如何評價阿里巴巴 224億港元入股高鑫零售？可能會帶來哪些影響？

01-29

大數據

也屬於圈地運動的變異體吧

謝邀。一個批發行業的從業者，手上沒有太多實時數據，我覺得用數據說話才是王道。但還是說下個人見解吧。

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1,各取所需，這點各位回答者也說了。阿里巴巴想要獲取更多的線下消費數據，而銀泰等傳統商超則獲得線上渠道。

2,我記得馬雲在納斯達克論壇上強調過淘寶不是京東，垂直供應鏈太大。（淘寶只是提供虛擬賣場給賣家，賣家自己購銷貨，自己不參與賣貨）而正是基於淘寶本來的屬性，想要開展它所謂的「新零售」，目前最快捷的方法就是與傳統商超合作。

3,這幾年裡媒體經常放著駭人聽聞的新聞：***又倒下了，實體經濟的寒冬已經來臨。。。可是，許多都是經營不善導致的。有時候傳的我們都覺得批發行業要被取代了。事實上，個人認為新零售對實體經濟的意義是：通過高效便捷的大數據，電子化改造，相比傳統，更進一步的在倉儲，流通，管理，選貨上，釋放成本控制優勢。這是現階段傳統商超依賴人去判斷所不能比擬的。在人力與店鋪租金日益水漲船高的時代，精益管理越來越重要。

4淘寶的線上購物無法獲得實體店中的各種體驗，通過與傳統商超合作，最快的能實現線上購買，線下體驗，或者先體驗再下單。更好的完善消費體驗。

5,盒馬模式並不適用所有業態，但與線下結合是第一步，接下來還會有動作。

謝邀。

一家企業入股或收購另一家企業不外乎兩點，獲得投資收益和為未來業務發展布局。

從投資角度來說，高鑫零售前幾年業績很好，近兩年雖然有所下滑，但在大型商超中還在最好的那一檔。隨著經營過程中問題的不斷暴露和解決，未來再造單店業績神話也很有可能。且目前高鑫零售的股價和市盈率受近兩年業績影響均不高，對於零售板塊來說，選擇這個時候入局無疑是合理的。

從業務布局來說，又可分成兩點來看。

一、線上回歸線下。馬雲說新零售的時候很強調一點，幾年之後，再無線上線下之分。儘管今年的雙十一阿里又雙叒打破了諸多記錄，但我想，阿里的壓力一定比爆倉的快遞公司大多了。電商作為阿里的核心業務，一旦業績出現停滯或者下滑對公司的打擊不僅僅是業務方面的。有人稱雙十一是電商最後的狂歡不是沒有道理的。趁著業績依然在增長的時候快速進行線下布局合理且必要。阿里之前進行了很多這樣的嘗試，包括銀泰、三江和盒馬，這次入股高鑫，無疑使這塊拼圖更加完整。下次有機會可以詳細聊一聊親兒子盒馬，真的是很有意思的事。

二、走出國門。阿里一直很重視全球布局，高鑫下的歐尚在全球14個國家有1900多家門店，國內的人口紅利畢竟有限，經過這麼多年的精耕細作增速明顯放緩，這時候，走出去才能獲得更大的空間。

利用擠地鐵的時間簡單的寫了點，歡迎私聊和吐槽。

1月20日消息，阿里巴巴集團、Auchan Retail S.A.（歐尚零售）、潤泰集團宣布達成新零售戰略合作。根據戰略協議，阿里巴巴集團將投入約224億港幣（約28.8億美元），直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售此前的主要股東為台商潤泰集團、法商歐尚。資料顯示，高鑫零售目前是中國規模最大的大賣場運營商，以歐尚、大潤發兩大品牌在全國29個省市自治區運營446家大賣場。

謝邀，雖然不知道誰邀的。

即使從純粹的股權投資的的角度，也算是一筆好生意，才6塊幾嘛，即使阿里不入局，也漲到8塊幾了。

很多評論說買了改造成盒馬鮮生，個人不是很認同，大潤發和歐尚的選址邏輯、客群，和盒馬並不一致。

可能會有別的合作，現在還無法知道。

其實高鑫不是最好的選擇，最好的當然是永輝可惜被京東捷足先登了，也許是痛定思痛吧。我覺得其次的選擇是BHG，不知道BHG願意不？已經買了一筆BHG等著。

現在他們的線上做的很好，需要做新零售，得需要一個線下，所以現在阿里慢慢往線下發展。個人觀點，不喜勿噴

謝邀。其實我不是很懂……

阿里早就惦記著線下經營啊，下手了。
國內的個體戶被搞得差不多了……
會新增很多加盟店，阿里推廣的本事還是可以的。
便宜啦，買買買，寅吃卯糧！

看看兩方之前做了什麼：

1）阿里有統一線上線下的願景（有了銀泰和三江試水線下結合、打造盒馬樣板工程）

2）高鑫探索向互聯網+轉型（先是飛牛網做獨立的線上商城--&>然後多地多倉大潤發優鮮做門店資源與線上資源的貫通）

發展的過程：

兩方最開始都是想單獨自己做一套出來，然後發現碰到了很多問題（可見收益太慢），特別是京東、永輝的結合確實出了一定的效果，才有了現在阿里入股高鑫零售。

怎麼合作：

因為現在阿里是獲得36%股權，沒有絕對掌控（不知道以後會全資收購嗎？感覺應該不會），所以目前來看不是一家主導，而是合作為主，發揮兩方優勢，互補雙方不足。

阿里優勢：馬雲+有錢+數據+技術+物流（平台）

高鑫優勢：大潤發口碑+快消品供應鏈+門店+物流（門店3公里內，也算門店優勢吧）

猜測後面會有什麼影響，個人瞎猜的，不對不要噴我啊，哈哈：

供應鏈整合，估計這個應該是有的（快消品供應鏈）
物流會打通嗎，看起來也蠻簡單的？物流+門店優勢
會不會遍地開花的在大潤發裡面開盒馬？有錢+門店優勢
帳號用戶串接？（阿里數據優勢，感覺阿里不會願意）
借殼（阿里會不會借殼自己再搞一套，然後把高鑫收了？）
...想不到了

一個極速擴張的巨頭的只能風雨前行

北京時間2015年8月7日晚間消息，京東商城(Nasdaq:JD)今日宣布，已與永輝超市達成戰略合作，京東將以每股人民幣9元(約合1.45美元)的價格認購永輝超市新發行的普通股，交易總金額為人民幣43.1億元(約合7億美元)。

　　該交易完成後，京東將持有永輝超市10%的股權，並有權向永輝超市董事會提名兩名董事(包括一名獨立董事)。此外，京東和永輝超市還達成戰略合作，主要通過聯合採購來強化供應鏈管理水平，繼續拓展O2O領域的發展機會，以及其他領域的潛在戰略合作。

11月20日，阿里巴巴集團、Auchan Retail S.A．以及潤泰集團共同宣布達成戰略合作，阿里巴巴集團將投入約224億港元持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售是港交所上市個股，股票代碼HK.06808，支持A股投資者通過港股通買入。

很多人可能對高鑫零售這個名字比較陌生，但是其旗下的歐尚和大潤發兩個品牌就比較被消費者所熟知了。高鑫零售以歐尚、大潤發兩大品牌在全國共計運營454家大賣場，其中大潤發376家，歐尚78家，2016年營收1004億元，2017年前三季度營收達790億人民幣，2016年底在內地零售市場份額為7.8%，連續多年蟬聯國內零售業第一。

有意思的是，2017年前三季度內地商超營收排名第二的正是京東入股的永輝超市。二者雖然在營收上差距較大（永輝超市僅為433億），但永輝超市的增幅相比於去年同期達到了17%（2016年前三季度為370億），營業利潤增幅更是達到了驚人的58%（由9.80億漲至15.48億）。

此次戰略合作將以大數據和商業互聯網化為核心，整合雙方在線上線下各自的優勢和資源，高鑫零售將藉助阿里巴巴在線上的的優勢推進門店數字化，阿里巴巴將藉助高鑫零售的門店資源以及20年的線下供應鏈管理經驗進一步拓展新零售版圖，實現線上線下一體化、現代物流及個性化的消費者體驗，通過全面數字化完成「人、貨、場」的重構和升級。

自提出「新零售」戰略以來，阿里巴巴集團已經收購或入股多家傳統商超，先後與銀泰、蘇寧、三江、百聯等傳統零售商達成戰略合作，銀泰早已進行數字化改造，寧波的三江門店也已與盒馬鮮生進行聯運。入股高鑫零售意味著阿里巴巴集團再次「收編」一家線下零售巨頭。

阿里方面表示，如果把新零售比作一個超級產品，由阿里全資控股的銀泰商業升級改造，可以看作是產品的內測過程；與上海百聯的戰略合作，則是產品公測；與高鑫零售的牽手，宣告了產品的正式上線。

阿里巴巴集團CEO張勇稱，「高鑫零售是國內最大的商超賣場運營者，也是中西方零售業集大成者。此次戰略合作的達成，意味著零售業將實現以條形碼掃描為代表的IT時代向以大數據和線上線下融合為代表的DT時代躍遷，這在全球商業史上具有里程碑式的意義。」

歐尚零售首席執行官Wilhelm Hubner表示，「此次與阿里巴巴合作，源自我們對未來商業的共同願景。實體零售及線上零售的領軍者強強聯手，能夠更好地服務中國數以億計的消費者，帶來全新的世界級購物體驗。」

潤泰集團副主席黃明端則認為，「隨著移動互聯網興起，消費者的需求發生了巨大的變化，高鑫也一直在嘗試著從線下走向線上。高鑫與阿里巴巴強強聯手，線上線下高度協同，以更好的商品、更優質的服務、更高的效率，來滿足顧客對美好生活日益增長的需求。」

對高鑫零售來說，雖然其市場份額仍居首位，但增速卻不容樂觀。沃爾瑪和永輝藉助京東和騰訊「升級」，三江、聯華、新華都投靠阿里，面對競爭對手的步步緊逼，高鑫零售同樣需要藉助互聯網巨頭的力量來維持自身的地位。

對阿里來說，從線上進軍線下，利用技術以及數據對線下實體零售業進行改造是一項大工程，僅靠自己開店過於緩慢。盒馬鮮生更像是樣板間，積極探索新模式，用來輸出給線下零售合作夥伴，推動線上線下融合和商業互聯網化全面提升。在這種策略下，阿里巴巴的線下新零售模式將得到快速複製，從而成為阿里在線下零售業的平台，建立起一個「線下天貓」。

據悉，三江購物多家超市今年5月完成數字化改造後，僅兩個月後線上交易金額已超過門店總量25%，並獲取到了大量新會員，老會員的成交額也有18%的增長。

商超大賣場在傳統商業中一直是風向標，高鑫零售又是頭部企業。此次大潤發和歐尚對新零售的全面擁抱，意味著線下零售業已經做好準備接受新零售改造，將完成全業態布局，線上線下的商業零售進一步融合，虛擬經濟和實體經濟整合加速，使國內的商業零售成為一個密不可分的整體。

受消息影響，高鑫零售今日開盤大漲約7%，但隨即快速走低，跌幅超過12%，後回升震蕩。

我認為沒有影響

城市拍檔吧。就是阿里數據分析配貨，上次在我們會議室招商，又是傳銷一樣，先期投應該要20～30w 加盟店各個城市快速配貨賣的都是數據分析出來的銷量肯定沒問題

阿里巴巴步步為營啊

不斷整合實體零售

總感覺阿里巴巴在下一盤大棋啊

兩個不同的商業模式碰撞到一起肯定會有一方被影響至基本同化，阿里巴巴是不會變的，改變的只有高鑫，所以也就是馬雲的行業壟斷計劃的一個環節。

謝邀！電商零售的瓶頸越來越近，所有電商平台都在尋找新的創新模式。馬雲最近大力推崇新零售，簡單來講就是線上+線下+物流一體化所產生新型零售模式，具體的可以參考下百度，個人新零售會成為下一個商業浪潮，因為趕路，講的比較簡單，純屬個人觀點，不同觀點勿噴！

線上已經飽合，開始用科技力量來佔領線下市場

只要不霸道，對消費者來說體驗肯定是更好了。

阿里正在慢慢實現著DT時代的到來

有錢就是爺