設計師的知乎分享會

https://www.zhihu.com/lives/specials/818206914684014592

曾在 Google、微軟、IBM、Moto、三星、騰訊、阿里、百度等公司任職的設計總監、資深設計師，為大家分享設計師成長的經驗。詳細介紹： https://zhuanlan.zhihu.com/p/25418717

設計師入門與提高的4堂課

https://www.zhihu.com/lives/courses/779054594691981312

每堂課時間約2到3小時，從互聯網產品的整體設計研發流程，到設計師的知識體系，再到設計師的100天學習指導，資深設計師的成長經驗。

你也想成為設計師和產品經理？

https://www.zhihu.com/lives/775301847089954816

設計師與產品經理的職業介紹和能力構成，適合正在考慮是否往這個方向發展的同學聽。

產品設計師和產品經理的學習指南

https://www.zhihu.com/lives/774403827829837824

為產品設計師和產品經理的具體學習提供一些方法和途徑。

UI 和交互設計師的入門與成長

https://www.zhihu.com/lives/763703177601110016

為 UI 和交互設計師的入門提供完整的輔導，和大量相關問題的參考。

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文章匯總

設計師入門與成長之路連載：

【連載1】如何入門-設計師入門與成長之路 - 知乎專欄

【連載2】如何轉行成為用戶體驗設計師-設計師入門與成長之路-問答集 - 知乎專欄

【連載3】設計師如何入行-設計師入門與成長之路 - 知乎專欄

近期的設計師成長相關文章：

非科班出身如何成為 UI 設計師？

從零基礎如何自學 UI 設計？ - 馬力的回答 - 知乎

UI 設計培訓哪裡好，哪個機構不騙人，學完能找到工作？

用戶體驗設計從業者有沒有所謂的 35 歲中年危機？

如何看待中國區 Dribbble 大量設計師刷贊刷評論的行為？

入門UI，想臨摹些優秀的作品，有推薦相關網站嗎？ - 馬力的回答 - 知乎

ui設計真的很缺人嗎？為什麼那麼多公司搞ui設計收費培訓？ - 馬力的回答 - 知乎

一個應屆的交互設計畢業生應該具備哪些能力？ - 馬力的回答 - 知乎做交互設計時應該從哪幾個大的方面入手？ - 馬力的回答 - 知乎產品經理在早期如何快速學習？ - 馬力的回答 - 知乎

一個好的交互設計師是怎樣成長起來的，交互設計師應該具備什麼素質？ - 知乎好的人機交互設計 (UX) 有哪些主要評判標準？

做交互設計，最難的地方在哪？ - 知乎

產品思維與設計思維連載：

前言與目錄：

https://zhuanlan.zhihu.com/p/22287211

優先順序

層次

亮點與輕重

主線與支線

保健與激勵

核心與圈層臨界點慣性

門檻

路徑依賴

隱喻

正反饋

軌跡

曝光感覺氛圍

精緻感

體量感

之前的產品設計與用戶體驗相關回答：

以下整理了從2011年到2014年8月，我在知乎回答過的產品設計與用戶體驗相關的問題，主要包括：產品設計&用戶體驗、產品經理&設計師、行業&產品評論、團隊管理、創業、面試招聘，以及成長相關的話題。手工生成一個目錄，作為集合貼。

產品設計&用戶體驗

好的人機交互設計 (UX) 有哪些主要評判標準？

做產品時一定得看數據嗎？不論任何情況一定要問十萬個為什麼嗎？

最常被濫用或誤用的交互設計原理有哪些？做交互設計，最難的地方在哪？什麼是自然匹配原則？它在設計中是如何被應用的？

從社會學和心理學來分析，不採用「防禦性設計（Defensive Design)」，而盡量「避開攻擊」是否是好的社會化產品用戶界面設計？好的設計應該是怎樣的？

設計師從蘋果官網（www.apple.com）能學到哪些網頁設計的重要原則和啟發？如何理解和表達設計中的「精緻感」？如果你看好一款產品的使用價值，但看不到該產品的盈利模式，你會去做它嗎？為什麼？如何評價一款產品或一項功能被用戶接受的難易程度？

原生 Android 用戶體驗的優勢在哪？

Windows 回收站清空後找不回來，微軟為什麼要這麼設計？有改進方式么？

哪些例子最好地說明了「UI 過度設計」？

網站頁面設計怎麼平衡簡潔和複雜的關係？

如何為老乾媽設計一款企業 App ？

好設計的必然性 (design inevitable) 該如何理解？

傳統企業如何融入移動互聯網？

什麼是「偽需求」？能否舉例說明？

為什麼現在的 GUI 設計仍跳不出 button、list、icon，沒有這些元素的 GUI 會是什麼樣子？

設計師做高保真原型時，應保真到什麼程度？

對交互的理論、思考與理解如何轉換為真實的產品，有哪些需要注意，過程中有哪些鴻溝？

從中國互聯網早期就進入用戶體驗行業的人，怎麼看用戶體驗設計十年來的變化？

未來的軟體 UI、UX 將會如何發展，有哪些趨勢，為什麼？

如果你是 QQ 空間的產品經理，如何說服你的團隊去做「訪客記錄」功能?

如何量化 UE、UI 績效標準？

「術」與「道」的區別有那些？

百度、谷歌等搜索引擎首頁做得那麼簡潔，主要從哪些角度和因素出發？

豆瓣 FM 為什麼不顯示歌詞？

在移動應用產品設計低保真原型階段，有什麼比較理想的可用性測試的方法嗎？

用戶體驗如何界定是幫助用戶偷懶，還是幫助用戶更好的上手？

產品設計裡面，怎麼平衡用戶習慣和用戶體驗的關係？

有哪些靠譜的交互設計評估方法？如果沒有任何預算，該如何推廣 App？用戶研究需要注意哪些問題呢？怎樣做好用戶研究呢？

為什麼很多人說「用研將死」？

• 只做了兩菜一湯（沒有雞鴨魚）招待初次來我家的女友，合適嗎？（用戶真實需求）

• 如何勸阻女友買拍立得？（用戶真實需求）

女朋友看上一雙靴子非要買，從前沒有這樣的要求，該不該買？酷狗音樂一打開會響起"hello kugou"，這麼設計有什麼好處？一款優秀 APP 的交互設計，怎樣學習和借鑒呢？「界面設計」、「視覺設計」、「交互設計」之間的關係是什麼？如何理解？

產品經理&設計師

如何說服美術/用戶界面設計師去修改某個他自己認為很滿意的設計？一個好的交互設計師是怎樣成長起來的，交互設計師應該具備什麼素質？產品經理怎麼與團隊成員建立信任和信服感？產品經理如何應對技術的「做不了」這樣的問題？這裡有多少產品經理是單身的？怎麼把自己這個產品策劃運營好、推銷出去？怎樣面對同事對你的指責？設計師的角度和用戶的角度有多大的差別？差別在哪？創意在實現過程中偏離其初衷你會產生失落感嗎？如何保持實現創意的積極性？產品經理如何培養對市場的敏感度和洞察力？交互設計師和視覺設計師是否應該是同一個職位？大公司、創業公司、設計公司中用戶體驗各扮演什麼角色，有什麼作用？產品一旦成型後，作為創始團隊成員的設計師（UI，產品）將何去何從？互聯網產品經理進入傳統行業創業靠譜嗎？互聯網從業人員回二線城市，怎麼找工作？

工程師如何提高對用戶體驗（視覺/交互）的感覺？哪些魔鬼細節反映出你是 PM 或者 UX 新手？

怎麼看待「互聯網產品經理做數據分析，但沒有統計學、數學等專業背景」？為什麼越來越多學工業設計的同學都做了交互設計？現在很多做 UI 設計的人都想轉型做UE，動機一般都有哪些？「用戶體驗設計師」是否會像工業設計師或者建築設計師那樣發展？產品經理應該先寫需求文檔還是先畫原型？是應該正向思維，還是逆向思維？為什麼？產品經理哪些話最暴露對編程的無知？以下計劃學習下來和真實的PM差距在哪裡？這個計劃合理嗎？為什麼互聯網行業，只有產品經理「一枝獨秀」？交互設計師喜歡包攬視覺設計，UI 設計師該如何與其合作？產品小組跟運營小組之間的矛盾，由誰來協調？身為互聯網行業的設計師，你覺得不會畫畫（指專業素描、水彩等等），對設計能力的精進有影響嗎？如何破除對創新的處女情結？為什麼部分開發工程師不喜歡調節界面的 UI 細節？產品經理是不是要把自己當成用戶？怎樣定義產品人員對產品的 sense？產品新人又該如何培養對產品的 「sense」？身為一個設計師，你覺得最悲哀的事或者最悲哀的時刻是什麼？

行業&產品評論

為何沒有「蘋果研究院」？

如何解釋金色 iPhone 5s 大受追捧的現象？

為什麼一般的輿論都認為 Apple 或 iPhone 不行了，各種 Android 機輿論卻很好？

新浪微博在 timeline 置入大量推廣微博，會因此流失大量用戶嗎？

移動互聯網的最大收入來源會是廣告嗎？

如何評價 360 安全衛士 for Mac？

怎麼看待陌陌科技以侵權下架了 WP 平台「阡阡」這款第三方 app ？

Kindle 到底優秀在什麼地方，體驗好在什麼地方？

國外有哪些 iOS 應用推薦網站？

飛行模式如果不叫「飛行模式」那應該叫什麼？

Google 為什麼要把 Android 下面的三個按鍵規範為虛擬按鍵？

為何大部分設計出眾的網站都做不大？

國內門戶網站的首頁為什麼都採用密密麻麻的設計？

你見過的最糟糕的設計是什麼？為什麼糟糕？

同時喜歡 Google 和蘋果的人，會不會很糾結？

OS X 有哪些打動你的魔鬼細節設計？

OS X 有哪些反人類操作（意指個人覺得某些功能的不合理或者缺失）？

OS X 的 Dock 欄默認在屏幕下方且總是顯示，是糟糕的設計嗎？互聯網為什麼沒有消滅各傳統行業中介？有哪些給文件添加時間標籤的好辦法？如何評價微軟 Metro UI 風格？面對功能越來越多的微信，一款僅專註於通信功能的應用，能否成為中國的 WhatsApp？為什麼在中國電子工程師的發展明顯不如軟體工程師方向？擁有微信公眾平台賬號的創業者或愛好者，其微信運營和營銷情況如何？對於微信公眾號的運營，你有什麼值得分享的經驗或技巧？微信公共平台推出自定義菜單，能否視作 app 中的 app？這將對公共平台的發展提供哪些更好體驗？未來可以做哪些新的公共平台？

團隊管理

員工代打卡怎麼辦？

創業者如何管理好從大公司出來的年紀稍大的員工？

創業公司沒有大公司的安全感、各種福利待遇，怎麼激發大家熱情把活干好？需要建立什麼樣的激勵機制等？

一個很有能力的員工，經常遲到，應該予以辭退嗎？

如何提高團隊管理能力？

哪些互聯網公司允許員工在家辦公？雅虎新任 CEO 為什麼取消了這樣的制度？

StackOverflow 使用的遠程工作方式對於國內的互聯網創業公司有多大的可行性？

團隊成員之間相互信任，對於團隊的執行力有多重要？

彈性工作制的公司里一位經常加班的員工不願意遵守我的要求，不提前來開晨會害得我下不來台怎麼辦？怎麼勸身邊的女同事不在上班時間討論韓劇？公司同事愛在朋友圈和微博曬加班，怎麼面對這種行為？

創業

未來五年最值得創業的是哪個行業？為什麼？

創業型公司有必要制定戰略嗎？

100 平米以內的互聯網初創公司的辦公室，布置（不同人員的桌椅方向，位置等等）應如何考慮？可以在哪裡找到好的案例參考？

怎樣理解「現金流比利潤更重要」？

創業idea被大佬「偷走」，創業者該憤怒么？

創業和做生意的區別？

創業公司應該進行績效評估嗎？評估的方式和評估標準和大公司的有什麼不同？

小團隊協作，有哪些值得推薦的 web 應用和工具軟體？有什麼好的做法可以作為最佳實踐？

創業團隊會議有效時間如何把握？

創業公司內部如何高效溝通？明明最終上市或者被收購的幾率這麼低，為什麼還這麼多人擠破腦袋去拉風投創業？公司內部可以完全使用 Mac 嗎？為什麼看似牛叉的人大都是替別人打工的，而有些看上去不怎麼樣的人卻能夠做老闆？創業者該如何為自己的創業團隊辦公地點選址？諸葛亮創業時為什麼沒有自立門戶？諸葛亮對自己的人生是怎麼樣的定位，為什麼？

招聘&面試

創業公司 CEO 們是如何識別人才的？怎樣看學歷、能力和經驗等？

用人單位拒絕聘用使用 QQ 郵箱發應聘郵件的求職者，這一行為是否合理？

「黨員建議不要來」這樣的招聘要求是否存在不妥？

沒有經驗能做產品經理嗎？

應聘交互設計師時，提供在之前公司寫的文檔作為作品集是否有違職業道德？那應該怎麼辦呢？

如何看待這次的豆瓣 PM 面試中，對「什麼是成功的產品」的討論？

面試一個產品經理（PM），如何考察他在交互與用戶體驗方面的能力？

交互設計作品集應該準備哪些內容？

如何帶好實習生？實習生在實習期間怎麼做最好？

設計公司和互聯網公司的設計團隊有什麼不同？對於想從事交互設計行業的人來說去哪一種公司更好?

你招聘設計師時都問哪些問題？你是怎麼招聘設計師大牛的？

在交互設計領域裡，如何從新人蛻變為大牛？

為什麼互聯網的產品設計中分工這麼細？想成為一名真正的設計師而非美工，三年的工作經驗和研究生文憑哪個價值更大？年輕互聯網技術人員在創業公司與知名公司間該如何選擇？國內 UI 設計行業會不會在接下來的幾年中趨於飽和甚至過剩？

• 在通訊落後的三國時期，諸葛亮是如何為大家所知曉的？（找工作）

拿到理想學校的不那麼理想的錄取通知，應該去么？研二學生拿到百度offer，是否應該放棄學業直接工作？

成長

與微博比較，看書有哪些優點？

如果兔子都在拚命奔跑，是什麼給了作為烏龜的你前進的動力？

大學生在剛剛接觸社會時總被人說「老實巴交」是好事嗎？

一個人沒什麼存款的時候，是不是就不需要考慮理財了？

資治通鑒里哪個故事或者那段話最打動你？

很多人努力一輩子也比不上有些富家子弟，那他努力的意義又何在？

如何看待知乎湧入越來越多高中生？

清華北大或者其他 985 高校的學生都很牛嗎？

實習的時候不敢去找領導交流，怕問不出好問題或者找不到合適的話題，怎麼辦？

先考清華 CS 專業研究生，然後申請讀哈佛的博士，行得通嗎？

2010年代，窮人怎麼變成富人？

大學好好學習了，成績卻不好，好難過，怎麼安慰自己？

在遊戲公司運營部只能做發帖回復的工作，學不到東西，怎麼辦？

大學裡的學習成績有多重要？

怎樣激勵身邊的朋友積極向上？

上大學時能賺夠學費生活費的人，是怎麼賺到的？

你是怎樣在某個領域把自己從菜鳥變成牛人的？

稅前月薪 8000 的人，做點什麼小投資好？

人生最好的投資是什麼？

如何看待北郵人論壇這一熱帖「論創新工場、職業發展、offer如何比較選擇、移動互聯網」？

怎麼評價小米員工對前諾基亞中國員工的微博？

趁年輕做什麼可以未雨綢繆？

不如自己的人畢業之後工資遠高於自己，我應該怎樣調整心態？

中國變成一個拼爹拼關係的社會了嗎？

學歷不高，沒有相關學習經驗，有什麼辦法可以進入廣告業？

長得好欺負，怎麼辦？

老的感覺是什麼？

為什麼大家都要上大學找工作，而不太喜歡開計程車、開小店、開飯館、擺街邊早餐小吃攤等「短平快」項目？

應該是選擇花精力與少數人交際多還是與大部分人交際多？

怎麼做一個搞笑，幽默的人？

是否該在三十歲之前盡量多嘗試？錯也無所謂？

試圖改變別人是一種不尊重嗎？

上不同學校的孩子是否會因為學校好壞，最後產生兩者工作後的收入甚至社會階層的差別，這種差別究竟有多大？

做哪些事情可以提升生活品質？

人這一生為什麼要努力？

既然思想是我的，那麼為什麼有時候我控制不了我的負面情緒？

很多智商高的人情商低嗎？為什麼？

怎樣讀書省錢？

在當今社會如何成為「士」？其標準是什麼？

在辦公閑來無事的時候，幹什麼比較有意義？

為什麼心急如焚時間很緊的人反而更願意選擇遊戲？

20 歲零基礎，開始學畫畫晚么？

年輕時候最應該注意的事情是什麼？