絞殺榕,黏鳥樹自然界的生存之道能教給我們什麼

昨天看了最近大熱的紀錄片《地球脈動》的第二季,令我印象深刻的精緻的畫面外,就是一種別稱」黏鳥樹「的神奇植物了,先簡單介紹一下這個學名叫」皮鬆木「的奇葩植物。

東非海岸的塞爾舌群島,終年有海鳥棲息。在眾多可以築巢的樹中,皮鬆木看起來又結實又穩當,可以給雛鳥一個安全的環境,然而,當雛鳥長大時,皮鬆木的種子也在鳥巢邊準備好了,這些種子和強力膠一樣,可以附帶在鳥兒的羽毛上,從而可以搭雛鳥的便車,將皮鬆木的種子傳遞到其他的島上。

而當鳥兒被過多的皮鬆木的種子粘在了鳥兒的身上,這些無法起飛的雛鳥則會成為皮鬆木的肥料,正是因此,這種樹又被成為」黏鳥樹「

這樣的生存之道,在自然界並不少見。很多植物都利用動物的為自己傳播種子,通過將堅硬種子包裹在美味的果實中,動物的便便會幫助植物將傳播到它們到不了的地方。然而相比起來,皮鬆木的策略效率似乎更高一些,不需要花費能量產生果實去吸引動物們食用,而且就算用力過猛,沒有達到傳播基因的目的,其副產品也是有價值的。然而,皮鬆木的故事,對很多人來說是第一次聽說,為什麼這種策略沒有在自然界獲得大範圍的普及了。這是我看完後思考的問題,也是這篇文章想回答的。

接下來我想說一個相對熟悉的例子,絞殺榕,東吳相對論414期中提到了這種可怕的榕樹,從鳥兒留在樹杈中糞便的一粒種子開始,先是不斷向下長,接觸土地後,就開始像五花大綁一樣將其宿主纏住,吸收其養料,迅速的壯大,和其宿主爭奪陽光,直到大樹死去,成為一顆腐朽的樹木。

絞殺榕的故事被用來說小企業借大公司的平台成功的故事,比如谷歌之於雅虎,最初谷歌為雅虎做搜索的業務,直到搜索引擎,而不是門戶網站成為了主頁的默認選項。似乎類似的策略也可以適用於黏鳥樹,同樣是利用第三方的力量來壯大自己,同樣是可能會帶來宿主的死亡。

然而,這樣的生存策略是特例而非常態,這說明這樣的合作方式是有其局限性的,比如對於黏鳥樹來說,要想傳播種子,就必須依靠在自己產種子的時候,恰好有鳥兒在上面築巢,而故事發生的塞爾舌群島的確是鳥類的棲息地,終年有鳥兒在此繁衍,若是島上沒有足夠的鳥兒,那麼鳥兒可以選擇不在黏鳥樹上築巢,或者偶然選擇了黏鳥樹上築巢的鳥兒不夠多,從而無法維持黏鳥樹的種群。這是為什麼黏鳥樹的生存策略是個特例。同樣的問題也適合絞殺榕,絞殺榕必須生活在熱帶雨林中,有足夠的光照和水,否則其一開始是無法向下生長,接觸到土地的。

分析結束。說說我真正想說的,從自然界獲得有關經營管理啟發,以自然為師,尋求認知升級,這固然沒錯。但在學習之前,需要想清楚每一種策略的應用場景,從特例中學習到的經驗,只能適合在特定的環境。我們既要思考為什麼這種策略在自然界的某一個niche market中能取得成功,更要去問那看不見的另一半,即為什麼這種策略在其他情況下不行。

比如將黏鳥樹的策略用到營銷上,有一個灰色的場景就是老年人的假冒保健品推銷,看過夜行者徐浪的文章,講述那些給老年人推薦保健品的推銷員是如何讓老年人開心,給他們買菜,測血壓,讓他們覺得自己兒子都不如推銷員孝順,然後讓他們花錢買一堆無用的東西,在通過口碑傳播到其他的老人和子女哪裡。這是在應用黏鳥樹的策略,先讓你覺得舒服,再讓你起飛時帶上丟不掉的重負。

這個例子引申開來,是提醒我們拒絕那些讓自己太舒服的地方,當你在一個領域做得太順,覺得沒有挑戰性的時候,你就可能會無意中攜帶上那個讓你舒服的環境所攜帶的種子,這些種子會隨著你帶到新的環境,比如初入職場的人帶的學生習氣,而當你攜帶了過去讓你覺得舒服環境下過多的習慣時,你將無法繼續上路,從而被困在原地。如同少年派 中的食人島,白天島上有著足夠的食物和水,而到了黑夜,湖水開始吞噬其接觸到的一切。

再舉一個例子,新世象搞的丟書大作戰,這種形式大於內容的活動只適合在北上廣這樣的一線城市。這是一個成功的品牌宣傳活動,借著赫敏丟書的熱潮,在國內搞一個類似的活動,其目的就不是用最少的成本來為更多人提供知。若是想真正做到讓舊書發揮餘熱,那麼BetterRead做的英文書漂流活動值得學習。然而比較這兩個活動,BetterRead的活動,因為其接地氣,不做作,所以可以做的長久,其影響也會更深遠,而地鐵丟書的活動只會是一陣風式的。所以這裡得到的啟示是合作式的傳播策略會更持久,而像絞殺榕,黏鳥樹這樣的策略則只適用於特定的場景,需要環境不那麼嚴苛,生存的競爭不那麼激烈。

總結一下,從自然界傳播基因的策略借鑒meme傳播的策略,我們需要關注每種策略適合的環境。看到黏鳥樹的例子,我們要想想生活中那些舒適的環境正在變成我們自身的"黏鳥樹",限制了我們未來遠行的能力。

推薦閱讀:

3年要開100家家居店 五星電器轉型拓深
捷豹、柯達、傑威爾…這些公司做的手機真讓人大跌眼鏡
關於多智能體領域你的看法是什麼?
【車庫吃瓜】 你妹的CES啊!!!
酒店行業有哪些優秀的跨界作品?

TAG:自然 | 读书方法 | 跨界营销 |