產品經理應該有一個副產品

在上一篇「產品架構設計的公式」的開頭第一段話中，我建議大家沒事使用一些開源程序，不僅僅是一個學習建議，其實還有另外一個含意，那就是做一個自己的副產品。

小備註：在上一篇的第一段話中我提到的Slack，如今這家公司的估值已經達到了驚人的280億美元，並且獲得了數十萬用戶，以及讓人難以置信的增長速度。如果大家創業，有一個不容忽視的市場，下一篇文章我給大家說說我的觀察。

在中小學的校園裡，到處會掛著各種名人名言，其中就有一句話叫「書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟」，我們從小接受的教育就告訴我們，只要足夠的努力和勤奮就一定能獲得成功，所謂的成功學也一直灌輸著這樣的概念。比如：比你聰明的人比你還努力。

我以前也一直這樣認為，但是當我離開校園在社會上拼搏了十年之後，像這樣的「努力論」基本上我就覺得是一句廢話了。努力和勤奮固然重要，每個人也都知道，但是有多少人能夠持續努力和勤奮幾十年呢？誰都知道方向選擇的重要性，但是又有多少人能一次找准正確的方向呢？

很多我們看起來很努力勤奮，並且做出一些成績的人，實際上對他而言，他並沒有付出多大的努力和勤奮，他只是在做自己認為正確的事而已。甚至一些高瞻遠矚、運籌帷幄，並做出了正確方向和目標的人，你若深入了解，實際上他只是站在了巨人的肩膀上。

對於大多數人而言，無論目標和方向多麼的明確，自己多麼的努力，事情的發展大多是出乎意料的，充滿了不確定性。但是在這個過程中，往往會衍生出很多有趣的東西，這就是副產品。

「有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭」，這句話大概就是描述什麼是副產品！副產品是指那種與當前工作（當前學業）不直接相關的，主要是基於興趣愛好或者驗證想法而執行的計劃、方案或產品。可能是公司內部的，也可能是個人主導的。

在我的人生轉折點當中，起到積極作用的都是這些基於興趣愛好的副產品帶來的變化。比如上學時喜歡遊戲，讓我了解和喜歡上了互聯網；比如工作時喜歡寫總結，讓我創建了職業博客並且獲得了很多職業機會；比如折騰時喜歡做一些小產品，讓我意外創建了iHerb中國。這些都是我當時人生軌跡中的副產品，對我而言也沒有付出太大的努力和勤奮，只因為我認為在做正確並且喜歡的事。

互聯網帶來的是一個極客時代，再也不是三好學生時代了，每個人的興趣顯得越來越重要，這種基於興趣的特質，會在很平的世界上讓你一下凸現出來。

現如今和未來互聯網不再是一個行業，它直接是社會的一種載體，產品也不僅僅是互聯網上的程序，隨著網路的普及、社會的進化、體驗經濟的到來，用戶的需求再也不單純的轉化為功能，而是轉化為服務，在這個時候，你的興趣愛好將直接影響你的產品好壞。

產品經理應該有一個副產品，那麼應該是一個什麼樣的副產品呢？沒錯，是一個基於興趣愛好的副產品，它可以讓你發現自己的特質。

我認識一位產品經理妹紙，她很喜歡做點心，於是通過網路將每天做的一些點心賣給自己身邊的鄰居和朋友，現在全職在家做這個，日子很瀟洒啊。雖然這位妹紙的產品不是用代碼寫出來的，但是未來，這就是產品。現在就已經有為小區內的經濟服務的平台，比如做飯時給鄰居們多帶幾份啊，收一點小錢。

在美國，有一位家庭主婦，也類似這位妹紙一樣，但是她有一個小APP，通過APP產品分享自己的廚房小技巧，比如快速給土豆去皮、廚房刀具使用、如何分離蛋黃與蛋清等等，也支持UGC，活躍的不得了。

當然，這些都是個例，最主要目的是通過副產品去發現自己的特質，了解產品的整個生命周期中的各種事務。沒有自己單獨從零執行過一個產品，你就不是一個完整的產品經理。

這一切，都可以從副產品開始~

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