張兵導圖：思維導圖的原理

小時候，在《語文》課本里學到對我影響非常大的一句話：學而不思則罔，思而不學則殆。

這句話強調了學習和思考之間的關係，我們學習任何一個領域，如果每天只是馬不停蹄地學習，卻不停下腳步來深入思考，這樣的學習效果非常差。

對於思維導圖這個領域，很多人使用了思維導圖以後都覺得效果非常好，但他們不知道為什麼會有這樣的效果。

為了彌補這個空缺，很多「大濕」都跳出來，舉著「腦科學」「開發大腦」「神奇的右腦」等旗幟去迷惑人，把思維導圖說得越來越玄，越來越嚇人。這是為什麼呢？利益驅動唄，只有把思維導圖說得特別玄乎，這樣才能賺錢。

其實兵哥我很為這些「大濕」捏一把汗，他們很多人剛高中畢業或者大學畢業，自己連什麼是細胞突觸、細胞有哪些分裂方式，都還沒有搞懂，就開口閉口大談特談腦科學，看得我真著急。

兵哥是追求實際的人，有自己獨立的思考，我知道思維導圖的原理不是簡單的腦科學。於是我不斷尋找答案，很想知道思維導圖為什麼會有如此棒的效果，使用了思維導圖以後為什麼頭腦會變得非常清晰。

為了找到答案，我深入研究國內外有關思考方法方面的研究成果，在深入研究香港哲學家李天命、水平思考創始人德博諾等大師的著作以後，我在德博諾的《六頂思考帽》《六個思考框》《六雙行動鞋》這三本著作中找到了答案。

為什麼思維導圖會有如此棒的效果呢？

答案就是：在使用思維導圖以後，我們可以將大腦從「多重任務模式」中解放出來，讓我們進入「單一任務模式」。

簡而言之，就是讓我們一次只思考一個項目、一個細節、一個方向、一個分支。

單一任務模式有什麼好處呢？舉個例子，如果你們老闆今晚要招待幾個重要客戶，他讓你去負責張羅這件事。

如果你沒有使用思維導圖，你可能一會兒想到要點什麼菜，一會兒想到要喝什麼酒，一會兒想到要定什麼飯店……這麼多問題朝你奔涌而來，你感覺大腦里一團亂麻。如果你是一個職場新手的話，很有可能把這次商務接待搞砸了。

但是，如果你使用了思維導圖，就可以迅速畫出下面的商務招待思維導圖。

剛才已經說了，如果沒有使用思維導圖，那思考的時候會東想一點西想一點，你的大腦已經進入了「多重任務模式」，思考質量特別低。

現在有了上面的商務招待思維導圖，你現在可以從「多重任務模式」轉到「單一任務模式」。你可以集中所有注意力去思考第一條，招待的對象是誰，是老闆的好兄弟嗎？是老闆的普通朋友嗎？

思考完第一條以後，你開始思考第二條，招待目的，老闆招待的目的是什麼，是和好兄弟聚聚嗎？是和客戶拉近關係嗎？是求對方辦事嗎？

好，現在開始思考第三條，招待標準，當你明確了招待的對象和招待目的以後，招待標準就很容易領悟到了。

大腦進入了「單一任務模式」以後感覺怎麼樣呢？是不是感覺思考壓力變小、思路變得清晰、頭腦變得靈活了呢？現在你能理解思維導圖為什麼很有效了嗎？

現在，將上面的商務招待思維導圖補全。

有人問我，思維導圖可以用來做什麼。

思維導圖用途有很多，可以用於寫文章、做策劃、做計劃、寫書、傳達工作、準備演講、製作各種清單等。可以這麼說，思維導圖能解決你遇到的絕大部分問題。

無論我們想做什麼事，簡單可以分為兩個步驟：

第一步：透徹思考。

第二步：狠狠執行。

思維導圖能幫助我們思考得更透徹、更紮實、更有效。

多思考吧，思維導圖能提高你的思考質量。因此各行各業的人都應該使用思維導圖，通過使用思維導圖，讓思考變得更輕鬆。