面試時發現自己的背景最弱怎麼辦
轟隆隆!這樣的聲音一直伴隨著各路大神的自我介紹,最後輪到你,你盡量不卑不亢,神色輕鬆地自報家門,「XX大學,我讀XX專業的」。其他人並沒有過多糾纏XX大學在什麼地方,是一本還是二本,直接跳到了下一位。你有點慶幸,也有點失落。
你要明白,作為XX大學的頂尖學生,在求職的戰場上,你註定是個少數派。寫到這裡我就聯想到阿湯哥主演的《少數派報告》,2002年的舊片子,那時候的湯姆克魯斯是真帥啊……
廢話不多說,這種時候,你究竟應該怎麼辦?1、記起你的目標是什麼
你必須理解並迅速適應的一點是,名校的學生往往有互相吹捧的習慣,所以這樣的對話經常發生:「你們X大好厲害,我昨天在羅蘭貝格面試,全都是你們X大的人。」「沒有啊,你們Y大才真的厲害,我聽說你們有人去了東京的高盛,年薪XX萬!」
那麼你今天的目標,是和這樣一群人競爭然後獲勝嗎?
大錯特錯!
你的目標,是通過今天的面試,進入下一輪,或者拿到offer. 因此你的目標自始至終只有一個,那就是獲得面試官的認可。
上世紀80年代,可口可樂公司環顧四周,發現自己已經是飲料行業的巨無霸,市場份額達到60%多,競爭對手要麼已經被打垮,要麼尚未成氣候。這種拔劍四顧心茫然的感覺,讓可口可樂公司一度迷失自我。
站在峰頂無路可攀登,就必然會走下坡路,這是所有人都懂的常識。在這個時候,公司CEO Gozueta 提出,可口可樂的下一個目標是「可樂在人類胃裡的份額」。
他進一步解釋說:「企業存在的唯一目的是發現和滿足客戶需求,今天可口可樂在可樂市場中的份額已經很高了,但是從人類的日常飲用水角度來看,我們的份額遠遠不夠!平均而言,一個成年人一天要喝掉8杯水,也就是64盎司,你們覺得在這64盎司裡面,可口可樂的份額佔多少?」
經過重新調整發展目標,Gozueta 在任期間,可口可樂的業績增長了39倍。
2、找到那個「很好的理由」
是什麼讓你來到這裡,和這些人一起同台競技?我相信一定是出於某個「很好的理由」。
可能是3.9 的GPA, 可能是一段出色的實習,可能是某個沉甸甸的獎項……
你必然已經首先超越了自己所處的環境,才能得到今天的面試機會。
舉例說明,在過去我曾多次作為面試官挑選實習生或正式員工,在我眼裡,同濟和交大的學生被挑來面試沒有任何疑問,但是如果出現上海理工的畢業生,那麼我會期待一個好的理由,為什麼他會出現在這裡,以及為什麼他應該被選中。
如果我沒有找到,我會去問HR,我不是開玩笑。
有一年,一個華東理工的學生給了我一個「很好的理由」。在常規問題聊完之後,他主動問我要招實習生去支持的是什麼項目,讓我驚奇的是,在我說出目標行業後,他迅速報出了行業內幾家典型公司和各自的模式,甚至於前沿的信息動態他都了解。
見鬼!這個小眾的行業,如果不是接受了客戶委託,我捫心自問根本什麼都不會知道!於是我當場就給了他實習生offer, 這是我第一次越權拍板……
但事實證明我眼光還不錯,他來項目上實習的第三天,貝恩的實習Offer 也到了。最後他選擇婉拒貝恩。
另一次,我面試的對象也是畢業於某平平無奇的普通一本學校,但是她的簡歷上寫著「雅思7.5,GMAT 750」。這也是很有說服力的好理由。
對你來說,找到這個「很好的理由」,回想獲取這個理由所付出的努力,平復心情、重建自信很重要。
3、點燃你的小宇宙你需要進入戰時狀態,感受到自己腎上腺激素飆升,大腦變得比平時更活躍,邏輯更加嚴謹,待人接物也具備一絲「表演」的特質。
希拉里·柯林頓在競選演說時曾深情呼籲:「We have come too far to fail.」 這句話對你同樣適用。你走得太遠,已經無法回頭。
那就戰鬥吧。
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