夢想總是要有的,但你肯定實現不了

作者:丹牛 | 外貿基友團

我小時候是個神神叨叨的孩子,腦子裡整天有一些亂七八糟的念頭。

例如我看了星爺的電影《濟公》之後,執著地認為自己一定是個從天堂避禍到人間的神仙。

所以在小學的老師問:

n「同學們你們長大後的夢想是什麼呀?」有人回答:「我長大了要當飛行員。」有人回答:「我長大了要當工程師。」有人回答:「我長大了要當科學家。」有人答:「………………………………」等等諸如建設有中國特色社會主義新篇章,爭當共產主義事業接班人的回答時。

我冷冷地說了一句:「我長大了要當一名凡人。」

皇天不負苦心人,幾十年後的今天,我果然實現了這個夢想。

從這個角度看,其實我還是挺幸福的。因為人類的痛苦,往往來源於夢想的太過美好與現實的不可得之間的巨大落差。

2

我們是被夢想流荼毒的一代。

不管是一心想當海賊王的路飛。還是把足球當成朋友的大空翼。或者誓要打敗流川的櫻木花道。都能夠在實現自己夢想的道路上越行越遠。這給了我們一種錯覺。好像我們有了夢想,就一定能夠成功似的。好像我們足夠努力,就一定能夠成功似的。

但別忘了,人家可是有「主角光環」的啊!所有的痛苦與折磨,都是送給主角用來漲EXP的小怪好么。更何況那些夜以繼日的苦練,在春秋筆法中可能也就是10秒的畫面而已。

然而切換到現實試試?且不論一次失敗就足夠讓你陷入谷底,消沉度日,

單單讓你連續六個月5點鐘起床跑步,就足夠刷掉99%的人了好嗎?

每天一想到自己攀登人生巔峰的夢想時就激動得無法入睡,但第二天依然該賴床時賴床,該偷懶時偷懶的人們啊。

承認吧。

不管有沒有夢想,其實你們都和鹹魚沒有任何區別。

3

夢想太遙遠,那我們來說說目標。

2008年8月9日。

老闆把所有的中層管理人員召喚到總部開會,說:昨天我看奧運會的開幕式,悟出了一個重要的道理。哪個國家派出的選手多的,拿到的獎牌就多。哪個國家派出的選手少的,拿到的獎牌就少。這意味著人是創造效益的直接因素。從今天開始,各個團隊擴招50%,然後,設定明年銷售目標400萬套。

沒什麼意見的話就鼓掌通過吧。

我們面面相覷。作為一家中國500強的老闆,說出這種理論真的合適嗎?真要這麼說的話,我們泱泱天朝的人口總量足足是美帝的4倍,那我們的GDP是不是也得是人家的4倍才合理?更何況我們今年做了100萬套,工廠就已經接近崩潰了。明年就算真的接到400萬套的訂單,技術支持在哪裡?產能支持在哪裡?

配套支持在哪裡?

算了不胡思亂想了,老闆催我們鼓掌呢。

然而直到2015年的今天,這個400萬的目標依然沒有完成。

所有缺乏可行性方案的目標都只是在耍流氓。

4

夢想總是要有的,萬一實現了呢?這句話曾經刷爆了朋友圈。然而不管是激昂也好,自嘲也罷,這種近乎「賭博式」的期盼,和坐等老天賞飯吃沒有多少區別。成功從來就不會無緣無故地砸到某一個人頭上的好嗎?

曾經就有一位朋友問我:「丹牛哥我今年畢業,想從事外貿,你說我三年賺100萬可行嗎?」當然可行。我還記得離開某公司之前,我也傲氣地跟前上司說過「我明年要掙100萬給你看看」,只不過為了實現這種低於正常概率的夢想,

你的計劃是什麼?準備付出怎樣的努力和犧牲?

對方沉默了一會兒說

「我才剛畢業,還沒來得及想太多,就是想知道外貿有沒有前景。」

小朋友。不管別人再怎麼說外貿不好做,依然有人大把大把地撈錢;不管販毒再怎麼有著高額利潤,也不是我等良民該碰且能碰的。不管做什麼事情,我們手上總得有與之相匹配的資源,而要獲取資源,我們就得彰顯相對應的價值,做一個「值錢」的人,而要有價值,光靠夢想沒用,終歸還是得靠手上點點滴滴的小事,

以及一步一個腳印的成長和前行。

別的且不說就光說公司布置的工作做不完,你是加班加點地完成任務呢?

還是嚷嚷著「加班沒人權」,到點兒撒腿就撤呢?

準時上下班沒錯,能安穩地渡過一生也是一種夢想。只不過當我們這麼想的時候,就別羨慕隔壁開寶馬住別墅的老王了,畢竟在我們看不到的時間和空間里,我們不知道他為了今天到底付出了多少啊。

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