No配角，No供應商，做移動醫療不開腦洞豈有未來

文/大怪

互聯網+的發展路徑是：純傳統模式到「+互聯網模式」再到「互聯網+模式」；後兩者雖然看起來只是「+「的位置不同，但其本質迥異。

nt前幾天關於互聯網醫療處在春秋爭鳴還是戰國爭霸的調查結果，挺有趣的，大家先看下面截圖：n

nt數日前江湖熱論「得醫生者得天下」，原本想發點謬論，嘲諷一下劉謙「眼裡只有醫生，轉行不轉葯企本色」，突見Doc. Ray大文，暢讀之後，頗有「眼前有景道不得」的趕腳，當即下定決心閉嘴旁觀，並關注其公眾號。n

ntn前前後後聽見N多醫療人說「移動醫療的本質是醫療」，「移動醫療的主體是醫院」，所以結論往往是移動醫療必須甘當配角，必須為現在的主流公立醫院服務方才n有出路。本人雖出身醫療，但離開醫療體系多年，毫無「名醫大家」氣質；故每逢醫療大家此言，自當緘默以示尊重本行前輩……n

nt今日Doc. Ray發文「甘當配角，終成諸侯」，拜讀之下如鯁在喉。既以友人同道相待，自可互黑拍磚，遂成小文，拍其部分觀點：n

一、移動醫療的本質是醫療，醫療離不開線下，移動醫療要甘當配角才有希望。移動醫療的本質是醫療，是移動醫療界最正n確的廢話 – n正確但無意義反而會誤導。移動醫療簡單說來就是「用移動互聯網和相關技術如大數據等來實現醫療」，變數是移動而不是醫療，所以其邏輯重心應該在移動(如何n用在醫療)而非醫療(原本是個啥樣)，否則你」醫療」就好了，要個」移動」然並卵啊。在今天的互聯網+時代，移動互聯網逐步進入各傳統行業，往往以nO2O(線上線下融合，而不止是簡單相互來回導流；我自己琢磨的定義，歡迎拍磚)的方式實現流程重組、模式重塑、利益重構。如果還是以之前的線下醫療邏輯n來思考移動醫療，那你相信它會有明顯的改變么？n

二、醫院是核心，移動醫療必須為現在的主流公立醫院服務方才有出路。可以想見的是最大的計程車公司沒有一輛計程車n(滴滴快的、Uber)、最大的酒店沒有一間房(攜程、Airbnb)、最大的商業公司沒有一件貨(淘寶)。那麼，合理的想像是最大的醫院沒有一間診室。n正如李善友叫獸講的，基於事物本身的價值正在快速減退，基於連接的價值必將主導未來。那麼，將來醫療的價值還在於線下實體醫院的一間診室或手術室嗎？n

ntt實質上，互聯網+的發展路徑是：純傳統模式到「+互聯網模式」再到「互聯網+模式」；後兩者雖然看起來只是「+「的位置不同，但其本質迥異。nt

+互聯網是以原有模式、邏輯為基礎，以互聯網為工具和輔助，實現原有流程和價值，幫助原有模式提高效率或降低成本。n比如王府井百貨開個網路商城，只是通過互聯網繼續賣原來的那些貨而已；比如某媒體做個網站電子版，讀者換個地方訂閱付費罷了。原有流程、商業模式基本不會n有任何變化。你一定想到了，醫院做個網站，在自己網站上挂號預約、查化驗單、發點患教知識，就是典型的+互聯網做法，基本上目前全行業正全線進入該模式。n這時候你去幫醫院做個網站、開發個APP、做點患教或患者引流，就是以配角身份做個供應商，的確比較容易接到單子賺點快錢(不過據說現在幫醫院開發APPn不但沒錢賺，還需要貼錢，我可以說這也算進入新時代了么？)。n

互聯網+是以互聯網思維和邏輯為基礎，重組流程和醫療模式，連接醫患各方，實現醫療的新價值。其中受到影響最大的就n是現在那些左手虐待醫生、右手欺負病人、躺著賺取利益成為行業黑洞的大醫院。正如滴滴快的即將滅掉的計程車公司、餘額寶等影響的銀行……，互聯網+就是改n變原有利益格局的號角，互聯網去中心化和去中介化的特質，就是移動醫療的武器。n

ntUber和滴滴快的不可能是配角，更不會是供應商，無論怎麼想如何叫，計程車公司一定會被歷史的車輪無情地碾壓，躺著賺黑錢的時代必將成為過去。那麼，不禁YY下互聯網+醫療會如何呢？n

醫院的角色會變化嗎？今天醫院的角色是醫療平台和醫療行為場所，那麼如果進入互聯網+時代，這兩個角色分別有什麼變化嗎？nnn

nt所有醫療行為還必須在今天意義上的醫院進行嗎？目前的醫療行為主要包括診斷、治療兩部分(預防和康復應該可以單聊)，本人按照技術邏輯將其拆分診斷為：n

nt1 數據獲取(問診、檢查、化驗……) n

nt2 數據上傳 n

nt3 分析判斷(做出診斷)；n

nt拆分治療為：n

nt4 決策(治療)n

nt5 下傳數據(下醫囑)n

nt6 執行(服藥、手術……)n

nt那麼在醫學感測器、醫療大數據、手術機器人、O2O醫護上門服務等高度發達的明天，以下哪些部分還必須要在醫院才可以完成呢(也就是說非院內完全不可行)？n

你也在評論里表個態吧：

你認為未來醫療，哪些必須在醫院才能進行？（多選）

nt1、數據獲取（問診、檢查、化驗……）n

nt2、數據上傳（LIS、PACS）n

nt3、雲端分析判斷（做出診斷）n

nt4、雲端決策（治療方案）n

nt5、下行數據（下醫囑）n

nt6、執行（服藥、手術……）n

nt7、以上都必須在醫院才可以進行n

未來醫療中醫院角色變化（單選）

nt1、醫院的醫療平台角色弱化n

nt2、醫院的醫療場所角色弱化n

nt3、兩者都不弱化n

nt4、兩者都不弱化，甚至強化

作者大怪：健康點專欄作者； 上海遠仄信息科技有限公司CEO，移動醫療創業群DHG 群主

內容出自健康點healthpoint： No配角，No供應商，做移動醫療不開腦洞豈有未來

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