何明科的知乎 Live —— 解密管理諮詢

大家好，我將在接下來的三個周四晚9點，為大家帶來知乎 Live，主題為 —— 解密諮詢。共分三期，時間分別為：7月14日晚9點，7月21日晚9點和7月28日晚9點。第一期Live地址是：https://www.zhihu.com/lives/735835740449050624。

我大學畢業後的第一份工作是在波士頓諮詢（BCG，俗稱MBB中的一家），然而在加入諮詢之前，我卻是一個潛質不錯的程序員，轉行加入諮詢，完全是被當年的高工資和炫目光環所吸引。在BCG工作了三年，然後拿到公司的資助去美國完成了兩年的MBA學業。畢業後就再沒有回到諮詢，先是做投資，然後又到互聯網公司從事產品和技術的相關工作。從商業到投資最後到技術產品，走了一條逆向的道路。因為我是一個另類的諮詢顧問，諮詢工作中特別注重技術和諮詢的結合，以及對大數據相關知識的利用，希望用技術來改造諮詢。同事對我的一致評價是把consulting做成了coding，因為我在BCG期間大量利用程序來生成PPT和Excel模型。

因此，這次有關諮詢的分享，我希望分享自己獨特的經歷，能跳進跳出，以內行的眼光來解密諮詢，同時又能以技術革新和新模式的角度來展望諮詢的發展和未來。我的分享可能分為三期，大概每兩周一期，主要討論如下話題：

第一期：管理諮詢及戰略管理諮詢之概括（7月14日晚9點，https://www.zhihu.com/lives/735835740449050624）

• 管理諮詢有哪些分類？為什麼戰略管理諮詢是其中收費最貴的一種？

• 管理諮詢到底做什麼？是怎麼為客戶服務的？諮詢顧問平時在忙什麼，有沒有可能在兩三周內成為行業專家？他們是否真的為客戶帶來價值？

第二期：戰略管理諮詢之職業發展（7月21日晚9點，https://www.zhihu.com/lives/735853618799845376）

• 如何進入光環滿滿的MBB？招聘的目標人群往往具有怎麼樣的背景和素質？面試流程怎麼樣？大家常說的Case Interview到底是怎麼回事兒？

• 戰略管理諮詢，員工的常見職業規劃如何？未來的發展道路如何？

第三期：戰略管理諮詢之未來及挑戰（7月28日晚9點，https://www.zhihu.com/lives/735854791925723136）

• 戰略管理諮詢對技術的使用情況如何？

• 戰略管理諮詢強調數據分析和理性思考？其真實的使用情況又如何？

• 在大數據和人工智慧等技術潮流的衝擊下，戰略管理諮詢行業的未來如何？

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