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一月:個人閱讀及觀片盤點

月度總結,來源於個人的閑暇時光。

一月份的閑暇時光挺多的,所以刷了幾部紀錄片。

《園林》、《手作之美》、《錦繡記》,還有一百集的《故宮》沒有刷完。

《園林》:長城之內是花園,用歷史線索梳理了每個朝代對造園技藝的推進和演變。魏晉和明代的極美,每一幀都可以截圖做桌面。

被安利了兩本書,一本是《長物志》一本是《園治》還沒有看完。(古文閱讀有點累,所以慢的很。)

《手作之美》小眾手工,鬃人,毛猴,秸稈扎刻,雕漆,都是老北京的非物質文化遺產,主持人很帶感,看起來挺有趣的。

《錦繡記》中國的絲織工藝的紀錄片,那些布料都在歷史的沉澱里散發著別樣的味道。看完了好想去蘇州~

一月份讀了兩本書,書名看起來超級雞湯:《人生的智慧》、《請停止無效努力》

《人生的智慧》:叔本華的哲學書,偉大哲人的雞湯,都飽含濃厚的辯證。

《請停止無效努力》:一個做諮詢的人寫的思考工具書,能做諮詢的人,其實都在通過工具做結構化思考,但可以把思考工具寫的這樣淺顯易讀,確實是有本事的人。可以看作者的微信公眾號:圈外,內容基本都有。

這個月聽的知乎live,有點寡淡無味,就不推薦了。

社群里本月內容是公關和文案,物超所值。收費內容,便不分享了。

我的公開課《邏輯》才聽了3節,錄製效果有點差,聽不清台灣老師在講什麼,要不是講的內容有趣,估計會棄。

交流帶來成長啊,這個月最有價值的事應該是去拜訪了「上線了」的創始人了,他們帶著被YC投資的光環回到國內,先是在北京,現在辦公室搬到上海。兩層辦公空間,空著一層留給員工吃飯、娛樂、開會。

溝通了他們的選人價值觀,標準超高(一個客服都會寫前端代碼的公司,嚇死我了。)管理流程和對產品的態度(在上線前任何人都可以提出質疑,若功能需求方說不明白為何做這個功能,都可以立即停止,開發只用2周,調研加3輪測試用2個月。)重視客戶(所有客戶提出的問題,都由功能對應人負責溝通,在線聊,電話聊,見面聊,有粉絲文化的saas實在都是靠服務和珍視)對國內付費市場的看法(也有困惑啊,國內的付費環境比國外差太多了,目前他們的收入來源依賴於國外市場。)

一月完。

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