脫歐對蘇格蘭威士忌的影響

- SWA立場 -

SWA今天表態了：「我們（SWA）很遺憾公投結果預示著我們即將離開歐盟，一直以來我們都是歐盟自由貿易協定的受益者，一旦離開歐盟勢必對整個產業出口的穩定增長造成影響。但既然公投結果已出，我們尊重大家的選擇。日後當政府進入正式脫歐程序時（說不定還脫不成），我們必將緊密配合政府的相關工作（和歐盟成員各國簽訂新的貿易條約），繼續為各國的酒友們出口美味的蘇格蘭威士忌。」

在上個月，即5月17號時SWA就威士忌出口發布備忘錄，備忘錄表明目前單一麥芽占所有威士忌出口總量的25%，調和威士忌佔72%。從出口地區來看，按貨值美國第一、法國第二、新加坡第三、台灣第四、西班牙第五、德國第六……其中歐盟國家有法國（2）、西班牙（5）、德國（6）、荷蘭（15）、波蘭（18）、拉脫維亞（19）六個國家。

如果按出口瓶數來看，歐盟國家有法國（1）、西班牙（4）、德國（7）、荷蘭（16）、拉脫維亞（18）、義大利（19）六個國家。

- 國際貿易課堂 -

但是脫歐就會嚴重衝擊蘇格蘭威士忌產業了嗎？圖樣圖森破。脫歐對於威士忌這樣的出口型品類而言受損最大的是享受不到歐盟帶來的自由貿易協議的好處，核心關鍵詞是【關稅】、【國貿成本】。

自由貿易協議分兩個路線看，首先是對歐盟成員國內部，之前在歐盟內享受零關稅照顧，脫歐後歐盟無疑會對從UK出口的產品進行徵稅；其次是作為歐盟成員國和第三方國家打交道時歐盟的強勢地位無疑在各個領域的談判中佔有相對多的主動權，脫歐後UK自己重新和這些國家打交道的話能不能繼續享受之前的關稅待遇就看大使館和商務部的功力了。

那麼【關稅】和【貿易壁壘】會直接衝擊威士忌產業嗎？

我認為不會……

我們站在中國進口國的角度出發，首先進來的柜子本身至少是過兩到手的（先不算誰報的關，酒廠到國外貿易商一手、國外貿易商到國內大盤商又一手）。假如借個道（酒廠到國外貿易商一手、國外貿易商到B國貿易商一手、國外B國貿易商到國內大盤商再一手），基本上兩到三手都能走完。歐盟的貿易商不好走了，我還可以換新加坡的、香港的、台灣的甚至俄羅斯的，只要沒有閉關鎖國，在全球化的今天總能找到為你服務的貿易商。

以前在歐盟內時從德國、法國等渠道進來，現在脫歐德國、法國等歐盟渠道批發成本漲幾個百分點，最後到終端消費者手上最多漲十幾到幾十塊。這種進出口貿易費用的漲幅比例遠遠不如大量正規軍湧入大陸或者庫存基酒不夠，開始炒價格來著誇張。

另一方面歐盟最擅長的是法規管控，通過制定門檻很高的法規來形成合法的貿易壁壘體系。例如我公司出口到歐盟的化工品都要考慮下REACH配額。門檻越高則成本越高，在國貿中成本不斷提高則會壓縮毛利空間，從而打壓貿易商的積極性，長久後進出歐盟體系內外的商品流動性便會下降。這樣歐盟的官員就達到當初的目的，照顧到成員國的利益。

這就是為什麼蘇格蘭那麼多人投反對票的原因，因為自從UK作為整體加入歐盟後，在地區貿易保護主義的扶持下，依靠北海油田、幾個主要的傳統支出產業蘇格蘭頗有歐洲狗大戶的氣質。一旦脫歐，歐盟的保護傘則很有可能成為阻礙蘇格蘭GDP創收的障礙。2014年鬧獨立公投時，已經有媒體深八過蘇政府的財政狀況：雖然人均收入在歐盟內很高，但是北海油田帶來的創收加成逐年大幅減少，而略有暴發戶心態的蘇格蘭政府在財政收支上的平衡工作，因為膨脹的自信以至於已經多年財政赤字。老本總有啃完的一天。

- 我國未必是威士忌市場的後起之秀 -

如果去比較去年和前年的出口瓶數，歐盟國家裡頭年度環比增長的只有波蘭（+34.4%）、荷蘭（+14.6%）、義大利（+3.5%）三個國家。大頭的法國（-4.3%）、德國（-5.8%）、西班牙（-0.8%）早已不同程度下滑，其中拉脫維亞（-13.5%）滑最大。如果終端消費需求真的那麼旺盛，壓根不怕，怕的是歐盟自己內需本來就在持續下滑。

2015年我國擠回到第20名，進口威士忌總額4100萬鎊，比14年增長5%。此外還有墨西哥、加拿大、日本、土耳其等市場持續增長。真正苦逼的是波蘭和拉脫維亞的貿易商，疲弱的市場需求比什麼都可怕。

未來會怎麼發展呢？假如習大大在任時老虎沒打那麼嚴了，吃喝消費又能緩口氣時，SWA估計會借道外交部入華，在外交部+商務部主持下舉辦幾次文化交流會，開發幾個大型的品牌代理。那個時候，有實力的正規軍多誕生幾個，淘寶上的平行水貨就有危險了。由於運營成本的增長，以後買酒的成本就會增加。

如果吃喝消費依舊被抑制，只要庫存沒告急價格撐死漲幾十塊錢，that』s all。所以比起政治正確來說，該做的生意還是要做的。

作為終端消費者，其實我最擔心的是大批正規軍進來，開始各種封殺零售渠道。美孚前幾天肅清了京東自營的海外直郵藍殼渠道，說不是有組織有準備的行動我是不信的。（早有線報藍殼各種假，某消費者在京東自營海外直採購買99桶機油後舉報京東，美孚官方出鑒定報告，京東反抗都不反抗直接認錯產品下架，美孚立即出公關聲明線上只認天貓旗艦，但未提神秘消費者的索賠後續。）同樣的，大把正規軍崛起後，每一家都會想做品牌，能不能做成是一回事，但是運營成本和鋪貨成本是擺在裡頭的，在正規軍之間自己進入價格戰前，買酒的成本會大幅提高。

中國市場的特點就是基數特別大，一旦需求打開就會有較長年限的高利潤紅利時期。而烈酒消費在我國首先有先入為主的消費觀念——唯白酒論。當真的深入到走量的基層消費群體去調研的話我恐怕白酒依舊是我國烈酒消費的主力品種。而威士忌還有一種先天的【弱勢】，不太適合我國的應酬場合。

因此結合目前國內的形勢來推斷，市場尚未打開，但也未必充滿後勁。而且國人很擅長把品種做爛掉。

- 即使脫歐天也不會踏下來 -

最後算兩道算術題，2014年的時候蘇格蘭全部出口總額760億鎊，其中485億鎊流入大英帝國，只有116億鎊流入歐盟，另外152億鎊流到全球。現在蘇格蘭人真要站隊的話，請問是站到英女王一邊，還是默大媽一邊呢？

第二道算術題，同樣2014年的時候，蘇格蘭全部產業有48億鎊在Food&Drinks，即捕魚和威士忌，而第二名的專業服務，即Banking之類的服務業，只有23億鎊；採礦業，mining19億鎊，零售18億鎊。光捕魚、威士忌、採礦這種傳統行業總計42億鎊，蘇格蘭人真心覺得這些工作崗位不會被東歐、南歐甚至中東人取代么？當然了，至少希臘人、意呆利人肯定怕冷。

而威士忌是個有著上百年歷史的傳統產業，即沒有核能、軍工那麼敏感，也不像IT、互聯網那樣溢價空間極大。歐盟官員又能為難到什麼程度？