對別人付出時間，最好的報答

付出你的時間去實踐一下。

因為上周聽李笑來的Live，所以本周按照他說的重啟閱讀操作系統的方法，我去做了嘗試。我覺得報答人家時間付出的方法，不過是自己去實踐一下。

就像上篇大家說我不極簡，看11本，不過是人家分享出來，也是自己挑選過的，我佔了便宜，總是要耐心看一看，然後才總結出自己的觀點。

說下我是怎樣實踐閱讀的吧。

沒選擇中文，我覺得一開始上手這種閱讀習慣，拿自己熟悉的語言，很容易落入自己的習慣里。我選了我已經爛到地里的英文。

我挑了國外同行里做的最好的公司官網。

從他們的頁面左上角，看到頁面的右下角。

（突然想起，我剛入行那會兒，我的上司跟我說，你要看頁面有沒有問題，就從頁面左上角看到頁面右下角嘛。居然把這樣重要的道理忘光了，罪過。）

把人家官網上的話，一句句貼到有道翻譯里翻。

當然，這樣翻譯出來的句子基本是讓人崩潰的。但是不怕，這正是我要的。

挑出來名詞，再挑出來形容詞，動詞和副詞幾乎是不能翻譯對的，我就再用自己的理解重新編譯了一遍。

這種感覺真是奇妙，真的如同李笑來說的那樣，你進入了作者的大腦。

我把自己翻譯的內容，一點點更新到石墨里，怕自己翻譯的有問題，特地讓英文特別好的老闆去看，我翻譯的是否有誤。

他居然給了非常高的評價，說這個翻譯，可以做到信達雅了。

不是說來讓我開心的吧。

就這樣花了2天的時間，才緩慢翻譯了8個重點的一級和二級頁面。但我完全理解了他們的首頁為什麼要那樣寫，他們的核心價值是什麼，為什麼他們從65個功能點裡跳出來兩條來描述，這兩條核心價值，是怎樣技術可視化，怎樣設計可視化的。

翻譯結束之後，我給老闆寫了一條新的Slogan，他看了非常激動，甚至說所有的saas系統，都應該遵守這樣的原則。

拿給銷售總監看，她激動的叫起來，天那天那，我可以用這句話，橫掃客戶啦。

然後周五的時候，老闆讓我給所有人做個培訓，就講這個方法，以及我們要沿用的新的價值觀。

好神奇，找出名詞，形容詞，然後自己編動詞和副詞。就這樣。

有一點點摸到文案的門檻。

做了這麼久的運營，都是在跟著自我感覺的亂寫。

文案應該是說大白話，說讓別人動腦子去想像場景的話。

這些句子就是靠這些名詞，形容詞，動詞和副片語成的。

昨天幫一家金融公司寫品牌策劃和推廣的全案，居然只花了5個小時便寫完了，重來沒有寫的那樣順手。

所以本周在看李笑來的《和時間做朋友》，新東方怎麼出來這麼多厲害的老師啊，真是一個神奇的地方。

剛看了一點開頭，裡面有一個非常好的觀點，特別打動我。

你的上司真的是傻逼么？

沒自己當老闆之前，在公司里，總有你的上司。

下周看完了再寫吧。