Apple Watch, 蘋果CEO的任性結束

我之前以為不會發Apple Watch，因為18個月之後的二代產品理論上改進會很大，和iPhone放在一起發布一定不夠時間講。事實證明我錯了，Apple Watch二代來了，強化了防水，增強了性能，增加了GPS，有了陶瓷外殼，然後呢？就沒有然後了，比較失望。

失望不是因為蘋果做錯了，恰恰因為她做對了。在蘋果的戰略中，Apple Watch從一個通用的下一代計算平台，變成了一個時尚的運動外設，這一定是蘋果基於用戶反饋得到的結論。我對於朋友圈的Apple Watch用戶也做了細緻的觀察：最早所有人都戴，且以此為榮，朋友圈全是曬表的；半年後只有少數幾個運動達人和深度果粉在戴；再過幾個月，深度果粉也受不了了，但是運動達人還是在堅持。所以，最後剩下的活躍用戶，都是運動人群。

我失望的是智能手錶這個行業，並沒有兩年前大家想的那麼大，連最有錢的蘋果也放棄了，老老實實做運動配件，去和Garmin和Suunto競爭，畢竟運動市場是客觀存在的。同樣的變化也發生在小米，三年前我們就決定了要做智能手錶，和當時國內做智能手錶最靠譜的團隊深度綁定，先做了一個手環練練手，同時積蓄力量做手錶。

好消息是手環做的還可以，國內銷量幾乎是壟斷性的，國外市場還沒有開始做，已經排名全球第二位了。壞消息是，我們當時決定要做的手錶，後來證明並沒有市場。有好幾家先烈（包括索尼、三星、LG、Moto、華為等）做了Android Wear平台的手錶，但並沒有什麼起色。這並不是我們想要的結果，所以小米團隊希望再想一想、別著急，華米團隊決定去做運動手錶。但是運動手錶並不會成為爆款，尤其是中國的運動氛圍並沒有歐美國家那麼強，所以運動手錶沒有用小米的品牌，而是用華米品牌來銷售。這個對於銷量不會有什麼影響，運動社區都是先看功能，品牌是其次的。

那作為通用計算平台的智能手錶還有沒有戲呢？就是傳說中要取代手機的那一個（好像連這句話都沒有人敢講了，前兩年可是鋪天蓋地的），我還看不到，連蘋果的CEO都不再任性的時候，確實不好說。

不過小米這邊還會一直探索手錶的方向，直到找到靠譜的點出來。比如兒童手錶，其實就是兒童的手機，這個方向一定靠譜，是學齡前兒童的剛需產品。

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