回家吃飯林鄭煥:回家吃飯這個美食共享平台,拉新和維持用戶粘性的精益化運營秘訣是? | MindTalk 預告
本期 「MindTalk 線場」我們邀請「回家吃飯」用戶運營經理林鄭煥,於 11 月 10 日晚上 20:00 – 21:00 分享。訂閱 MindStore(微信搜:mindstoredyh),並輸入「十一月」,一覽十一月 MindTalk 排期。
MindStore:簡單地介紹一下你自己吧
一般公司里大家叫我馬克,大名叫林鄭煥(我跟韓國人沒啥關係其實....)。我在義大利米蘭上的學,在人稱「非英語國家LSE」的Bocconi大學上金融專業。在大學裡課堂里學的是金融,在米蘭的街頭學的是Fashion和Luxury。總之跟互聯網沒啥關係,機緣巧合入了行。
MindStore:對於你現在的工作,你有什麼特別想說的嗎?
我現在的工作主要負責回家吃飯APP的用戶運營,主要扛起用戶留存跟促活的責任。回家吃飯APP現在已經進入了北上廣深杭和武漢,主要提供家庭美食外送服務。
什麼是家庭美食?就是一般素人在家裡燒出來的家常飯菜。我們平台提供外送服務,然後送到用戶手上。我們的產品是個很特殊的「外賣」產品:對於用戶來說,可以吃得更健康,更放心,更美味;對於廚房來說,不用開餐館也能靠做飯掙錢,時間自由,有滿足感,屬於典型的共享經濟的模式。
我的工作,就是要讓更多用戶,在我們APP上滿足他的需求,並持續不斷地使用我們的服務。
MindStore:工作當中,最讓你自豪的成果是?
我覺得公司的成果,一定都是通過團隊來實現的。其中最讓我自豪的,是我們在公司各個團隊的配合下成功推出了「周二半價日」系列活動,並把它成果地常規化進行下去。
這個系列活動的主要成果體現在兩個方面:新用戶進入和整體訂單量。目前在周二半價日的時候,用戶拉新和整體訂單量都是平日工作日的2倍左右,效果非常顯著,而且並沒有因為時間的延續而有所放緩,是我們非常穩定的增長引擎。在周二半價上,我們也嘗試了很多新鮮的玩法,如與明星、電影合作,與其他APP聯合舉辦等。這對於團隊的創新優化能力上都是很好的刺激。
MindStore:你為什麼會從事這份工作?
在來回家吃飯APP之前,我在Uber上海待了1年多的時間,主要工作是做司機防作弊與司機質量監控與提升。在Uber上海的1年時間,遇見非常多非常優秀的同事,也通過很多酷炫的活動,「刷」了很多人的朋友圈。雖然工作強度很大,但是每天充滿雞血,成長曲線也很快。
來了回家吃飯APP之後,特別是這半年,我覺得我的個人成長其實更加迅猛。在回家吃飯APP,經常會要求我對工作內容做出變化。絕大多數時候,都是我之前從來沒接觸過的。而且不像比較成熟的公司,已經有很多現成的經驗與前輩。在這更多的是自己的探索與學習,所以對於系統性的自我學習要求非常高。如果可以做到,收穫就會是指數級的。如果用一句話濃縮我的職業經歷中最重要的一句話:上一個台階思考,下一個台階做事。
MindStore:在工作當中,你如何一直讓自己保持進步?
我的時間管理能力很強,對於自己的要求和約束也很多。所以我總是能擠出時間來閱讀,讓自己保持進步。如果沒有時間看書,上下班路上聽聽音頻節目也是很好的辦法。除此之外,擁抱變化是另一個很重要的因素,尤其是遇到挑戰性的變化的時候。絕大多數時候,一個人進步就是因為能夠從舒適區走出來。
MindStore:這一次 MindTalk 線場活動,你打算分享的內容是什麼?
主題:在消費者越來越挑剔、忠誠度越來越低的餐飲市場,回家吃飯如何通過運營手段拉新及維持用戶粘性
如何通過運營手段拉新及維持用戶粘性:
A. 我們與其他外賣平台的區別+對於用戶的價值點
B. 如何有效獲取用戶-企業營銷
C. 如何留住用戶
MindStore:你希望聽眾們,可以從這場活動當中,學習到什麼?
我覺得1-3年工作經驗的運營推廣的同學可以了解一些其他人成功的案例,以及一些其他人在思考時的一些邏輯。在我自己的工作學習中,我覺得這些對我的幫助非常大。如果是非這個崗位的同學,可以了解,非行業領頭企業,如何能夠在巨頭下生存並成長的故事。
MindStore:推薦一些平時工作當中,用得很順手的工具吧
推薦幾個我手機里的APP:
一覽閱讀器:iFanr也是我的關注之一:)
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「正確參與活動方式」
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