順流而上的那頭豬—Apple Watch

蘋果今天發布了萬眾矚目的第一款iOS可穿戴設備- Apple Watch，雖然在發布會上庫克對其宣稱有18小時的續航時間，但具體反饋到用戶身上的續航時間，我們還是需要打一個問號？但毫無疑問Apple Watch是一款真正具有實際意義的可穿戴設備，而不是少數極客開發出來在手錶上玩貪吃蛇遊戲的試驗品。

在Apple Watch之前，你可能體驗過了各種智能手環，也體驗過了類似Moto 360之類的智能手錶，但這些可穿戴設備可能都無法令你完全滿意。可能你看完Apple Watch的發布會，你仍然找不到入手的理由，發布會上庫克對於Apple Watch所講的細節設計、續航時間、功能演示媒體都有提前曝光過，這可能會讓期待許久的你無法再次感到驚訝!可能今早唯一令人感到瞠目結舌的是，全新的New Macbook，哪怕是此前媒體曝光過12寸Retina的Mac，但當你從發布會上看到真機的第一眼，還是為它的美觀性感到無比痴迷，這是Macbook Air自2011年以後時隔四年再次迎來了全新的外觀設計，買買買的衝動再次從你的內心裡油然而生。

我為什麼購買Apple Watch？

以前我們生活在笨重的電視（娛樂），有線的電話（交流），個人電腦（工作），銀行醫院（生活服務）之中，現在移動終端已經在慢慢的去覆蓋這些過去獨立分散的功能，通過一個小小的手機變可以可隨手掌控。但需求從未變過。

手錶是優點因為小，在很多戶外場合能做得比手機好，比如跑步，擠公交，開車等不方便掏手機場合都是手錶天下，比如現在我隨身走的，身上總是會背個IT男標準logo — 雙肩電腦背包，然后里會有ipad,mac book,Android手機和至少一台Android平板，還有各種線和充電器。在步行或開車如果一個人打來電話，我很難從包里翻出手機來接聽。有了手錶就不一樣了，我在手錶上點一下就能接聽，然後直接對著手錶上講話就行了。

蘋果的 iOS 8 建立了智能家居平台，那麼一直戴在手腕的手錶就可以發揮極大的便利——看電視的時候抬起手腕告訴Siri調高空調溫度，甚至在廁所里給朋友開門等等。庫克本人用它控制Apple TV。隨著第三方應用的越來越多，能做的事情應該會超越想像——就像當時iPhone一樣。

Apple Watch 被設計成和 iPhone 緊密聯繫，第一是為了鎖緊用戶對蘋果生態系統的依賴，第二也大大擴展了Apple Watch的功能。尤其是體驗過 OS X Yosemite 和 iOS 8 的 Handoff 的話，你就會理解：當你在Apple Watch上接收到一個重要的郵件、打開看了之後要回復時，打開 iPhone 就會自動打開到這個郵件界面供你回復。

Apple Watch是人們步入物聯網時代的開始，有許多人說智能手錶不需要功能，那是傳統的看法，事實上當我看到iPad發布會庫克用Apple Watch來控制背後的Keynote以後，幾乎改變了我對Apple Watch的看法。

我們現在看待Apple Watch的眼光就好比2010年蘋果推出iPad的眼光，事實上人們的確需要這樣一款產品。iPad從某種意義上就是替代iPhone的功能，只不過喬布斯把它的屏幕變得更大了，而Apple Watch的意義將來也是替代iPhone的某些場景，只不過庫克把它屏幕縮小了。比如基於整個物聯網智能家居場景，我認為用Apple Watch來控制開關，遠比人們目前用iPhone來控制開關更為方便省心，抬手就能夠操控。

2588元的Apple Watch會令蘋果粉絲趨之若鶩

毫無疑問，Apple Watch是庫克眼中的新 iPhone，通過蘋果向來自信的硬體工藝以及生態鏈優勢，來改變另一個舊產業，為 7000 億美元市值的蘋果找到下一個增長點。

事實上蘋果也確實需要另一個iPhone，來改變整個公司過於依賴iPhone的缺陷，蘋果的最新一季度財報顯示，整個公司目前近 70% 的收入都來自 iPhone 的硬體銷售，排名第二位的 iPad 僅占 12％，這不是庫克想要看到的結果。在可穿戴設備的浪潮之下，蘋果打造的Apple Watch不是一款簡單的智能手錶，它更像是你的個人電子終端，庫克通過Apple Watch，其主打的健康、醫療、Apple Pay、打車、通話等一切功能，都是想告訴你，你的生活里為什麼需要它。

Apple Watch就像07年蘋果發布第一款iPhone，雖然第一款產品只引起部分用戶的嘗試，但是iPhone的出現掀起了手機行業的蝴蝶效應，今天iPhone依靠一款OS配合2-3個單品，佔據智能手機市場近90%的利潤。Apple Watch做到實用性普及，需要幾個年頭。尤其是iPhone出現前手機市場已經規模很大，而可穿戴智能設備，並不具備現有的大市場，傳統手錶市場有一定的替換關係，瑞士2012年出口手錶214億瑞士法郎，按照現在的匯率跟美金差不多1：1的關係。而BI預測2018年智能手錶市場規模92億美金，從iPhone占行業利潤90%和iPad佔據平板市場規模看，Apple Watch佔據可穿戴市場90%以上份額是可預期的。

筆者絲毫不懷疑2588元的Apple Watch會令許多蘋果用戶趨之若鶩，它雖然是市面上最昂貴的智能手錶，但同樣也是用戶體驗，功能最完善的智能手錶，在這個價位上的Apple Watch是大多數蘋果用戶能夠接受的，在這樣的一個價格區間，你很難沒有慾望去想要體驗這樣一款全新的蘋果設備。當然，狡猾的庫克也再次用一根錶帶，來辨別用戶的社會屬性，庫克太『理解』用戶的炫耀功能，尤其是亞洲地區的用戶，所以這次不出意外大陸也出現了首發國家名單內。

移動互聯拉近了人與人的關係，而Apple Watch更進一步——與「真正朋友圈」（而非社交）24小時的親密聯繫；以及沒有門檻的24小時健康&鍛煉功能，鼓勵你真正走向健康生活。這是比手機更「接近」你的東西。當你真正用了它，可能比手機更離不開它。因為喬布斯用iPhone改變了世界，人們享受的同時也陷入了不健康的生活。而這次蘋果把大家引向了一個正確的方向——健康生活和投入友情（非社交）的方向。當你離不開它的時候，也說明你從「埋頭手機」轉向了「健康生活」「朋友圈」——科技改變生活，這次Apple watch比iPhone還要站得高看得遠。

智能電視用了幾年時間，已經快佔據了傳統電視的半壁江山；盒子產品也把以前的電視機頂盒所淘汰；今天的我們正處在一個變革的時代，變化之快，遠遠超過了以前任何年代。太多的事物經不起歲月的衝擊，在歷史長河中，大量的人造物湧入舞台，又不斷退出，新的浪潮不斷湧現。機械錶只是其中一個片段，成不了永恆。20年前的我們難以想像今天「能夠」通過手機討論這些問題，20年後的人們難以想像我們「曾」通過手機討論這些問題。

如果你問我購買Apple Watch的真實想法，我只能告訴你，我只想做順流而上的那頭豬。

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