Kickoff

一、從我剛剛完賽的馬拉松賽說起

將馬拉松比作人生

我這次跑馬的故事

一坨便便導致的風險

先發優勢的魔力-1Min

體驗者的態度

二、你是否身處逆境？

職場逆境中的自我表現

即將遭遇職場逆境的「偽工作者」

互聯網初創企業A(創業領域）：

–新媒體運營崗

–Android開發崗

互聯網初創企業B(社交領域）

–人力資源崗

三、你和小明的差距

起步相似的兩個人的境遇為什麼大不一樣？

起點相同，結果不同-5Min

錢不是最重要的因素

你和同齡人的區別

四、如何破局？

自信、鍛煉、睡眠、學習、爭取機會

保護你脆弱的小自信

強身健體

熱情友善、眼明手快

反擊惡意同事

技能學習

在工作中積累資歷經驗

我個人戰勝逆境的經驗分享

破局的工具和方法

沙龍信息

Kickoff

因為大家主要是從我的微信公號推送來的，所以在這裡就不做多餘的自我介紹了，咱們直接開始。來晚的同學就沒法吃口熱乎的了，但是至少可以跟上。

說到擺脫職場困境，其實PPT上沒講的、我經常講的最重要一點就是但行好事，莫問前程。只有在身處逆境時堅持努力（學習、技能、朋友、運動、急公好義），才有可能在機會到來時把握住；如果你光聽不做，那我只能說「呵呵」，然後請出門找我退費。

把醜話說在前面的原因就是太多人中途放棄了。（舉當時搞Plan Action社群的例子，一共150+人進入，兩周不更新就踢出，目前能堅持更新4個月的只有30人出頭），20%左右的留存率已經超過我想像了。

一、從我剛剛完賽的馬拉松賽說起

將馬拉松比作人生

類比：前半程跑不快，看風景；後半程壓力大，靠堅持，靠平時的訓練，靠科學的分配體力。

後面在講課的時候我會多次用馬拉松來打比方。

我這次跑馬的故事

作為偽資深跑者，這次風險的核心原因就是在早期3公里處上了十分鐘的洗手間，錯誤的把自己甩到十公里跑的梯隊里。

一坨便便導致的風險

具體的細節（這裡展開講）主要包括：

• 裹挾，難以超過人群
• 心理壓力，自信心，恐慌
• 容錯能力
• 補給、醫療
• 加油
• 身邊夥伴的目標不是完賽
• 考驗意志力
• 對舊傷複發的恐慌

給我的教訓：

• 先發優勢是重中之重。如果大家在同一起跑線，如果自身能力處於中等，那麼務必要爭取早點處於Top 20%以內，這樣可以保證我跟著大流一起高高興興完賽，即使出現意外，也有足夠的裕量。

• 如果起初落後，想趕上需要更多努力。（這裡展開講一下我的時機情況）大家速度都是7分鐘一公里，你被拉下了10分鐘，你需要花多少時間和體能才能趕上？

• 引申。08年畢業，一個年薪20萬的金融口，一個年薪10萬的IT口，一個月薪4000的能源口，不出意外的話，前五年的差距就能拉的很遠。

• 引申。我是2014年1月得到知乎上第一個千贊；2014年年末就有37K的關注者；在我2015年忙於工作基本隱退的情況下，2016年以上百篇的產出（加上經驗積累，質量要比以前高），加上以前的基礎，現在只有56K的關注者。Why？因為我錯過了知乎的快速發展期。

• So，各位迷茫的同學真的可以反思一下，自己在同級別的同事中能否排到top 30%？你又有沒有這樣的好勝心？沒有的話，那請出門找我退費，慢走不送。如果我幫不上你的忙，你的錢我拿著難受。我會放一個群二維碼，大家掃進來以便於我發紅包退費。

先發優勢的魔力-1Min

連續四張PPT，不是核心，照著PPT說一下，想到了就展開。

• 能力不足，就別盯著第一梯隊的榮耀。人家不是浪的虛名的。步子太大了容易扯著蛋，目標太遠了容易自我否定。

• 跟在第二梯隊是進可攻退可守的。

• 作為第三梯隊的我跑到最後的時候，想的只是：「我又在7分鐘里完成了一公里，乾的漂亮」早就不做超過誰的指望了。

體驗者的態度

• 跟合適的人在一起奮鬥。跟玩票的不能比，人家是來享受比賽的，我是來拿成績的，出發點就不同。

二、你是否身處逆境？

人生就像是懸掛式滑翔，如果起步沒有成功就完蛋了。——查理芒格。

窮查理寶典里多次提到人生中可供把握投資的機會窗口是有限的，大約是20次左右（他說的是低價購入可口可樂這種天降橫財）；紫微斗數的體系的一個核心就是改變人生的好運只有4-7次，錯過了這輩子就這麼著了。

幸運的是，大家工作時間還長著呢，風物長宜放眼量。曾國藩家書里也寫到了40歲還無人知曉，實在是枉為讀書人，從此庸碌一生了。以大清朝的平均年齡，普遍接受的前期積累期是40歲；所以各位同學不要急於求成。我們從22歲畢業到65歲退休，共有43年，而40歲才是人生的分水嶺；而新人玩家（職場新人）在工作早期（畢業後5年）還是應該讓老司機帶路，正確加點，少走彎路，打好基礎。

「馬克思主義哲學」裡面提出的量變引起質變，在工作八年後才覺得真是金科玉律。事業上、能力上很少有一條斜線像網遊一樣不斷升級的，而是經歷了磨練、積累了經驗，學習了本事之後，忽然某一天就豁然開朗。這就是禪宗裡面說的頓悟，也可以比喻成網遊裡面說的轉職。沒到這個契機，你再TMD干著急也沒有用，還不如有空多看書多鍛煉多積累經驗多思考多總結呢。

我積累了三次從「投閑置散」的菜鳥變成老司機的經歷，再換地圖重新從零級開始打拚，從逆境中爬起前行的經驗；也經歷過兩次從投閑置散的「偽工作者」到被認同的經歷。

不幸的人各有各的不幸，沒有人能永遠一帆風順。人總有倒霉的那一天，沒人例外。比如最新的HC、BC的花樣醜聞被維基解密爆了一個遍，蘿莉島都被爆出來了。

羅永浩的鎚子從光芒萬丈到黯淡無光用了三年，百度從躺著掙錢到被口誅筆伐不過經歷了十年，人人網從曾經的業內第一到樹倒猢猻散也不過幾年時間；對於個體來說，被包養的金絲雀失去養活自己的能力只需要5年，躺著掙錢的銷售經理失去做單能力只需要3年，無所事事的產品經理失去業務能力只需要2年；

逆境不逆境的，其實大家自己心裡有數，不用我廢話。我只說身處逆境中的那些感受，其實都是正常現象。頹廢、恐慌、自責、嫉妒、不甘心、自我麻醉、逃離（Flee）等種種負面情緒，都是正常反應！

能跟自己的人性弱點硬剛的，大概率能有出頭之日。

職場逆境中的自我表現

按我的親身經歷，身處職場逆境中時，或者叫身處歹運之中，腦子不好使、無法冷靜的考慮問題、失眠、身體虛弱、多病，進而影響情緒控制和邏輯思維能力。我只想說：腦子是個好東西，但是那個階段真的沒腦子。

我無法分析職場逆境的成因。幸福的人生都是相似的，而不幸的人生各有各的不幸。這隻能具體案例具體分析。不過自身懶惰、決策失誤、得過且過以及運氣差都有可能。

你經歷過右圖中全部情況，這些又進而影響情緒控制和邏輯思維能力。

你越來越恐慌，越來越低落，在人後否定自己，在人前情緒亢奮，最後一次次做出錯誤決策……當你自己崩潰了之後，就會遭遇外界人事環境上的挫折。

如果你連信心、目標都沒了，變得得過且過時，你身邊的人都會清晰的感覺到。如果你是漂亮妹子，還能有人關心你；如果你是普通男生，那真沒人同情你……

即將遭遇職場逆境的「偽工作者」

你在溫水煮青蛙的崗位上，日復一日做著重複而沒有挑戰的工作，無法獲得經驗積累和職場競爭力的提升。

如果你被投閑置散，變成「偽工作者」，缺少歷練鍛煉的話，久而久之將缺少職場競爭力，等到經濟下行、崗位減少，而你年齡增大、體能下滑、家庭負擔重的時候，你怎麼辦？

後面這段引用視反響選擇性講。主要是用於PPT詳解。

互聯網初創企業A(創業領域）：

我受邀給他們做APP評審時，被他們的龐大創意震撼了，在2016年5月，該公司希望做一個大而全的、整合了該領域全部業務的通用平台，而我評審的版本僅僅是他們尚未正式發布的初版，已經包括了線上路演、論壇、創業者發布創意、投資者查看Proposal、朋友動態、朋友圈、線上招聘的功能。

他們公司二十人左右，除了老闆之外，年齡段為22-28歲，經驗不多；很遺憾，因為他們最後沒有拿出被認同的成果，也沒法獲得相關的經驗，這些年輕人都成了另一個層面上的「偽工作者」：

–新媒體運營崗

負責訂閱號和社群，最近三篇文章分別是10.12、10.10、10.8推送，閱讀數分別是20、7、8；哦，忘了說其中有一個閱讀是我貢獻的。這種閱讀量，你讓這位員工以後怎麼找新媒體運營的工作？他在工作中獲得的新媒體運營經驗基本為零。

• 他不會知道自己的受眾喜歡怎樣的標題；
• 他不知道怎樣在一個熱點事件中尋找切入點；
• 他不會認識渠道資源來幫他推廣大號；
• 他不會知道通過什麼活動能夠快速漲粉；

是的，他只是一個「名義上」從事了一年半新媒體運營的人，但是他什麼都不懂。

–Android開發崗

他只有27歲，面對的卻是一個沒有產品經理、沒有交互原型、沒用過Axure和Fluid、沒有帶頭大哥、甚至連詳細的需求文檔都沒有的開發任務。整個Android開發團隊只有2、3個人。

我的確吐槽了APP的響應速度、圖片拉伸、鑒權、數據調用等信息，但是這些真不是他的錯；因為開發出的產品首先要滿足業務需求，而BOSS提出的不切實際的業務需求才是真正的硬傷。

• 他不會知道在設計一個APP時需要考慮什麼；
• 他不會知道他的APP能夠支撐多少用戶；
• 他沒法按照用戶需求來修改他的APP；
• 他不會知道應該跟產品經理用什麼方式溝通

是的，他的職業前途也被耽誤了。

互聯網初創企業B(社交領域）

他們公司大約二十多人，老闆是個海歸，三十多歲；產品做得還蠻不錯，有一定的用戶數和知名度，但是最近明顯發現尚未找到盈利模式，投資人3+2的投資退出期也已經接近，我認為應該還能談成3+2+2的模式。

–人力資源崗

她今年三十歲，本身基礎素質極好，為人和善，溝通能力、學習能力、業務能力都很好；她是27歲從施工單位駐外項目部辭職回國加入這家創業公司的，當年可是業務骨幹。

現在她主要的工作內容等於HR+領導秘書+行政。這份工作對她這樣一個綜合能力極強的人來說，除了給了她一份工資以及熟悉的環境，對提升她的職場競爭力，毫無幫助。

• 她不會獲得如何軟硬兼施哄員工離職的經驗；
  因為員工都是主動離職的，她早晚還是得補上這個經驗；忽悠員工辭職本來就是HR的工作，只要不像阿里那樣員工提離職當天解職就合情理啊。
  • 她很難跟獵頭或者各大招聘渠道積累起自己的行業人脈；
    沒辦法，創業公司需求太少，議價能力較弱。
  • 她還沒踩過資深HR都踏過的那些坑；

  是的，我就是想說，以她的資質，如果放在一個挑戰更多，壓力更大的崗位上，她會以更快的速度成長，而在這樣一個平淡安靜的崗位上，她每天也在忙，但是她的忙碌沒有讓自己得到成長和鍛煉。

既然我們只能靠自己打拚，就必須居安思危，在工作中不斷學習、實踐、積累經驗，用知識、技能、人脈、資本為自己打造一個安全的堡壘；如果你已經被投閑置散，成為一名「偽工作者」時，你身邊能幫你的人，只有你自己。

別問我怎麼知道——八年時間裡我經歷過三次，近兩年時間，現在想來也是財富。我也想玩Easy Model…………

三、你和小明的差距

小明在我的文章里都快被黑出了翔，在這裡先讓小明當把「別人家孩子」吧

起步相似的兩個人的境遇為什麼大不一樣？

• 都是新入職的員工，為什麼有人迅速走上正軌，有人卻一直從事基層工作？
• 必須承認富人家的孩子輸得起，所以敢打敢拼；
• 富人家的孩子怕的是消磨意志，窮人家的孩子怕的是自暴自棄。
• 除了收入之外，社會地位、閱歷、資歷、能力、可用於交換的資源都非常重要。
• 有沒有清晰的自我估值和認知；能否未雨綢繆，有執行力。
• 在過去的教育中，有沒有形成適合自身的學習方法？

起點相同，結果不同-5Min

這個就按照PPT上的四個例子講結果

• 動腦的和跑腿的銷售差別；
• 學習的和混日子的開發差別；
• 眼裡有活跟滿臉懵逼的員工差別；
• 外企精英在失去平台光環後的能力差別；

錢不是最重要的因素

核心：調動資源、整合資源的能力才是。跟人交往的前提是你自己要拿得出手。

圍繞這個核心講就行。現在看見高級領導，除非我有底氣能露臉，否則我就老老實實後面縮著；我們走的是穩紮穩打的王道。

你和同齡人的區別

• 正確的自我估值和自我認知要多說說
  很多人定一個完不成的大目標，最後除了灰心喪氣有毛用？
  舉例：
• 還有54天考研，我從今天學習，希望考上北大……

• 我打賭掙錢的例子（50KM越野）

• 未雨綢繆點一下，全文就一直在講

• 學習方法放到第四章講，這裡不多說。強調先速讀再通讀

• 執行力和自制力

  這個拿現成的計劃執行項目組的例子吐個槽就好了。

四、如何破局？

自信、鍛煉、睡眠、學習、爭取機會

只有當你自己有強烈的內部驅動力去改變時，歡迎你繼續聽，否則還是那句老話，掃碼加群找我退款，大家兩不相欠。接著聽下去後面就沒的退了啊：）

• 當你自身清楚的知道自己處於逆境，或者離逆境不遠時；
• 當你有強烈的上進心不能接受自己的投閑置散時；
• 在你有學習慾望和學習方法的前提下
• 在你有明確目標、雞湯以及執行力的前提下；
• 才有破局的可能，而且就像我拿馬拉松舉的例子——光是趕上你們就已經花費太多力氣了。

保護你脆弱的小自信

哪些能聽，哪些不能聽，看時間看反饋展開

例子：

• 《當他人「否定」你時，先想想他是不是忽悠你》
• 鄭袖騙魏女說楚懷王喜歡看你捂鼻子的樣子
• 別人拿你當槍使

強身健體

建議進行長距離拉練那種運動，獲得延遲滿足感

充足的睡眠讓你獲得腦子

定期在朋友圈裡裝X會讓你更有信心

熱情友善、眼明手快

視情況展開，都是最基礎的職場對年輕人的要求

反擊惡意同事

舉例：惡意的同事應該怎麼反擊

舉例：不要把時間浪費在跟每一個人撕逼上

講解：思維邏輯

最好這裡有人能提出來具體問題，然後回顧著講。

技能學習

• 表達能力：PPT、Word、語言表達、文字功底
• 研究能力：Excel、邏輯分析
• 門檻技能：考證
• 認知技能：心理學、快速學習、自我認知

在工作中積累資歷經驗

老生常談，沒啥好說的。

強調一下吸取他人成功或經驗教訓；強調寫回顧和總結有多重要；

吐槽一下能做到的沒幾個人

看反饋講一些例子

我個人戰勝逆境的經驗分享

問大家是否願意聽，願意聽就講。

破局的工具和方法

留在這一頁3-5分鐘，開始交流和回答關於工具和方法的問題。

沙龍信息

• 舉辦時間：2016年11月2日 19:00-21:00
• 參與方式：通過沙龍：擺脫職場逆境，不做「偽工作者」進入我的直播間《任易職場沙龍》（使用微信登錄），選擇話題《如何擺脫職場逆境，不做「偽工作者」？》，入場券28.88元。
• 也可以關注我的微信公眾號「任易」，後台發送「優惠」得到優惠鏈接，進入此話題《如何擺脫職場逆境，不做「偽工作者」？》，可直接以8.88的優惠參加此話題。課件和錄音會永久保留在千聊平台上，直播結束後仍可參與，但價格將調整回66.66。
• 聽課方式：找不到入口的同學，可以點擊最近這兩篇演講推送文章的「閱讀原文」進入直播間，也可在微信公眾號後台發送「優惠」得到話題鏈接。

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