換工作這件事也可以量化

今天要說的事情在標題里寫的很清楚啦，也是上篇文章里答應大家的彩蛋部分。

又是一年的春夏之交，一年一度的換工作好時機到來了，對數據分析師來說也不例外。那麼，要不要換工作，換工作的時候該選什麼樣的公司和職位，offer是否應該接，等等一系列問題都需要考慮。相信各位看過很多從人力資源角度出發的相關文章，而今天我要提供的一個思路是：將每個問題分拆為一些指標，通過指標體系來量化思考過程，幫助自己做出選擇。

以下，我將和大家共享一個我自己用來量化換工作的指標體系，來解答以上的三個問題：要不要換工作，換工作的時候該選什麼樣的公司和職位 & offer是否應該接。

要不要換工作

辭職原因：錢少事多離家遠,位低權輕責任重

換工作的原因基本就在上邊這句話里了，接下來讓我們逐個分析：

錢少：對應指標是收入，建議使用年度總收入或者月平均收入（年度總收入/12，目的是抹平年終獎或績效工資影響），分別取用稅前稅後兩個數字。

事多：除非你的行業是計件工資，否則工作內容的數量很難量化。因此我們使用簡單粗暴的方法：使用周平均工作時間為指標，這裡邊的工作時間要去掉上班划水時間（別笑，我原先在國企的時候，有一段時間一個月用於幹活的時間總共不超過40個小時，周平均工作10個小時……），加上加班時間，再做精細一點可以周末加班一個小時算兩個小時，節假日一個小時算三個小時，兩相疊加算出個周平均工作時間。

離家遠：對應指標是上下班平均時長，建議再加一個「可利用時長」的指標，簡單來說就是在路程中可以騰出雙手的時間，畢竟在北京，同樣一個小時，坐13號線進城方向城鐵和單位班車完全不是一個概念。如果你有一些特殊要求（自己睡不醒，或者有孩子），建議再加個是否打卡的指標。

位低：對應指標是彙報層級，這個可以簡單的計算出來，比如某國企彙報關係是：總經理-副總經理-部門領導-部門副職領導-處室領導-處室副職領導-資深辦事人員-一般辦事人員，那麼處室領導的彙報層級就是5（從最頂上往下數，在第五層）。更嚴謹一點的話，可以計算這個層級在公司的累計佔比（例如，1級不算，2級1%，3級5%，4級10%，5級20%，那麼5級的累計佔比就是36%）。

權輕：權可以近似認為等同於資源，資源又可拆分為人、財、物，「人」表示下屬人數，「財」表示可使用的預算，而「物」可以有多種解釋，我認為主要關注的是兩類：可動用的組織核心能力，以及負責的項目能夠撬動的市場規模。前者代表你掌握資源的重要性（技術型公司的技術，銷售型公司的銷售，都屬於核心能力），後者代表你能夠做出成果的級別（一個100萬市場規模的項目和1億市場規模的項目，可能付出同樣的精力但成果的數字不是一個數量級）。

責任重：對應指標是KPI（及類似考核指標）完成難度，以及無法完成時的損失。責任最輕的情況當然是沒有KPI，最重的是完不成就扣錢+開除……

在這六類指標之外，我建議再加上一類指標：目前工作與你職業規劃的重合度，以及是否可以通過內部轉崗來提升重合度。

以上，這七類指標就構成了對你當前工作是否滿意的評估指標體系。至於指標具體的數字，你可以自己來定。比如，上下班時間一共10分，半個小時以下得10分，半個小時-一個小時得7分，一個小時-一個半小時得5分，一個半小時-兩個小時得3分，兩個小時以上0分（根據自己的想法來調整，比如10分鐘以內得10分，10-30分鐘得5分，30分鐘以上沒分……完全看個人能接受的程度）。這樣，各類指標都能得到一個分數，但要注意每類指標的總分盡量相同。

接下來可做的事情就很多了：做個雷達圖看看目前的工作在哪個維度上最不滿意，不滿意的看看不滿意的維度是否有可解決的辦法，計算一些二級指標（每小時收入=月均收入/月均工作小時數），和其他人橫向比對下看看哪些條件已經超過了平均水平等等。

雖然這個指標體系還有很多內容無法量化（比如和同事領導的關係，辦公環境等），但已經可以相對全面的提供決策依據了。分析完數據之後，相信各位心裡對工作需不需要換已經有了一個答案，那麼認為需要換的同學們，我們繼續~

換工作的時候該選什麼樣的公司和職位 & offer是否應該接

這兩個問題實質上是同一個問題。你想要什麼樣的職位，和你會選擇接什麼職位的offer，時間上有先後，但目標是同一個。

使用量化指標來評估職位時，需要從構建的模型出發，分析目前工作的哪一部分得分不符合你的預期，然後把目標工作定為在其他方面得分可以接受的情況下，可以提升目前不滿方面得分的工作。這樣可以避免一些類似跳槽本來是為了工資，結果被人拿發展忽悠了之類的慘劇。在評估的時候，也可以加入權重，使分數傾向於你相對更加看重的部分。

另外，量化也不能解決所有的問題，還需要一部分感性認識來修正最終結果，比如：工作環境（寫字樓 OR 民居），同事關係，公司價值觀，等等。

量化+感性，相信你已經可以得出自己的結論了。本文也到此結束。

最後祝您，工作順利，再見。