BIM：從互拆台到兩兩協作

本文針對工程項目在協作關係上的發展歷程進行總結，大體上可以看到這樣的一條路徑：

【1】，在前工業化時代，由於還未建立起現代化的作業體系，以及相應的社會基礎不夠完善，導致了每一個項目都充滿了互不信任的氣氛，各方之間的關係不是互相協作、而是互相拆台。但是喜歡打官司的西方人在漫長的年代裡建立起來一整套我們今天稱之為工業化的做法。

【2】，這一套工業化時代的做法，不僅表現在不斷分工細化的各個專業的湧現，更表現在所有專業之間在協作關係統領之下的分工。這些分工包括各專業工程師從建築師中分工出來、設計師從總營造師中分離出來、乃至於全部項目管理過程的諸種經濟技術專業，以及項目管理本身（它大概是最後被分工成為一個獨立的專業，當然這還有賴於從阿波羅等軍事項目和計算機行業中進行了龐大的知識借鑒）。當然，最後才是信息化相關的專業，以及被信息化了的各個專業作業本身。

【3】，雖然在前工業化和工業化時代都存在信息協作，但那都是附屬於傳統業務的若隱若現的附屬物。而在信息化時代，在以BIM為代表的全方位的信息技術之上，人們建立了以信息化的兩兩協作為主要運作過程的項目運作模式，此時信息化不再作為附屬物，而是與傳統業務融合在一起、甚至於成為主要的核心業務流程，即不帶修飾語的BIM模式。

之於中國當代，三種時代特徵並列出現，甚至可能在同一個項目中看到BIM技術與互拆台同時出現。就整個建築工業的基礎設施和社會土壤而言，BIM之花顯然是無法生長起來的，所以我們看到的BIM技術主要是舶來品，我們不僅會看到美麗的BIM之花，還會同時看到嫁接在前工業化時代的互拆台土壤上的BIM之果。但是，就獨特的一個特定項目而言，這一切又來的如此受人熱切歡迎。以一種良好願望去猜測未來，但願BIM技術攜帶著其兩兩協作的基因，能夠推動整個協作方式進行更快的時代切換。
推薦閱讀：