石墨丨一個帶你回到八九十年代的在線文檔，就這樣被玩壞了...

一個帶你回到八九十年代的在線文檔，就這樣被玩壞了...

1被玩壞的「石墨文檔」

第一次知道「石墨文檔」是在一個小的微信群里，當時一個朋友在群里丟了一個空白的文檔。

我翻到最後啥都沒有，剛要退出去問她是不是要斷舍離的時候，就發現文檔里出現了一個接一個的字。雖是一個惡作劇內容，但是好神奇的樣子。當時大家都炸了，就在文檔里你一句我一句的，根本停不下來，而且還不知道是誰說的！當時真的感覺「字」寫在上面都變好看了！後來我就開始找關於「石墨文檔」的故事。

後來知道一位參與開發「石墨文檔」的設計師把一個空白的文檔通過微信丟給了他的異地女友。女朋友在微信里打開文檔以後，也是看到了一頁什麼內容都沒有的「白紙」。然而，就在幾秒鐘之後，頁面上神奇地出現了一個接一個的字！這位加入創業團隊日夜忙碌的設計師給女友的告白心聲，竟然可以通過這樣一種獨特而充滿驚喜的方式表達。當時就感覺「石墨文檔」好溫暖。

那好多人就問了，這些都是如何做到的？

其實很簡單，只要新建一個空白的「石墨文檔」，點擊右上角的共享用微信「掃一掃」就可以直接發送給心儀的女孩，當她打開的時候，是「一張空白的白紙」。這個時候，你就可以開始打字，可以慢一點（節奏可以自己先試一下），讓文字一個一個蹦出來！比如 「XXX，我有句話一直想對你說...」。

而且用戶們還製造了好多可以玩的方式哦！比如有人用「石墨文檔」發一些遊記；有人用「石墨文檔」放在群里大家一起寫完成一些信息的整理；有異地戀情侶用作一起學習英語；有的小夥伴開始玩上了成語接龍；還竟然有人半夜在「石墨文檔」上接龍寫詩！

它一切實時，你可以隨時隨地用微信針對文檔的某一細節進行標記，並與大家一起討論。她像一張無限延伸的紙，去繁從簡，讓人在不知不覺中回歸最為質樸的心境。

正如創始人之一吳冰所說：我們希望「石墨」以後不僅是一個產品，她可以變成是一種文化，一種價值觀，她有很多想要說的東西。工業社會不停地往前發展，大家都拚命地向前跑，然而「石墨」不是這樣的，她不是一個一直往前走的產品，有一些敏感的用戶會說我們做的設計有點復古。「石墨」實際上是在把時間拉回到八九十年代的，她並不是一個極具現代設計感的、無限制把人們的生活向前推進的產品，而是讓人們回到那個最舒適、最懷念的年代。

2 這麼好玩的「石墨文檔」是怎麼來的

吳冰就特別實在地跟鹿鹿醬說：

其實一開始的時候我們就是想自己去做一個超級酷炫產品而已。而且我們在國外都已經工作了 2 年，當時突然覺得不太了解國內的創業環境，想回來看看。回來之後發現國內創業環境很好，就去做了。但是也走過不少彎路。

比如剛開始創業的時候，我們有 3 個 idea ，就把團隊分成三塊去做了。大概兩三個星期之後這三個 idea 的 demo 就都出來了，其中就有這個在線文檔。

但是當時我們定的目標是任務導向的協作管理的產品，後來我們發現這個市場很小，而且很細分，所以我們就把她停了。重新考慮後就想要做在線文檔，覺得很多人需要，因為國內大部分人辦公都是用 Word＋Excel＋E-mail ＋QQ＋WeChat 的方式去協作。這太麻煩了，當時我們就覺得這塊兒有一個空缺，這不僅是一個很好的方向，而且還可以做出一個很酷的產品。所以我們就開始做了。

一開始我們也沒想著要跟微信結合這麼緊，後來做著做著就發現離不開微信了，到後來 9 月 10 月接觸投資人的時候，投資人強烈建議我們一定要跟微信整合好，他們覺得這是很重要的，也提醒了我們。所以我們就是在做的過程中，發現微信很重要，然後一點一點去做這種整合。

我們的天使輪投資人是黃明明（明勢資本創始合伙人）、王嘯（九合創投創始人）以及涌鏵投資。800 萬人民幣，這也打破了當時的 36 氪氪空間天使輪融資額的記錄。

我曾經因為招人一遍一遍地改招聘帖，就是改到把自己都感動的那種！我記得當時我們的設計師本來是去論壇上去招人的，後來看到我們的招聘帖，就跟我們聯繫了，我們就打了一個很短的電話，聊了我們的想法，包括中國風的定位。他非常興奮，他放棄了自己那攤事兒來加入我們了。之後組建的設計師團隊，調性和想法都非常一致。

這也是之後很多人說「石墨」很舒服的原因之一。跟我們的產品和設計的分不開，雖然我們內部經常因為一個像素或者一個交互而撕逼。但是我們的想法都是一致的，就是想盡量能夠「不要太多地去表達」。

因為我們會覺得如果是華美的路線可能會一下子就奪人眼球，但是當你長久地寫字的時候，是希望能夠有一個簡單的房間、一張書桌，然後去安靜地寫字，不會被打擾。所以我們在打磨產品時，偏向做的東西要安靜，任何東西如果動靜比較大的話，我們都會避免。而且包括用色，如果文檔里沒有反饋的話，你是看不到第二個顏色的。我們堅持什麼顏色都不要，這樣的純粹其實是非常好的一種表達。

一開始我們是覺得「石墨文檔」要做的是一個人們未來使用文檔的樣子。現在的文檔是當你寫字的時候並不是利用了雲網路，而我們想的是當你在「石墨文檔」上每寫一個字的時候，在世界的任何一個角落這個文檔已經發生了變化。你不用等待，你不用寫完再發到 E-mail 等那個人接收了信息才會發生變化。

我們最早的時候覺得這個是「石墨文檔」該有的樣子。

但是後來在做的時候，就發現原來可以做很多的事情。她不僅僅是一個文檔，她有的時候影響人們如何去工作，如何去互動。所以我現在覺得有很多可以期待的吧。

我們馬上會有新功能，我們會做更多的東西，就會有更有意思的東西出現。你看最早微軟做的 Word 剛出來的時候，大家會覺得在編寫的時候很方便，到後來 Google Docs 出來的時候，別人就知道原來協作和共享能夠這麼的方便。而我們在做的時候已經做了一些 Google Docs 沒有去嘗試的事情，我們比 Google Docs 更輕。比如我們的文檔可以直接丟到微信裡面去，大家就可以一起來共享，連賬號都不用登錄。未來的她，可能既是工作，也是生活。

3「石墨文檔」想跟創業者說

聊到最後，本想讓吳冰跟創業者分享一些創業過程中的感悟。吳冰卻笑說，我們現在自己還風雨飄搖的，是死是活還不知道呢，哪有什麼方法可以分享的，不過真的有幾句心裡話想跟創業者說。

創業時，其實合伙人真的非常重要，特別是合伙人之間的信任非常重要，最好一開始就是很好的朋友甚至是同學。現在有很多的人會說不要跟自己的朋友合夥去創業，但我不這樣覺得，真的。你知道矽谷最優秀的投資人他們看項目的時候，其中一項就是看合伙人的友誼。這是他們的一個標準。

有很多人覺得感情是非常容易變的，但是我並不這樣覺得，我和我合伙人的感情是永遠不會變的。我們也會碰到問題，這個時候就看你能不能去寬容，你能不能相信，不管發生什麼他都不會離開這個團隊。合伙人的信任是非常重要的一個事情，這也是一個互相信任的過程。

之前的時候我有一個做人力資源的朋友跟我說這個（信任和寬容）會起到作用。一開始的時候我不理解，後來我把另一個同學也招進團隊，有一次讓他幫員工租房。這是一個非常簡單的事情。但他就會考慮很多，性價比、舒適之類的。他甚至會親自從租房子的地方走到地鐵來衡量租不租的事情。我去年8月份的時候也給員工租過房，我以為只有我會這樣做，我當時就想以後我招到的一個人我很難保證他會這樣子去對待他的工作，但他就是這樣做了，這個東西不是我布置給他的。但是我這個同學來了不出一個月他就感覺他自己在創業。我什麼都沒給他，他只是拿一份很簡單的工資。這是一種無言的信任。

比如《中國合伙人》就是一個信任的關係，你看他們鬧成那個樣子都不願離開。所以我覺得這個太重要了，你想想如果不是這樣的一個關係的話，會四分五裂的。但是朋友最關鍵的時候還是回來了。這雖然是個電影，但其實講了很多故事。我們三個合伙人之間也不是沒有摩擦，比如我們也會擔心另外的人哪塊是不是會做不好，但最終我們會調整。我們會覺得互相支持是最重要的。

合伙人當然還會比較看重能力，但是就不要去苛求會不會互補了。只要他夠謙虛，他肯學，願意突破自己，這就已經很不容易了。我們三個人其實非常像，都是懂一點技術，然後產品感覺不錯，還都會一點管理。但是我們沒有認為這樣會有什麼問題。

再要說的話，就是要學會寬容與支持，我覺得這是管理的核心。

但這可能並不是適合所有團隊的，這只是我們是這樣的。

最後，鹿鹿醬想說

雖然吳冰淡淡地講述著他創業的經歷，把每件事描述的都那麼風淡雲輕。但也聽的出來，當初的每件事情都不是那麼容易過去的。

昨天晚上很晚了，看到陳旭在線，想找他再挖點料。但是聊的斷斷續續，他說在處理一些事情，很不好意回復的這樣么慢。我說沒關係，早點睡。然後他說昨天部署工作到凌晨三四點才睡，今天又忙了一天，實在是困的不行，可能真的要早睡了。但當時已經十一點多了。

但這就是創業，不只是為了錢，只是想要帶給這個世界一點點改變。

其實我之前一直是希望聽到一些揪心的創業故事，所以特意往這方面詢問了很多。可是吳冰想了好久說，我說不出來。

吳冰跟鹿鹿醬說，我也懷疑，這樣稍顯平淡的創業故事大家會喜歡嗎？

我輾轉、忐忑，我要不要為了「故事」而「故事」，我要不要去「用力」地表達。

但是最後我還是選擇了記錄真實，創業有的時候是靠機遇的，但這種機遇是也是經過深思熟慮才擁有的。即便是沒有大起大落的創業也是值得敬畏的。因為「選擇創業」本身就承擔了很多，經歷創業的時候是每分每秒的歷練。

那些說的出來的故事，我們「講述」；而那些說不出來的心酸，我們「記錄」。

這就是「逐鹿」想要做的。

所以，我想在你喝一杯咖啡的時候和你聊聊。希望你可以給世界一個走近你的機會。

>>>>感謝閱讀，「逐鹿」會一直陪伴你。

來源丨逐鹿 （ID：zhulux）

嘉賓丨吳冰 （墨文檔創始人、Co-CEO）

編輯丨琥珀 （ID：weimic）

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