親，低調點，做出成績再去吹牛逼！

今天在翻朋友圈的時候，看到了一篇文章，然後仔細認真看了看，發現很有意思，所以就有了今天這篇文章。

先來說說我看到的文章吧。

大致內容是一個微博大V知乎大V公眾號大V的人，暫且就叫feng（當然這個人是互聯網方面的）回復了一篇關於黑他的稿子，而這篇稿子是匿名的，看情況好像是發布在知乎的。然後我看完這篇文章之後，又去知乎看了看，反正挺熱鬧的。作為吃瓜群眾，反正不嫌事大的。

當然了，黑他的稿子主要的中心思想是作為一個叫XX園公司CTO（首席技術官），什麼代碼都不會寫，然後在公司各個需要技術人員去完成的項目上，也沒見做出多大的成就，反而變成了一個媒體人以及產品人。天天泡在社交渠道，比如公眾號寫寫文章，微博轉發轉發，朋友圈發發動態啥的，然後又去知乎裝個逼這樣的。

說實話，我作為電商及微信運營人員，在互聯網上，我都知道有這麼一個人，以及他所運營的公眾號，但我並不知道他原來是搞技術的。如果站在我這樣一個外人角度來看，說實話，真不是一個好的CTO。因為他所在的公司，並不是說名聲大到阿里巴巴這麼有名的公司的一個CXO人事調動就能引起互聯網科技圈騷動的，他們公司估值可能是剛剛過億的體量。

既然是這麼一個公司的CTO，個人感覺還需要回歸到本質的工作中去的。不一定要親自去一行一行的寫代碼，但是至少要保證技術是強悍的，在員工遇到難處，需要CTO的時候能夠去獨立完成代碼的編寫。我在看《矽谷鋼鐵俠》這本書的時候，裡面有一個橋段就是埃隆馬斯克在初期zip2的時候需要寫代碼編程序，看到員工做的工作進度比較慢，然後在運行中也比較慢，於是，馬斯克在員工下班後親自去修改代碼，事實上，他修改好的代碼比原先的快起碼5倍。

所以，我個人覺得，有些時候，不能太活躍吧。或者說應該專註於自己所在的領域。就feng在知乎和公眾號的表現，如果是一個媒體人，或者是一個新媒體運營及產品運營人員，我覺得他做的很好。微博130多萬粉絲，公眾號估計也有個三五十萬吧，知乎上回答了900多個問題7.9萬個贊，任何一個新媒體人或產品人都會覺得這個成績是很牛逼的。

但是，也僅僅是在新媒體運營與推廣，互聯網新聞資訊方面而已。因為從他的公眾號內容來看，大部分還是有關互聯網科技的觀點點評，而不是技術問題的探討。包括在知乎的回答，大部分還是圍繞整個互聯網科技與產品方面的在回答。真正涉及技術領域的深度探討的，真的沒有幾個。

或許，這才是有人黑他的原因吧。換句話說，對於外人，他可能是不務正業了。當然，具體撕逼的原因，好像是因為股權的問題，最終的本質還是錢分不好。

其實，結合我自己的經驗，我也覺得，當你把太多的精力放在公眾號，知乎等社交渠道的時候，原本的工作必定會忽略很多的。

就拿我自己現在做的事來說吧。

我在去年的時候，就寫過一篇文章，大致內容就是我忙著賣堅果的時候，我的公眾號更新頻率是很低的，就像現在的情況一樣，一個星期能夠更新一篇已經很不錯了。因為電商賣貨和新媒體運營其實是兩個方向的東西，一個是以產品和轉化為主要目的的，一個是以內容和閱讀分享為主要目的的。

當我全心的專註於產品的運營與推廣之後，根本就沒時間去打磨內容，既然沒時間打磨內容，那麼，寫出來的文章，質量肯定是沒那麼好的。既然質量沒那麼好，那麼，別人看了之後就沒有慾望轉發，最終的結果就是粉絲增長乏力甚至取消，就像現在看我文章的你，說不定就會覺得越來越沒營養了，果斷取消了。

況且，做電商賣貨，不管是微信公眾號賣貨還是私人號賣貨，都需要經過諮詢解答，打包發貨，處理售後這些環節。尤其是我們這樣的小公司小團隊，全部都需要自己去做，所以，不可能有太多的時間坐在電腦前寫文章的。

如果有時間，也是根據在工作中遇到的問題，針對性的去尋找相關的文章然後去解決它。比如，線下地推不知道怎麼推廣，那可能就會去挖掘一些成功的地推案例，然後分析之後結合自己的產品與策略進行推廣。最終結束以後，根據結果去總結執行過程中的一些不到位的地方，繼續完善。那麼，這一套下來，除非你真的有鐵一般的耐力與堅持，不然你不太可能天天更新公眾號文章。

如果僅僅是更新公眾號也就算了，更為關鍵的是，你寫了得有人關注啊。關注就需要推廣，那麼，接下去，就是不停的在各大社交渠道專業媒體上發布相關的文章，所以，你就沒時間去進行實際操作其他的了。所以，我更新的慢了，粉絲維護的也少了，包括朋友圈發的也少了，因為太忙了，沒時間發這些東西，更沒有時間發一些深度的內容，比如，寫文章啊，比如看一些有深度的文章啊等等。

總結起來，可以說是「撿了芝麻丟了西瓜。」

所以說，互聯網這麼大，只有專註於某一個細分領域，不被其他東西打擾，你才會做出一些東西來。像前面的案例，或許他往產品經理，新媒體方面發展更好。事實上，他在這方面的資源，已經遠遠大於技術層面了，在擁有這麼多粉絲之後，他顯然已經有些話語權了。不然，一個普通公司的前員工與公司的糾紛在幾個億的互聯網上不會引起一些波瀾的。

這又讓我想到現在新媒體及微商培訓市場，包括產品經理的一些培訓，幾天幾夜的培訓，費用少則上千多則上萬，結果培訓下來，回到公司，一切照舊。為什麼？因為那些人講的都是別人成功的例子，他不會知道別人是怎麼成功的，最多只能看到表面或者只能看到某一個方面的東西。然後帶著這些看似成功其實就是雞湯的東西給各個企業或需要的人做培訓。看似在這個行業很牛逼，其實毛都沒有，做產品做不起來，賣東西賣不出去。

我還是那個觀點，如果是創業者，做人做事要低調。當你做到足夠牛逼的時候，然後去到處分享也好，講課也罷，都沒什麼問題，至少，你已經有成功的東西了，也甩開競爭對手好幾條街了。那這些就是你吹牛的資本。如果僅僅是聽著那些培訓師在那講成功學，你一輩子都不會成功。

所以，接下去的時間裡，我更新文章的頻率肯定會比較低，因為我將專註於我的堅果生意。基本上每周一到兩篇的更新頻率吧，有可能是我的工作總結，也有可能是我的所見所聞。

不求多大的關注量，不求多大的閱讀量，只是希望大家能夠從中學到領悟到一些東西吧。同時也希望能夠認識更多人，未來可以成為生意夥伴合作夥伴。這就是我繼續寫文章，做公眾號的原因。