為什麼你的年度計劃永遠執行不下去?
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閱讀本文需要6分鐘,你將了解導致你年度計劃執行失敗的幾點原因!
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前言
對於大多數人來說,對年度計劃都是抱著一份「愛恨交加」的情感,說愛,是因為它每年都會帶給自己希望,而恨,則是大部分人連續做了幾年的年度計劃,卻從來沒有成功過。
現在,你可以在自己心裡問幾個問題:
你有做年度計劃的習慣嗎?
2016年的年度計劃完成率有多少?
現在回想自己2016年的年度計劃,你能說出幾項?
2016年的年度計劃,你是否在年初制定完成後,然後在年底才想起翻出來看一下?
最後一個問題,聽起來真是「慘絕人寰」,但對於70%以上的人,這都是真實寫照:
在新年年初,制定了一份看起來很完美的年度計劃,然後在朋友圈發了一個動態:新的一年,新的開始。然後便把年度計劃拋之於腦後。
我一般會在中國農曆春節假期之前,利用一周,完成新年的年度計劃。
而2017年的這個時刻,即將到來,趁著自己也在制定年度計劃的機會,利用一個專題,給大家分享一些我的經驗和看法。
我的年度計劃
說得這麼牛逼,你自己的年度計劃完成了嗎?不用大家猜,我自己招!
我今年的年度計劃一共有20餘項,完成率80%,而我在制定這個年度計劃時,目標完成率是70%,因此,我覺得還算合格。
納尼?年度計劃不是應該都完成嗎?
其實,我認為不是的,一味的追尋把年度目標全部完成,可能會起到反效果——一個小目標的失敗,會讓你對整個年度計劃望而卻步。
為什麼年度計劃失敗了?
導致年度計劃執行失敗的原因很多,多數人把失敗的原因歸咎於執行力、自律等老生常談的問題,但你有沒想過,自己在制定年度計劃時的態度和姿勢,就已經埋下了禍根?
在這裡,我們拋開執行方面的因素,談一談在制定年度計劃的態度和姿勢方面,有哪些坑?
1. 你如何制定年度計劃?
首先是第一個問題:Why?——為什麼要製作一份年度計劃?
很多人做年度計劃的初衷,其實是跟風,比如看到微博上很多人在曬年計劃,然後就想:大家都在做年度計劃,我也做一個吧!雖然這是初衷,但我相信,在做這個計劃的時候,你肯定是認真的。
其次是How,即怎麼做年度計劃。
有了這個想法,便開始制定自己的年度計劃,但因為這個事情是突發的,事先並沒有一些預期的想法,於是,這部分人只是出於心血來潮,然後咬著筆桿開始冥思苦想:我明年要實現什麼目標呢?
「嗯,想到一個,快記下來,明年一定要實現!」
「對了,如果明年能實現那個的話,一定很酷!趕緊記下!」
這樣心血來潮、不經過大腦的年度計劃,就像很多勵志的文章,只給雞湯,不給勺子,因此,很多時候,註定失敗!
2. 不明白自己真正想要的
當你寫下目標的那一刻,你有沒有一種極度的衝動,有沒有迫切想要實現它的願望?如果沒有的話,這可能並不是你真正想要的。
比如我今年沒有實現的目標:學習簡筆畫,或者是練練我這眾人吐槽的一手字,其實我知道,沒有實現的根源在於我的慾望不強烈,即使不練,也不會對我的生活產生影響,因此,失敗了。
3. 目標太不切實際
例如:很多人在制定目標時,會把財富作為其中的一項,比如不加思索的記錄下「我明年一定要存5萬塊錢」,在製作這個目標的時候,你可能是根據你需要多少錢來制定的,而沒有考慮要達到這個目標,需要做些什麼,即沒有嘗試對目標進行分解。
而導致目標不切實際,有一個非常重要的原因:即一年的時間太遠,會影響我們的理性思考。
什麼意思?就剛才這個「明年存5萬塊錢」這個目標,因為是一年的目標,時間太長,所以你覺得是有可能完成的,但我們根據時間元素來進行分解,就成了下個月要存4000多塊錢,這樣把時間拉近來看,你就知道自己的目標是否現實。
4. 沒有把目標分解到可執行階段
目標是什麼?它是一個願景,一個期望,一個我們要去努力完成的願望。
在我們實現這個目標之前,必須把它分解成為具體的任務,甚至是具體的行動,否則這個目標就是空洞的,只是不能落地的空中樓閣。
對於可行的年度計劃來說,分解是最為重要的一步,後續的文章中,我們會用專門的章節來說明。
5. 沒有讓目標如影隨形
很多人制定了新年計划過後,頭一兩個月熱情比較高,但隨著熱情減淡,或者經歷過一兩次的失敗,就開始灰心,然後把這個計劃束之高閣,直到年底要製作新年計劃的時候,再把去年的計劃拿出來一看:靠,又泡湯了!
有了目標和計劃,我們就應該讓它如影隨形,隨時都能夠通過可見的目標清單來提示自己,這是一種無形的力量。
而讓目標如影隨形,除了對自己起到提示作用以外,還需要主動跟蹤目標的執行進度。
6. 盲目追求完成率
我說過,我今年的目標完成率是80%,並不是100%,之所以對這個完成情況還算滿意,是因為我並沒有把全部完成這些計劃當做一個目標。把全部完成定為一個目標,哪怕一個目標失敗時,你可能會非常受挫,導致放棄所有的目標。
結語
下一篇文章里,將為大家分享《制定年度計劃的正確姿勢》。
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