怎麼掌握高水準的判斷力？

我們在生活中為人處事，都需要一些判斷力。

尤其是你的判斷和別人有分歧的時候，我們更需要弄清楚哪一種判斷，才真正是有價值的。

那怎麼才能掌握高水準的判斷力呢？我們看看作家霧滿攔江是怎麼說的。

通常來說，我們的判斷力有6個層次，分別是情緒判斷、偏好判斷、利益判斷、規則判斷、價值判斷與是非判斷。

遇到的問題不一樣，判斷的標準也不一樣，所以我們要先搞清楚這幾種判斷的概念。

先說情緒判斷。比如，幼兒園有個小孩，阿姨給他一塊餅乾，他嫌少，立刻嚎啕大哭；阿姨趕忙給他加一塊，結果他嫌多，接著哭。

這個小孩又哭又鬧，是因為他的要求沒滿足，哭鬧是在釋放情緒，這就是情緒判斷。

別以為只有小孩子才這樣，其實很多大人也是，由著性子來，處理問題的時候很情緒化。

我們再說偏好判斷。舉個例子，有個大學生，宿舍里除了他全是北方人，老是在他面前討論餃子有多好吃，他一個南方人根本插不上嘴，覺得自己沒什麼存在感。

有人給他支了個招，下次室友在討論吃餃子的時候，他提這麼一個問題，什麼餡的餃子最好吃？

結果北方陣營立刻土崩瓦解，有喜歡韭菜雞蛋餡的，有力挺牛肉餡的，誰都不服誰，以後宿舍再沒人聊吃餃子的事情了。

你看，這就是典型的偏好判斷。雖說偏好是一個人的天性，但有很多人的評判標準，都建立在自我偏好上。

甚至有些人，還會拿自己的口味、審美和習慣去評價其他的人和事情。

你發現了嗎？情緒判斷和偏好判斷，都是很主觀的，而且是不成熟的。

想要有成熟的判斷力，你就要知道，主觀看法不重要，客觀存在才是關鍵。下面我們就看看成熟的判斷力是什麼樣的。

成熟判斷力的起點是利益判斷。利益判斷就是看一件事是不是對自己有利，然後做判斷。

關於利益判斷，我們很難說清誰是誰非，比如，有個社區得到一筆錢，於是就考慮，是建一個老年活動中心，還是建一個兒童樂園？

雖然這兩個都有必要建，但錢就這麼多，只能建一個，這時候就要根據利益來判斷了。

家裡有老人的，可能就支持建老年活動中心，家裡有孩子的，就會支持建兒童樂園。

你看，利益判斷其實還是個兩難的選擇，但好在不管你同意哪一方，都是從利益上來考慮的，所以你的選擇都是堂堂正正的。

再進一步，一旦你對利益判斷有了充足的經驗，就形成了規則判斷的概念。那什麼叫規則判斷呢？

我們都知道，這個世界沒有規則，就沒有公正。但規則之間也是互相衝突的。

舉個例子，一個地方舉行西瓜大賽，請瓜農們討論比賽標準。結果大家七嘴八舌，有的說誰的西瓜最大，誰當冠軍；

有的說誰的西瓜最甜，誰當冠軍；還有的說誰家產的西瓜最多，誰當冠軍。你看，如果沒有統一的標準，就變成了不同的規則在吵架。

成熟判斷力的最高層次是價值判斷，其實說的就是三觀中的價值觀。價值判斷最基本的就是判斷是非、善惡，也就是是非判斷。

大多數人在大是大非上是有清醒認識的，比如我們都知道銀行的錢不能隨便拿，敢拿就會被請去吃牢飯。

但老實說，有些人在是非判斷上其實是糊塗的。他們之所以不沖入銀行，抓把錢就跑，只是因為害怕被抓到。

所以這些人的是非，其實是因為害怕後果，而不是因為有正確的價值觀。還有些人，把通過規則判斷獲得的商業機會，看成是鑽空子，覺得人只有變壞才會賺到錢。

這種人會把自己沒有獲得經濟自由，曲解為自己不夠壞，從而獲得心理平衡，那這個時候，他對是非的判斷能力基本就喪失了。

這些就是我們說的關於判斷能力的六個層次。不過，想要掌握高水平的判斷力，你還需要清楚，面對擁有不同層次判斷能力的人，你分別有哪些對策。

對於那些用情緒判斷的人，你要包容他，不要和他一樣不理性。堅持理性，就能讓你頭腦足夠清晰。

對於用偏好判斷的人，你也要包容他，其實我們每個人都有可能使用偏好判斷，只不過程度不一樣，所以我們需要互相包容。

如果你碰到了利益判斷，你要知道，他們正處於成熟階段。這個狀態的人極易走極端，所以不要罵他們自私，給他們機會，相信他們很快就會變得成熟起來。

而對於使用規則判斷和價值判斷的人呢，你就要向他們學習了，從他們身上哪怕多學習到一點有價值的東西，你都賺到了。

最後，你要知道，是非判斷是我們做事情的依據，告訴我們該做什麼；

價值判斷則是我們的終極目標，告訴我們該怎麼做。前者教我們做對的事情，後者告訴我們把事情做對。

掌握了這兩個判斷方法，你就是個優秀的人。